教學(xué)樓技術(shù)標(biāo)-資料下載頁
2025-08-06 01:07本頁面
【正文】 室內(nèi)排風(fēng)要良好。l、施工現(xiàn)場無旱廁，廁所打掃及時，滅蠅措施得力。m、施工現(xiàn)場管理人員必須持證掛牌上崗。n、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須進(jìn)行文明施工教育，以后逐月組織再教育，并填寫教育卡。o、施工現(xiàn)場制訂環(huán)境保護(hù)措施，積極、有效地減少施工對市容、環(huán)境的污染，降低施工噪音，做到不擾民。見附表四a、 加強(qiáng)施工管理，提高施工組織水平正確選揮施工方案，合理布置施工現(xiàn)場。施工方案主要包括四項內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案不同，工期就會不同，所需機(jī)具也不同，因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。制定施工方案要以合同工期和甲方要求為依據(jù)，聯(lián)系項目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場條件、裝備情況、人員質(zhì)素等因素綜合考慮，同時具有先進(jìn)性和可行性。采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝，不斷提高工業(yè)化、現(xiàn)代化水平。組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合，加快施工進(jìn)度。在加快施工進(jìn)度的同時，必須根據(jù)實際情況，組織均衡施工，切實做到快而不亂，以免發(fā)生不必要的損失。b、 加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟(jì)效果。為了保證技術(shù)組織措施計劃的落實，并取得預(yù)期的效果，應(yīng)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下明確分工；由工程技術(shù)人員和生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)措施，財務(wù)成本員結(jié)算節(jié)約效果，最后由項目經(jīng)理掌握措施執(zhí)行情況和節(jié)約效果對有關(guān)人員進(jìn)行獎勵，形成落實技術(shù)組織措施的一條龍。加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗制度，提高工程質(zhì)量，避免返工損失。c、 加強(qiáng)勞動工資管理，提高勞動生產(chǎn)率改善勞動組織、合理使用勞動力、減少窩工浪費(fèi)；執(zhí)行勞動定額，實行合理的工資和獎勵制度；加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，提高工人的文化技術(shù)水平和操作熟練程度；加強(qiáng)勞動紀(jì)律，提高工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。d、 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率結(jié)合施工方案的制定，從機(jī)械性能、操作運(yùn)行和臺班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項目特點(diǎn)的施工機(jī)械，要求做到既實用又經(jīng)濟(jì)。做好工序、工種機(jī)械施工的組織工作，最大限度發(fā)揮機(jī)械效能；同時，對機(jī)械操作人員的技能要進(jìn)行培訓(xùn)，防止因不規(guī)范操作或操作不熟練影響正常施工，降低機(jī)械利用率。做好平時的機(jī)械維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械始終保持完好狀態(tài)，隨時都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)械維修時將零件拆東補(bǔ)西，人為地?fù)p壞機(jī)械。e、 加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用，降低材料成本材料成本控制主要是改進(jìn)材料的采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費(fèi)用；合理堆置現(xiàn)場材料，組織分批進(jìn)場，避免和減少二次搬運(yùn)；嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收和限額領(lǐng)料制度，制定并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，尤其是三大材料，大搞節(jié)約代用、修舊利廢和廢料回收，綜合利用一切資源。f、 合理選擇施工方案方法：根據(jù)工程實際情況，劃分兩個大施工段同時進(jìn)行流水作業(yè)。 根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)和拆遷情況部分段落采用頂管施工減少施工等待時間，減少管理費(fèi)開支。 充分搞好現(xiàn)場調(diào)查盡可能縮小人機(jī)比例。見附表五。附表一擬投入的主要物資計劃材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注鋼材圓鋼（10以內(nèi)）T根據(jù)進(jìn)度鋼材螺紋二級鋼（綜合）T根據(jù)進(jìn)度水泥T根據(jù)進(jìn)度中砂立方根據(jù)進(jìn)度機(jī)磚千塊根據(jù)進(jìn)度碎石 cm立方根據(jù)進(jìn)度12 cm立方根據(jù)進(jìn)度24cm立方根據(jù)進(jìn)度木門扇成品平方根據(jù)進(jìn)度塑鋼窗平方273根據(jù)進(jìn)度珍珠巖立方根據(jù)進(jìn)度石灰膏立方根據(jù)進(jìn)度生石灰T根據(jù)進(jìn)度模板料立方根據(jù)進(jìn)度附表二：主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率kw生產(chǎn)能力備注1挖掘機(jī)JD23小松2009235kw良好2卷揚(yáng)機(jī)JS5001一汽2010103kw良好3砼攪拌機(jī)BX3002廈工201025KW良好4電焊機(jī)QJ5402龍巖201110KW良好5鋼筋切斷機(jī)SQ13小松2011235kw良好6砂輪切割機(jī)HW2013南京2011良好7打夯機(jī)HI505天津2011200良好8插入式振動器10三重2011良好9平板振動器TZ3052010良好10鋼筋調(diào)直機(jī)GW4022011良好11鋼筋彎曲機(jī)UJZ15型2廣元2011完好12砂漿攪拌機(jī)JD22廣元2011完好附表三：勞動力投入計劃表單位：人工程、級別按工程施工階段投入勞動力情況泥工木工鋼筋工水暖工電工其他工備注基礎(chǔ)工程25661110主體工程30101510520屋面工程202518內(nèi)外裝飾2021115水電安裝1515竣工驗收222244備注：泥工：包括技工、混凝土工、力工、瓦工、抹灰工、架子工；其他工：包括機(jī)修工、電氣焊工等；油漆、屋面貼SBS另有專業(yè)人員附表四： 施 工 總 進(jìn) 度 計 劃 表 單位：天序號分部分項工程名稱1020304050607080901001101201301401501601701801902002102202302402491施工準(zhǔn)備及挖土方2基礎(chǔ)工程3回填土4一二三四層框架5砌加氣砼砌塊填充墻6地面內(nèi)墻天棚粉刷7屋面防水層8門窗安裝9內(nèi)墻及天棚涂料10電氣安裝11外墻涂料12零星掃尾竣工驗收附表五： 施工現(xiàn)場總平面布置圖加氣砼砂漿攪拌機(jī)井架 擬建教學(xué)樓 職工宿舍 沙子 石子 職工宿舍 砼攪拌機(jī) 水源 項目部辦公室 大門 監(jiān)理辦辦公室 配電箱 成品存放棚 工具存放棚 木工加工棚 鋼筋加工棚 水泥庫棚 門衛(wèi)室
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