丹沙中福貨運(yùn)代理公司人力資源管理制度-資料下載頁(yè)
2025-06-02 08:32本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】闡述有關(guān)丹沙中福貨運(yùn)代理有限公司招募人力資源的方法及程序。本規(guī)定適用于丹沙中福貨運(yùn)代理有限公司。所有的候選人必須經(jīng)過(guò)仔細(xì)篩選并認(rèn)可后方可聘用。工作經(jīng)驗(yàn)及工作能力。位描述、需求原因等信息完整填寫(xiě)清楚，最后取得各管理層的批準(zhǔn)。所有應(yīng)征者應(yīng)達(dá)到法定最低就業(yè)年齡。人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的錄用手續(xù)及程序均需符合政府及公司規(guī)定。所有應(yīng)征本公司職位者均應(yīng)按要求詳細(xì)填寫(xiě)職位申請(qǐng)表及其他相關(guān)之表單。在簽署聘用書(shū)之前，所有候選人均應(yīng)由負(fù)責(zé)招聘的主管面試。資源負(fù)責(zé)人有權(quán)根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)和要求拒絕任何不合要求的應(yīng)征者。有關(guān)本公司的福利與人事政策及規(guī)定應(yīng)于簽署聘任書(shū)時(shí)提供給員工。所有新員工必需經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期方可轉(zhuǎn)為正式員工。同時(shí)，員工應(yīng)上交下述材料。理的認(rèn)可，試用期可延長(zhǎng)，但試用期最長(zhǎng)不可超過(guò)六個(gè)月。權(quán)單方面決定終止聘用。受丹沙中福貨運(yùn)代理有限公司不承擔(dān)個(gè)人原因辭去目前職務(wù)所造成的任何損失。
【正文】 生之門(mén)診醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)均由人力資源負(fù)責(zé)人審核后由總經(jīng)理審核，再匯總財(cái)務(wù) 部。 d) 員工報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療費(fèi)用一律應(yīng)提供發(fā)票（寫(xiě)明姓名、日期、大小寫(xiě)金額），病歷 卡，依財(cái)務(wù)制度規(guī)定填寫(xiě)特定表格（附表）按上述標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)。 e) 員工子女醫(yī)療之費(fèi)用一律不予報(bào)銷(xiāo)。 f) 排除之費(fèi)用 i. 任何牙齒護(hù)理（包括鑲牙及補(bǔ)牙）和整容手術(shù)之費(fèi)用一律不予報(bào)銷(xiāo)。 ii. 員工自行到藥店 采購(gòu)藥品之費(fèi)用一律不予報(bào)銷(xiāo)，除非有指定醫(yī)院之醫(yī)生出具的合理藥方（系指不包含補(bǔ)品補(bǔ)藥之處方）。 iii. 掛號(hào)費(fèi)及注射費(fèi)不予報(bào)銷(xiāo)。 iv. 門(mén)診治療費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)上限為人民幣 350 元。 g) 財(cái)務(wù)部需配合人力資源負(fù)責(zé)人進(jìn)行員工醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的計(jì)算和追蹤工作。 Danzas . Freight Agency Co., Ltd. 員 工 個(gè) 人 醫(yī) 療 費(fèi) 報(bào) 銷(xiāo) 單 日 姓 系員工本人 工號(hào) 部門(mén) 期 名 系員工女子 姓名 關(guān)系 醫(yī)療費(fèi)用 報(bào)銷(xiāo)金額 90％ （ RMB） （ RMB） 50％ 部門(mén)經(jīng)理簽字 人力資源負(fù)責(zé)人簽字 財(cái)務(wù)部簽字 總經(jīng)理簽字 Danzas . Freight Agency Co., Ltd. 員 工 個(gè) 人 醫(yī) 療 費(fèi) 報(bào) 銷(xiāo) 單 日 姓 系員工本人 工號(hào) 部門(mén) 期 名 系員工女子 姓名 關(guān)系 醫(yī)療費(fèi)用 報(bào)銷(xiāo)金額 90％ （ RMB） （ RMB） 50％ 部門(mén)經(jīng)理簽字 人力資源負(fù)責(zé)人簽字 財(cái)務(wù)部簽字 總經(jīng)理簽字 Rev:00 年 終 獎(jiǎng) 金 及 業(yè) 績(jī) 獎(jiǎng) 金 1. 目的 確定正式員工可享受第 13 年月薪水的條件。此種獎(jiǎng)勵(lì)之目的是讓員工分享公司成長(zhǎng)與發(fā)展的成果。 2. 范圍 本規(guī)定適用于丹沙中福貨運(yùn)代理有限公司。 3. 政策 a) 在公司經(jīng)營(yíng)狀況良好的情況下，本公司的正式員工會(huì)在年終時(shí)獲得相當(dāng)于其月工資總額的第 13 個(gè)月薪水。 b) 第 13 個(gè)月以上的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金發(fā)放與否取決于公司的整體財(cái)務(wù)狀況。其它經(jīng)濟(jì)因素，及員工的服務(wù)期和考績(jī)狀況亦將 予以考慮。 c) 第 13 個(gè)月薪水將按日歷年度（公歷 1 月 1 日至 12 月 31 日）計(jì)算。發(fā)放金額則按其當(dāng)年在公司服務(wù)的月份分?jǐn)傉鬯?。如員工在發(fā)放年終獎(jiǎng)金前離職，則年終獎(jiǎng)金得不予發(fā)放。 d) 第 13 個(gè)月薪水定為在 12 月 31 日前發(fā)放。 e) 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金（自半個(gè)月到 3 個(gè)月之間）以個(gè)人、團(tuán)體、分公司的各項(xiàng)指標(biāo)為評(píng) 比，其發(fā)放時(shí)間為次年 3 月底前。 員 工 報(bào) 怨 的 處 理 程 序 1. 目的 本規(guī)定是用以及時(shí)公正地解決員工在工作時(shí)間、薪資待遇、工作環(huán)境等影響工作諸 多方面的報(bào)怨。 2. 范圍 本規(guī)定適用于丹沙中福貨運(yùn)代理有限公司。 3. 程序 a) 第 一步：主任 員工應(yīng)將自己的意見(jiàn)先告知主任，以獲得合理之共識(shí)并尋找可接受的解決辦 法。 b) 第二步：部門(mén)經(jīng)理 如果員工對(duì)主任的處理不滿意，可進(jìn)一步告知部門(mén)經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理將重新子解員工的意見(jiàn)，并盡最大努力予以公平合理的處理。 c) 第三步：總經(jīng)理 如果員工仍要進(jìn)一步堅(jiān)持，他 /她可以投訴給總經(jīng)理，總經(jīng)理將會(huì)聽(tīng)取事實(shí)，召見(jiàn)有關(guān)人士，獲得必備的信息，然后作出相應(yīng)的處理決定。 教 育 訓(xùn) 練 1. 目的 本規(guī)定旨在提供員工進(jìn)修機(jī)會(huì)并提升公司與個(gè)人工作質(zhì)量。 2. 范圍 本規(guī)定適用于丹沙中福貨運(yùn)代理有限公司。 3. 規(guī)定 a) 員工年資滿 一年以上者 ,經(jīng)部門(mén)主管同意后得申請(qǐng)與其職務(wù)有關(guān)之專業(yè)訓(xùn)練，該費(fèi)用由公司補(bǔ)助 50%。除非特別理由，原則上每人每年不得超過(guò)二次，每次金額不得超過(guò)叁仟元。 b) 公司內(nèi)部提供固定之專業(yè)訓(xùn)練或在職訓(xùn)練，唯因時(shí)間之安排，如有必需于例假日（除國(guó)外假日外）舉辦者，不視作加班。 c) 如系公司安排參與國(guó)內(nèi)或國(guó)外之專業(yè)訓(xùn)練，其費(fèi)用一概由公司負(fù)責(zé)。
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