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北大教授講義管理創(chuàng)新教授講義-資料下載頁

2025-08-05 20:05本頁面
  

【正文】 顯然,如果以技術創(chuàng)新為例來講的話,它是包含著技術的發(fā)明過程,和技術的商業(yè)化應用過程。既然技術創(chuàng)新它包含著技術的發(fā)明過程和技術的商業(yè)化應用過程。我們可以看到技術創(chuàng)新,實際上和一般的技術發(fā)明不是一回事。也就是說技術創(chuàng)新它是一個更加嚴格的概念。有了技術發(fā)明不一定有技術創(chuàng)新,不一定能夠實現(xiàn)的了技術創(chuàng)新。同樣,其實很多技術創(chuàng)新,就是技術創(chuàng)新實現(xiàn)了,但是它未必,就是因為技術發(fā)明而導致的。我們剛才在介紹熊彼特的理論過程中間已經(jīng)說得比較清楚了,它包括市場的創(chuàng)新,包括組織創(chuàng)新,它也是一種創(chuàng)新,但它不是技術創(chuàng)新。那如果一個發(fā)明它不能夠轉化成為產(chǎn)品,不能夠實現(xiàn)商業(yè)化應用,這樣的發(fā)明,它僅僅是一種知識上的積累。如果它變成了產(chǎn)品,而沒有變成商品的話,在多數(shù)情況下,它也只是一種停留在現(xiàn)實里的樣品和展品。技術發(fā)明只有實現(xiàn)了商業(yè)化應用,它才會完整的走過,完成這個創(chuàng)新的全過程。我們在這里可以看出來,創(chuàng)新的實質,把技術的這種生產(chǎn)要素引入生產(chǎn)體系。實現(xiàn)技術要素與其它生產(chǎn)要素的新組合,使技術發(fā)明得到商業(yè)化應用。它核心在于技術要素與其它生產(chǎn)要素的重組,直接關心的不是技術的獲取,而是技術的應用。根據(jù)這樣的一種創(chuàng)新的觀點,我們可以說,就是導致經(jīng)濟增長的,它并非是單純的技術發(fā)明。當然更不是科學發(fā)現(xiàn),科學技術優(yōu)勢它并不能夠,它必然的轉變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。它還需要和其它生產(chǎn)要素組合,才能夠實現(xiàn)創(chuàng)新,才能夠將這樣的科學技術優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢。我們從這樣的創(chuàng)新理論中間,我們還可以進而得出這樣的一個理解,還可以這樣的進行理解。因為企業(yè)組織也只有,只有擁有強大的技術研發(fā)能力,才能在激烈的市場競爭中,把握先機贏得主動。(一)創(chuàng)新技術理論的啟示創(chuàng)新技術理論給了我們,可以如下兩點啟示。第一點呢,導致經(jīng)濟增長的,并非是單純的技術發(fā)明。當然更不是科學發(fā)現(xiàn),科技優(yōu)勢并不必然的轉變經(jīng)濟優(yōu)勢。有了科學發(fā)現(xiàn),有了技術發(fā)明,它還需要和其它生產(chǎn)要素進行組合。也只有和其它生產(chǎn)要素進行重組,實現(xiàn)了創(chuàng)新,實現(xiàn)了商業(yè)化的應用,它才會能夠為企業(yè)帶來利潤,才能夠實現(xiàn)經(jīng)濟增長。也就是說技術發(fā)明的本身,它技術優(yōu)勢也好,科學,就是科技優(yōu)勢,它并不能夠,它并不必然的轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢,它還需要和其它要素相結合。但另外一個方面,我們可以看到,就是科技這個發(fā)明,它是首先實現(xiàn)創(chuàng)新的一種非常有效的的方式,就是技術創(chuàng)新。我們剛才講到了,關于新產(chǎn)品的開發(fā),就是結果和功能的變化,包括生產(chǎn)工藝的變化,包括原材料的變化。它都可以納入到技術創(chuàng)新這個概念之中,那這樣的話,就是那個技術創(chuàng)新之中。那很顯然我們可以看到,就是技術關于,工藝技術,關于生產(chǎn)技術,關于產(chǎn)品的設計技術,包括的那個其它,包括原材料的一些技術。它的改進,它都可以成為實現(xiàn)創(chuàng)新的一種非常重要的形勢??萍嫉陌l(fā)展在企業(yè)之間,它雖然不能夠直接帶來經(jīng)濟效益。但是它可以和其它要素結合,這種思想創(chuàng)新,為企業(yè)的利潤增長做出貢獻。那這樣就是科技創(chuàng)新和組織創(chuàng)新,和思想創(chuàng)新相比,它某種意義上講,可能對于企業(yè)的發(fā)展,所起到的作用應該講會更大一點。這個在我們最近這些年的,就社會發(fā)展中間可以看的比較清楚。如果一個企業(yè)組織的技術研發(fā)的能力,它明顯不足的話。它單純的組織創(chuàng)新和思想創(chuàng)新,獲得提升自己的競爭力它還是比較困難的,當然也不能說是不可能的。技術創(chuàng)新,如果它能夠生產(chǎn)一批技術發(fā)明的成果。它在一定程度上,它就占有了優(yōu)勢。所以我們可以講技術發(fā)明,是企業(yè)實行技術創(chuàng)新的一個非常重要的手段。但是它并不等于創(chuàng)新,所以我們在強調,技術發(fā)明的同時,其實要不能忽視,也就是其它可以推進技術發(fā)明。把技術發(fā)明轉化為,就是實現(xiàn)商業(yè)化應用的這些因素。這一點我們知道在今天的,就是在今天的社會中間,就是大家已經(jīng)強調的比較多了。我們在以后的介紹中間,可能還回過頭來在繼續(xù)討論這個問題。這樣的兩個方面結果,它就要求我們,就企業(yè)一方面要重視科學研究,和技術開發(fā)。另一方面在從事科學研究和技術開發(fā)的同時,還要考慮市場的需求,脫離生產(chǎn)實際和市場需求的研發(fā),不可能導致創(chuàng)新的成功。因而也就無法有效的發(fā)揮推動經(jīng)濟增長的作用。既然創(chuàng)新是技術發(fā)明的,首次商業(yè)化應用,在商業(yè)化應用過程中間,受市場的影響是非常巨大的。這一點我們今天主要是這一講,主要是討論概念,我們不詳細展開。(二)技術創(chuàng)新的實現(xiàn)途徑——線性模式過去一段時間,人們對技術創(chuàng)新的實現(xiàn)途徑,進行大量實證研究和理論研究,并提出了多種創(chuàng)新過程模式。最終的一種模式大家都知道,叫做線性模式。就是創(chuàng)新過程,就是說它是進行,那個最終的一種表現(xiàn)方式,不對,也就是那個,我們大家都知道,就是過去我們一種說法,也就是創(chuàng)新過程的線性模式。這種線性模式,可以從這張圖中間看的比較清楚。也就是先搞基礎研究,然后再搞應用研究。在應用研究的基礎之上,再進行技術開發(fā),和那個產(chǎn)品生產(chǎn),最后實行銷售。這樣一個實行銷售,我們大家就知道,這樣也就完成了整個一個創(chuàng)新的過程。它的起點在哪里呢?就從研究,研究是從科學研究開始,然后到技術開發(fā),再到什么產(chǎn)品設計生產(chǎn),再到銷售,這么一個過程。就是創(chuàng)新實行過程,它的源頭在于科學的推動。沒有科學的推動,似乎這種技術創(chuàng)新就很難實現(xiàn)。但是這種理論,大家知道,后來遭到了很多的批判。我們知道這種理論,對今天的中國仍然產(chǎn)生了很大的影響,即便是在西方社會,也并沒有完全的擺脫這種影響。這種線性模式的始作俑者是誰呢?我們講到了熊彼特,我們也講到了戰(zhàn)后的德魯克,并且介紹了一下我們八十年代,就是引進介紹西方關于創(chuàng)新的理論的一些研究情況,以及中央政府對這樣的研究的肯定情況。結論是很明確的,也就是說咱們九十年代創(chuàng)新這個詞在中國的使用情況發(fā)生了很大的變化,就是使用頻率有個明顯的增長,它的含義和德魯克,和熊彼特還是有一些差異的,它并沒有完全局限在,就是一般的來講,并沒有局限在他們的創(chuàng)新的概念上面。那么我們的創(chuàng)新,無論是從全國科技大會,還是從后期的包括全國中長期科技規(guī)劃那個戰(zhàn)略綱要的起草那個文件中間來看,都是更重要的都是指技術創(chuàng)新。(三)技術創(chuàng)新和技術發(fā)明之間的關系我們首先來看看關于技術創(chuàng)新的這么一個定義,或者說現(xiàn)在的一般的一種理解,技術創(chuàng)新是指什么呢?技術創(chuàng)新就是指技術發(fā)明的首次商業(yè)化應用,這是主要是基于熊彼特的研究得出的這么一個結論。一般的理解認為,就是技術創(chuàng)新它是指技術發(fā)明的首次商業(yè)化應用,技術發(fā)明如果沒有獲得商業(yè)化應用,不能變成產(chǎn)品,不能夠實現(xiàn)經(jīng)濟增長,為企業(yè)帶來利潤,它就叫做沒有實現(xiàn)技術創(chuàng)新。那很顯然,在這個過程中間我們包含著這樣的兩個階段,一個就是技術發(fā)明的這么一個過程,第二個一個就是技術發(fā)明出來了之后,這個發(fā)明的就是商業(yè)化應用的這個過程,首次商業(yè)化,也就是變成產(chǎn)品化的這么一個過程,這樣一看,我們回答剛才的問題就變得簡單得多了。因為技術創(chuàng)新它是指技術發(fā)明的首次商業(yè)化應用,那就意味著技術發(fā)明本身它并不等于技術創(chuàng)新,如果我們只是停留在技術發(fā)明階段,搞再多的專利,如果不能把它變成產(chǎn)品化,甚至于產(chǎn)業(yè)化,那么我們認為這樣的技術發(fā)明它也僅僅是一種知識的積累,為企業(yè)積累了大量的知識,它還尚不足于把它轉化成為產(chǎn)品。如果能夠把它轉移,像柯達公司這樣的,把有些的技術賣給其它公司,也能獲得一些利益,也就是說轉化和轉移工作如果沒有做得好的話,這樣它不可能給企業(yè)帶來太多的利益,它只是停留在知識的不斷積累這么一個階段。因此,我們可以看到,技術創(chuàng)新要很好的實現(xiàn)它離不開技術發(fā)明,但是技術創(chuàng)新不等于技術發(fā)明,我們很多單位一直以為不斷的提高企業(yè)的,就是不斷的增加企業(yè)的這種技術發(fā)明的數(shù)量,也就是不斷的增加知識積累,在這里面花很多的錢,但是它未必就能夠為企業(yè)帶來應該有的利潤,這一點我們可以看到很多事實。比如說大家近期討論得比較多的,就是液晶面板的問題,我們大家都知道因為技術發(fā)明和技術創(chuàng)新它不是一回事,技術創(chuàng)新包含著技術發(fā)明過程,及其商業(yè)化應用過程,在這個商業(yè)化應用過程中間它是存在著很多困難的。也就是說科技成果出現(xiàn)之后,他要把它變成產(chǎn)品了,還要一個很漫長的過程。例子:達爾文之海在實驗室里面可以驗證它是成功了,我們也可以把它去申請專業(yè),原理性樣機也可以把它制造出來,但讓它變成一個真正的商品,那還有一個過程,變成一個產(chǎn)品那中間還要很多路要走,所以中間按照現(xiàn)在一個比較流行的說法,也就是說還存在一個死亡峽谷問題,和死亡之谷,或者叫“達爾文之?!?,也就是說在海這邊是技術創(chuàng)新成果,海那邊是它的產(chǎn)品化,甚至于是產(chǎn)業(yè)化,中間有很多路要走,這中間有一個死亡之谷,你想越過去的話很難,也就是說大量的科技成果最終結果不能夠實現(xiàn)首次商業(yè)化應用,就是因為它無法穿越這個死亡之谷,這個死亡之谷中間有很多,但是西方也有把它描述成為一個達爾文之海的,認為死亡之谷描述得并不是非常的準確。因為死亡之谷這個問題,大家知道這個技術它能夠穿越這個峽谷,是吧?穿越這個溝壑,它能夠順利到達彼岸,它就成功了。但事實上它中間又存在著很多技術,像達爾文海一樣,弱肉強食的相互競爭。因此,最終能夠成功的,其實還是很少,也就是說創(chuàng)新,技術創(chuàng)新的難度要遠遠大于技術發(fā)明。那反之如果沒有技術發(fā)明,我們只是在進行組織創(chuàng)新,在只是進行市場創(chuàng)新,企業(yè)當然也可以在一定程度上獲取利益,但是我們大家知道,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,它離不開技術發(fā)明,它必須要有科技支撐,這也就是很多,特別是在現(xiàn)在的高新技術企業(yè)中間對于技術的依賴往往要大于那個組織創(chuàng)新和市場創(chuàng)新的依賴。例子:液晶面板我們可以講一個例子,在液晶面板這個產(chǎn)業(yè)中間競爭是非常慘烈的,今天我們可以看到,就是液晶面板現(xiàn)在價錢跌得很兇,電視機,那個液晶面板的電視機,暴跌,但是在幾年前我們要想獲得液晶面板還是不是那么容易,但是這一個一末,我們可以看到,在之前它碰到一個什么事,也就是關于液晶面板在當時跟我們今天叫等離子,就那么顯示器的之間的一個關系,大家都知道在八十年代我們大家都使用的什么?電子顯象管的這樣的顯示器,電子顯象管在當時那個情況下對中國來講這個技術還是非常有意義的,我們那時候買一個彩色電視機,買一個冰箱還不容易,買彩色電視機的很難的一個很關鍵的原因就是因為我們一般的企業(yè)無法生產(chǎn)這個電子顯象管,這個電子顯象管就是一般日本當時的他這個技術是掌握在索尼和松下的手上,但是主要的還是在索尼的手上,那么索尼由于掌握了大量的電子顯象管的,就是彩色顯象管,就認為電子真空管現(xiàn)在的一種彩色顯象管的這樣的專利,因此他不太愿意,就是承受一個新的顯示裝置的開發(fā),因為新的顯示裝置開發(fā)成功之后,就意味著他那個彩色顯象管這樣的這些技術專利就賣不出個價錢來,就難以有用武之地,就被淘汰了。因此他開發(fā)的技術路徑,主要是想把電子顯象管這種顯示器怎么開發(fā)的更受民眾的歡迎,比如說把它搞個平面的,把它弧度把它解決掉,還有這個搞平面,叫平面,或者是直角的,直角技術問題解決了,再把它搞成一個高清的,它的清晰度已經(jīng)超過了肉眼所能分辨的范圍,他還不斷的開發(fā),不斷的完善它,以使這樣的基于電子顯象管的這個技術,這種產(chǎn)品的開發(fā)能夠獲得更多的利潤。但是,松下公司不同,他并沒有掌握太多的這種顯象管以上,于是他就想到一個,因為電子顯象管太厚了,太大,于是他想搞更薄一點,這樣的話更受民眾的歡迎,于是他們開始了我們今天叫做等離子體這種顯象管的開發(fā),這種開發(fā)在中國,大家知道長虹當時也跟進了,因為這種等離子彩色顯示器的開發(fā)它確實可以大大的減薄顯象管,不像顯象管那樣的,它可以把顯示器壓縮得很薄,但是它的能耗比較大,這樣大量的,松下公司在等離子顯示器的開發(fā)上面花了大量的投入,這種東西如果沒有液晶參與競爭的話,它應該能夠戰(zhàn)勝得了基于傳統(tǒng)的這種電子顯象管的這種技術的顯示器。但是我們知道,在松下公司對等離子體顯示器開發(fā)的過程中間,日本的第三家公司,也就是今天面臨著很多困難的這個公司,不就是夏普公司,他開始了液晶顯示器的大投入,大開發(fā),這種開發(fā)有個當時的液晶顯示器,由于液晶的動作時間的限制,也就是說它響應時間比較慢,導致什么結果呢?就是它的在一般的,它產(chǎn)生了彗星現(xiàn)象,彗星現(xiàn)象也就是液晶它這個斷電和通電的過程中間,它液晶就發(fā)生270度扭曲的過程中間,讓它光能夠傳導的過程中間,它需要一定的時間,這樣的話,我們知道這種用電子掃描的過程中間,就是說它需要個什么?就需要時間給它充分一點,以至于我們的液晶顯示器平面很小,做不了60寸以上的。而等離子體沒有這個問題,因此,當時一般認為,在大顯示屏幕的開發(fā)上面,等離子體技術占優(yōu),在小的,比方說電腦的顯示器方面,液晶的占優(yōu),但是夏普公司最終解決了,最終解決了什么呢?就是液晶顯示器的大屏幕化問題,大尺寸化問題。當60寸以上的兩種不同類型的顯示器,一種是等離子體顯示器,一種是液晶顯示器都放在商店悶透,同時旁邊還把一個電表接上去,看誰耗電更大的情況下,很顯然等離子體出現(xiàn)了問題,人們更多的選擇了液晶顯示器,最終結果,大家知道,索尼公司花了大量的投入開發(fā)等離子體顯示器,最終在和液晶的競爭過程中間他輸了,他失敗了,以至于他這一門技術的開發(fā)的投入,他很難收回來。這就意味著在達爾文海的競爭過程中間,等離子體的顯示技術,盡管它已經(jīng)可以很好的變成產(chǎn)品化,但是它在和液晶顯示器競爭中間處于下風。這樣的開發(fā)我們可以看到,類似的例子也很多,也就是很多技術和這個情況都是相似的。也就是說技術發(fā)明有了,它未必就能夠變成產(chǎn)品。剛才說的,等離子體液晶顯示器它還變成了產(chǎn)品,它只是在商品的產(chǎn)業(yè)化過程中間他吃虧了,其實有很多技術只停留在實驗室里,只是一個樣機,它甚至連產(chǎn)品都沒變成,這就意味著也就是技術發(fā)明和創(chuàng)新還不是一回事。我們要想實現(xiàn)經(jīng)濟增長,要想轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,其實我們更需要的是一種基于技術發(fā)明的一種創(chuàng)新,也就是技術創(chuàng)新,那么創(chuàng)新它涉及的因素有很多很多,其中技術的形成,就是發(fā)明的產(chǎn)生非常重要,但它不是全部,反之,我們也可以看到,剛才已經(jīng)說過,就是技術創(chuàng)新它依賴于發(fā)明,它依賴于,它需要有大量的科技成果的鋪墊,離開了它,沒有新的技術,一個企業(yè)要想在一個產(chǎn)品的發(fā)展過程中間取得太多的利潤非常難。所以我們很多的就是說關于我們企業(yè)非??释麚碛凶约旱闹R產(chǎn)權的這樣的新發(fā)明,這樣的科技成果。所以從這個角度講,我們基本上把技術發(fā)明和技術創(chuàng)新這兩者之間的關系就交代清楚了。從結論上講,也就是說技術發(fā)明不等于技術創(chuàng)新,技術創(chuàng)新它既包含著技術發(fā)明的過程,又包含著技術發(fā)明的商業(yè)化應用的過程,我們不能把眼光緊盯著技術發(fā)明,還要看到技術發(fā)明如何才能夠轉化為產(chǎn)品,實現(xiàn)商業(yè)化應用,這里牽扯的問題就多得多。(四)技術創(chuàng)新是如何實現(xiàn)的既然它包含著發(fā)明的過程和發(fā)明
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