項(xiàng)目部年終工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-05 18:15本頁面
【正文】 2011年工作打算2011年我們的任務(wù)還很重，1月下旬華洋段要完成前3段主體，確保盾構(gòu)始發(fā)，6月底整個(gè)車站主體完工（有可能還要提前），一時(shí)一刻也不能懈怠，因此，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在2011年將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作：進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度。項(xiàng)目管理不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有人員去主動(dòng)工作，而不是被動(dòng)工作，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，凡是對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學(xué)習(xí)和把握，不斷進(jìn)行知識(shí)更新。尤其是新學(xué)員們，要抓住現(xiàn)有具體實(shí)踐的有利時(shí)機(jī)，盡快提高自己，盡早挑起大梁。認(rèn)真抓好成本控制工作。嚴(yán)格抓好人員、材料、機(jī)械設(shè)備等三方面的成本工作，認(rèn)真做好工程預(yù)算和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，盡量避免浪費(fèi)和返工現(xiàn)象，為降低工程成本、創(chuàng)造最佳效益做出貢獻(xiàn)。 全力做好質(zhì)量管理工作。我們將按照質(zhì)量第一，創(chuàng)造精品的指導(dǎo)思想，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量三檢制度，以人員、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境5個(gè)影響質(zhì)量的因素入手，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，樹立起十三局集團(tuán)的地鐵品牌。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。我們將按照安全文明施工的要求，以安全第一，預(yù)防為主為工作重點(diǎn)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防治措施，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，杜絕安全事故的發(fā)生，確保昆明市安全文明工地。抓好工程信息管理工作。我們要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，確保資料與工程進(jìn)度同步。及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度。我們要利用集體的智慧，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，及時(shí)研究和調(diào)整施工進(jìn)度和方法，督促勞務(wù)分包隊(duì)增加人員，力求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能滿足施工進(jìn)度需要。同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，合理劃分施工工序，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，加快施工進(jìn)度，確保工程盡早竣工。在今后的工作中，一旦任務(wù)確定后，就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作，做到有備無患、科學(xué)銜接。繼續(xù)保持和協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系。凡是與業(yè)主、監(jiān)理單位以及地方相關(guān)單位的關(guān)系，都要以誠(chéng)相待，把調(diào)和關(guān)系作為一個(gè)課題研究好，不能讓他們成為我們的難題，要讓他們?yōu)槲覀兎?wù)，以期達(dá)到我們的目的。同志們：2011年是我們項(xiàng)目收關(guān)的一年，能否保持現(xiàn)有的良好發(fā)展勢(shì)頭，就在最后的幾個(gè)節(jié)點(diǎn)工期。俗話說：秀才造反，三年不成，從這個(gè)意義上講，我們不能當(dāng)秀才，要當(dāng)武將，沖鋒陷陣，勇往直前，否則，將辜負(fù)上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的期望，將丟失十三局的信譽(yù)，成為罪人。因此，我們決不能刀槍入庫(kù)，馬放南山。在新的一年里，項(xiàng)目部全體員工要一如既往，團(tuán)結(jié)一致、繼續(xù)奮斗，圓滿完成上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。12
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