【正文】 變化情況適時調(diào)整，看是否出現(xiàn)“次級”類以下貸款。對不良貸款清收和處置的管理。對于次級類貸款的清收和處置措施：（1）加強(qiáng)催收，爭取按時收回貸款本息；（2）采取一切可能的措施，提前收回貸款；對于無法提前收回的貸款，應(yīng)至少每月到企業(yè)一次，掌握最新情況，并形成貸后檢查報告；（3）對于擁有次級類貸款的借款人，應(yīng)逐步壓縮授信；（4）必要時可進(jìn)行債務(wù)重組；（5）注意貸款保證或抵押的合法和有效性，對于無效保證或抵押，應(yīng)及時補(bǔ)辦手續(xù)，予以完善。（6）注意借貸合同、保證合同、抵押合同、質(zhì)押合同的訴訟時效，確保在訴訟時效內(nèi)提起訴訟或依法處理抵（質(zhì)）押物；（7）按月實地檢查、核實抵押物的情況，并嚴(yán)密監(jiān)視抵押物的占用情況，防止抵押物被轉(zhuǎn)移或遭到不必要的損失。對所有抵（質(zhì)）押物要列入表外科目核算，擔(dān)保要建立登記制度。對可疑類以下貸款，授信經(jīng)辦部門要有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，報有權(quán)審批人批準(zhǔn)后，將貸款賬務(wù)、授信檔案一并劃資產(chǎn)保全部門催收。（二）、貸后管理的職責(zé)：授信經(jīng)辦部門對貸后管理履行以下職責(zé)；監(jiān)督貸款資金的使用，確保貸款資金不被挪用。對大額信貸資金進(jìn)行監(jiān)控，具體監(jiān)控措施由各授權(quán)經(jīng)辦部門按借款人情況確定。每季對借款人進(jìn)行調(diào)查，掌握借款人的經(jīng)營情況，財務(wù)狀況，市場情況以及其他非財務(wù)情況，按季逐戶寫出評價報告。對借款人經(jīng)營情況的日常監(jiān)控。經(jīng)常到借款人的車間、倉庫、財務(wù)、供銷，進(jìn)出口等部門了解情況，對借款人經(jīng)營過程中的異常情況適時監(jiān)控。通過其他方式或途徑對借款人實施貸后管理。從上級主管、工商、稅務(wù)等部門及借款人的關(guān)聯(lián)企業(yè)，上下游企業(yè)了解借款人情況。對抵（質(zhì)）押物和保證人的管理，檢查抵物的變現(xiàn)能力，檢查保證人的保證能力。對貸款實施債務(wù)重組和不良貸款清收。原則上對關(guān)注類貸款客戶不新增授信，對次級類客戶應(yīng)與借款人簽訂還款計劃，逐步壓縮，在貸款風(fēng)險程度降低的前提下，制訂債務(wù)重組的方案，按程序報批。（三）、貸后管理基礎(chǔ)工作：貸款風(fēng)險分類?？蛻艚?jīng)理應(yīng)將真實準(zhǔn)確的客戶信息提供給清分錄入人員進(jìn)行分類初定，經(jīng)授信業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審批后報同級風(fēng)險管理部門清分管理員審定，超權(quán)限的分類認(rèn)定需上報上級行審批。貸款風(fēng)險分類是開展資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控和預(yù)警的主要依據(jù)。信貸檔案管理。信貸一級檔案（押品）可由授信經(jīng)部門或同級風(fēng)級管理部門保管，但必須視同現(xiàn)金管理、實行雙人分管；二級檔案由風(fēng)險管理部門授信檔案管理員專人保管；三級檔案由授信經(jīng)辦部門管理。（四）、貸后管理的責(zé)任追究出現(xiàn)下述情況，應(yīng)追究授信經(jīng)辦部門及同級風(fēng)險管理部門的責(zé)任：貸款資金被挪用或未按建設(shè)進(jìn)度、購銷合同分批用款，未經(jīng)授信經(jīng)辦部門審批的，客戶經(jīng)理負(fù)第一責(zé)任，部門主管和主要負(fù)責(zé)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，經(jīng)授信經(jīng)辦部門審批的，有權(quán)審批人負(fù)第一責(zé)任。借款人基本情況發(fā)生重大變故，經(jīng)營情況和財務(wù)狀況惡化，借款人資信程度下降，貸款質(zhì)量（按五級分類口經(jīng)）下降，授信經(jīng)辦部門未檢查或檢查發(fā)現(xiàn)但未報告，客戶經(jīng)理負(fù)第一責(zé)任，經(jīng)檢查未發(fā)現(xiàn)，客戶經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任，部門主管和主要負(fù)責(zé)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貸款質(zhì)量出現(xiàn)惡化，授信經(jīng)辦部門未及時采取控制和化解措施，授信經(jīng)辦部門負(fù)全部責(zé)任，其中客戶經(jīng)理負(fù)第一責(zé)任，部門主管和負(fù)責(zé)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；及時上報，但未實施應(yīng)急措施，授信經(jīng)辦部門負(fù)第一責(zé)任，受理報告的上級部門未明示的負(fù)主管責(zé)任。貸款抵（質(zhì)）押物價值下降或被抽逃、轉(zhuǎn)移，貸款保證人經(jīng)營情況惡化，擔(dān)保能力明顯減弱或喪失，客戶經(jīng)理負(fù)第一責(zé)任，部門主管及負(fù)責(zé)任人負(fù)主管責(zé)任。未按貸款質(zhì)量的客觀狀況，真實準(zhǔn)確地確定貸款風(fēng)險分類，并根據(jù)情況變化隨時調(diào)整分類結(jié)果，客戶經(jīng)理負(fù)第一責(zé)任，清分管理人員負(fù)管理責(zé)任，授信經(jīng)辦部門和風(fēng)險管理部門負(fù)責(zé)人員領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；新一代信貸系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入不真實、不完整、不準(zhǔn)確，客戶經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任，授權(quán)柜員負(fù)管理責(zé)任，授信經(jīng)辦部門和風(fēng)險管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。遺失貸款原始資料，貸款檔案管理人員負(fù)第一責(zé)任，管理人員所在部門負(fù)責(zé)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)