遼寧地區(qū)醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀和前景研究論文-資料下載頁
2025-08-05 17:09本頁面
【正文】 來，成為一種專業(yè)化的經(jīng)營活動。物流基礎(chǔ)建設(shè)水平的高低，直接決定著物流企業(yè)競爭力的強弱。從目前的實際來看，物流標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一已經(jīng)成為制約遼寧地區(qū)醫(yī)藥物流向規(guī)范化、高效化發(fā)展并與國際接軌的一大障礙。切實加強醫(yī)藥物流基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)變得越來越緊迫。比如藥品條形碼的規(guī)范、藥品物流容器的標(biāo)準(zhǔn)、藥品包裝箱的標(biāo)準(zhǔn)、藥品倉儲托盤的標(biāo)準(zhǔn)、藥品信息化的標(biāo)準(zhǔn)等等，這些標(biāo)準(zhǔn)有的可以由物流企業(yè)來完成，而有些則必須由食品藥品監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)。醫(yī)藥物流基礎(chǔ)建設(shè)是一項長期的、艱巨的任務(wù)，必須下大力氣盡快抓好，否則會喪失很多機會和優(yōu)勢。（三）加強醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)化建設(shè) 網(wǎng)絡(luò)化、信息化是現(xiàn)代醫(yī)藥物流的基礎(chǔ)，為此需要政府大力支持，加快網(wǎng)絡(luò)化信息化建設(shè)的進程。在發(fā)達地區(qū)，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已很完善，支撐物流的信息系統(tǒng)也非常廣泛，主要有：利用衛(wèi)星的全球定位系統(tǒng)(CPS)，電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(EDI)，自動連續(xù)補貨系統(tǒng)(CRP)，電子訂貨系統(tǒng)(EOS)，銷售時點實時控制系統(tǒng)(POS)，高速道路交通系統(tǒng)(ITS)，尋車尋貨系統(tǒng)(KIT)，資金快速支付系統(tǒng)(EFl)，以及實現(xiàn)信息快速輸入的條形碼技術(shù)和網(wǎng)上交易的電子商務(wù)技術(shù)等。遼寧省網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較落后，傳輸速度慢，使用費用高，致使許多網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用無法開展，直接阻礙了企業(yè)信息化的進程；其次我國信息化建設(shè)緩慢，信息資源的開發(fā)利用及共享性低，與發(fā)達地區(qū)存在著相當(dāng)大的差距。為此需要政府多渠道地調(diào)動各方面的資金，加快信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，盡快實現(xiàn)高速信息網(wǎng)與企業(yè)的互聯(lián)互通。（四）醫(yī)藥物流必須重視供應(yīng)鏈管理我國企業(yè)自股份制改革以來，一大批省、市、縣級醫(yī)藥批發(fā)公司都不同程度地兼并了上游的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)，同時又兼并或原本就擁有自己的醫(yī)藥零售藥店或連鎖藥店，形成了“大而全”或“小而全”的綜合性醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)(或集團)。因此，醫(yī)藥物流必須做好供應(yīng)鏈管理，以實現(xiàn)工廠、批發(fā)業(yè)、零售業(yè)的信息共享，提高集團公司內(nèi)部的協(xié)同作戰(zhàn)及管理能力，擁有、鞏固、增強企業(yè)的核心競爭力。六、結(jié)論通過對醫(yī)藥物流中心規(guī)劃設(shè)計的研究，針對醫(yī)藥物流的一般性和特殊性，提出了藥品的分類方法和基本規(guī)劃資料的分析方法。給出了物流中心的總體規(guī)劃策略及方案。介紹了供應(yīng)鏈管理理論在醫(yī)藥物流中的應(yīng)用的意義。最后提出了醫(yī)藥物流發(fā)展趨勢及政策建議。必須重視先進物流理論的指導(dǎo)作用：先進思想與理論的指導(dǎo)、科學(xué)方法的應(yīng)用是企業(yè)發(fā)展的保障。物流中心是集物流、信息流、商流于一體的現(xiàn)代化系統(tǒng)，當(dāng)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展必然深刻地影響物流中心的運營。設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計決定了物流中心各功能區(qū)的合理布局，對物流中心的運營效益、作業(yè)效率等帶來先天性、長遠性的影響。在規(guī)劃設(shè)計中，我們不僅要考慮到每個細小的環(huán)節(jié)，而且要考慮到該環(huán)節(jié)聯(lián)系的其他環(huán)節(jié)，因此，我們必須要以系統(tǒng)論的觀點，來進行統(tǒng)籌規(guī)劃，全盤考慮。從事醫(yī)藥物流業(yè)數(shù)量多，難以形成規(guī)模，業(yè)務(wù)量明顯不足而致使流通過高。發(fā)展醫(yī)藥物流企業(yè)，擴大和發(fā)展第三方醫(yī)藥物流效降低藥品庫存量，加快流動資金周轉(zhuǎn)；利用第三方物加強藥品流通供應(yīng)鏈管理已成為當(dāng)務(wù)之急。藥品是在全至是全球市場流通特殊商品，醫(yī)藥流通需按有關(guān)法規(guī)實許經(jīng)營，打破醫(yī)藥市場行政分割、地方保護，政府可通場準(zhǔn)入、結(jié)構(gòu)調(diào)整等方法，支持醫(yī)藥物流企業(yè)整合，扶藥物流企業(yè)發(fā)展，降低其物流成本，增強醫(yī)藥物流企業(yè)力。工商與藥監(jiān)等相關(guān)國家政府機構(gòu)應(yīng)建立相適應(yīng)的配施，盡快完善有關(guān)法律法規(guī)，依法監(jiān)管和保護醫(yī)藥物流企加強價格自律，還利于民。參考文獻 [1]許良 物流信息技術(shù) 立信會計出版社 2012 [2]孫秋菊 現(xiàn)代物流概論 高等教育出版社 2009[3]于承恩 第三方物流與供應(yīng)鏈績效分析 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2009[4]汪應(yīng)軍 中國醫(yī)藥商業(yè)物流發(fā)展趨勢探微 中國營銷傳播 2011[5]彭玉蘭 第三方物流及其風(fēng)險分析 商業(yè)研究 2011[6]黃少卿 現(xiàn)代物流發(fā)展進程及功能 上海港科技 20109
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