采購部20xx年終總結(jié)-資料下載頁
2025-08-05 16:52本頁面
【正文】 購，采購成本也會有所下降。其采購頻率可以為：旺季每月一次，平季每季度一次，淡季半年一次。三：加大力度開發(fā)新的工程供應(yīng)商，尋找綜合供貨能力強的廠家，老舊產(chǎn)品配件市場份額越來越小，對新型可替代產(chǎn)品的尋找收集工作尤為重要。在減少庫存的同時，急需的原材料也要及時購買。四：進一步加強對供貨商的協(xié)調(diào)管理買，繼續(xù)完善采購部供貨商信息表，對現(xiàn)有和潛在的供貨商分類登記，進一步擴大供貨市場信息空間，對其所提供的供貨信息做橫向比較，努力掌握市場價格的第一手資料，以備下次采購時能采購到性價比相對較高的產(chǎn)品。在 2018年的工作中我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我部門希望各個部門推出新、奇的想法，不斷的大膽嘗試取其精華、修改弊端。為酒店在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。 采購部 2017年12月2
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