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采購部20xx年終總結-資料下載頁

2025-08-05 16:52本頁面
  

【正文】 購,采購成本也會有所下降。其采購頻率可以為:旺季每月一次,平季每季度一次,淡季半年一次。三:加大力度開發(fā)新的工程供應商,尋找綜合供貨能力強的廠家,老舊產品配件市場份額越來越小,對新型可替代產品的尋找收集工作尤為重要。在減少庫存的同時,急需的原材料也要及時購買。四:進一步加強對供貨商的協調管理買,繼續(xù)完善采購部供貨商信息表,對現有和潛在的供貨商分類登記,進一步擴大供貨市場信息空間,對其所提供的供貨信息做橫向比較,努力掌握市場價格的第一手資料,以備下次采購時能采購到性價比相對較高的產品。在 2018年的工作中我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門希望各個部門推出新、奇的想法,不斷的大膽嘗試取其精華、修改弊端。為酒店在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。 采購部 2017年12月2
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