【正文】 解供應(yīng)商信息） ，采購部以郵件形式發(fā)送法務(wù)財(cái)務(wù)，得到專業(yè)意見后，方可繼續(xù)進(jìn)行后續(xù)工作。采購部員工不得在未經(jīng)法務(wù)，財(cái)務(wù)允許的情況下私自更改協(xié)議任何條款 ，紙質(zhì)版協(xié)議應(yīng)在附件中按規(guī)定體現(xiàn)以下文件。供應(yīng)商資料表加蓋業(yè)務(wù)確認(rèn)章，供應(yīng)商的資質(zhì)文件復(fù)印件加蓋公章（營(yíng)業(yè)執(zhí)照稅務(wù)登記證，組織機(jī)構(gòu)代碼或三證合 一，旅行社經(jīng)營(yíng)許可證，旅行社責(zé)任險(xiǎn)）（國(guó)外供應(yīng)商提供當(dāng)?shù)刈?cè)資質(zhì)及當(dāng)?shù)貜氖侣糜涡袠I(yè)資質(zhì)文件復(fù)印件或掃描件）機(jī)票供應(yīng)商（營(yíng)業(yè)執(zhí)照稅務(wù)登記證航服代理證等） 采購部在與供應(yīng)商溝通過程中 ，應(yīng)盡力為企業(yè)爭(zhēng)取利益及權(quán)利。 。在同業(yè)中增加好評(píng)度及影響力，為企業(yè)贏得同行業(yè)中良好口碑作出努力。 簽約完成后歸檔采購及對(duì)接 1 簽約完成后應(yīng)及時(shí)將協(xié)商掃描件或原件并交由法務(wù)歸檔，以備以后查閱。協(xié)議附件掃描件及時(shí)上傳至供應(yīng)商系統(tǒng)后臺(tái) 2 簽 約完成后應(yīng)及時(shí)將供應(yīng)商對(duì)接人告知各業(yè)務(wù)部門，各部門業(yè)務(wù)人員應(yīng)盡量配合簽約對(duì)接人進(jìn)行業(yè)務(wù)往來 3 各業(yè)務(wù)部門員工在與供應(yīng)商溝通中，如遇到涉及供應(yīng)商協(xié)議條款內(nèi)容或特殊情況，可尋求采購部協(xié)助，采購部將給予能力職責(zé)范圍內(nèi)的協(xié)助與支持 4 供應(yīng)商使用以已簽約供應(yīng)商為主導(dǎo)，優(yōu)先使用已簽約優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，如同類產(chǎn)品非簽約供應(yīng)商更有優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)向采購部推薦。 第四篇：采購部總結(jié) 2021年上半年采購工作總結(jié) ——— ***方水泥有限公司采購部 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好： 2021 年 上半年已經(jīng)過去了了，我們 ****水泥有限公司采購部門在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，在本公司領(lǐng)導(dǎo)的直接支持下，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行《 ****水泥物資采購管理制度》，堅(jiān)持以“同等質(zhì)量比價(jià)格、同等價(jià)格比質(zhì)量”為原則。今年上半年共完成采購熟料 萬噸，礦粉 萬噸，其他混合材 萬噸。已完成采購計(jì)劃的 %，采購原材料均處于受控狀態(tài)，較好地完成了上半年工作任務(wù)。 一、現(xiàn)將上半年工作作如下總結(jié)： 在物資采購工作中做到“公開、公平、公正”的原則，不論是大宗原材料還是其它備配件，嚴(yán)格執(zhí)行 *****水泥采購部招標(biāo)目錄及定價(jià)限價(jià)規(guī)定執(zhí)行，做好優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)估算工作。同時(shí)以 *****月度原材料對(duì)標(biāo)為契機(jī)，針對(duì)本公司有些原材料如：石膏、礦粉等價(jià)格偏高排名靠后等情況，不斷分析原因，尋找差距。經(jīng)努力取得一定成效。 以“價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)”為主線，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商隊(duì)伍管理考核，不斷優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍，確保提供物資優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)來滿足生產(chǎn)需要。通過上半年不斷優(yōu)化與調(diào)整，共調(diào)整與補(bǔ)充三家原材料供應(yīng)商。通過優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍和比價(jià)工作。上半年共折算節(jié)約原材料采購成本（熟料除外）約 40 萬元。 嚴(yán)把進(jìn)廠原材料質(zhì)量關(guān)。我部 積極配合化驗(yàn)室做好到廠原材料質(zhì)量關(guān)。今年上半年如鋼渣品種因質(zhì)量原因已拒收了三個(gè)批次，為穩(wěn)定生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量提供了可靠的保障。 加強(qiáng)相關(guān)采購隊(duì)伍建設(shè)。不斷完善和實(shí)行一系列監(jiān)督管理機(jī)制的同時(shí)，通過計(jì)量系統(tǒng)的改造，使今年上半年料耗比從去年同期的%，下降到今年的 %。效果較為明顯。 緊緊圍繞控制成本，采購性價(jià)比最優(yōu)材料等方面開展工作，在嚴(yán)格執(zhí)行上海南方水泥采購部招投標(biāo)規(guī)定原材料之外，積極與生產(chǎn)部門共同開拓利用價(jià)格較低質(zhì)量指標(biāo)較好的原材料品種，如：粉煤灰渣與粉煤灰性能相似，而價(jià) 格相對(duì)便宜，二者價(jià)格相差： 元 /噸，用粉煤灰渣代替部分粉煤灰進(jìn)行配料生產(chǎn)來降低生產(chǎn)成本，經(jīng)估算僅此一項(xiàng)每噸水泥生產(chǎn)成本約可節(jié)約生產(chǎn)成本 5 萬元左右。 積極加強(qiáng)與各部門溝通和協(xié)調(diào)工作，積極主動(dòng)參與生產(chǎn)技術(shù)部門討論，更好更準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等部門所需原材料及其性能，更好地服務(wù)于生產(chǎn)與銷售。如前段時(shí)間由于政府整合礦產(chǎn)資源等因素，我公司原來使用水泥生產(chǎn)調(diào)色的黑石子已難以適應(yīng)降低生產(chǎn)成本的要求，我們通過多方調(diào)查、試驗(yàn)，采用銅陵煤矸石代替黑石子，不但解決了水泥色澤問題。同時(shí)由于煤矸石的助磨作用 ，對(duì)水泥磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)量也有所提高，且煤矸石礦產(chǎn)資源屬于政府資源綜合利用所目錄在列。 及時(shí)與生產(chǎn)部門溝通，每天做好原材料進(jìn)庫、消耗、庫存工作，掌握第一手材料，做到心中有數(shù)。同時(shí)根據(jù)各原材料市場(chǎng)行情變化及使用量，結(jié)合并利用價(jià)格變化趨勢(shì)圖來分析水泥及原材料價(jià)格走勢(shì)，合理儲(chǔ)備原材料，使資金利用得到最大化。特別在月底前對(duì)有些原材料庫存進(jìn)一步及時(shí)調(diào)整安排原材料進(jìn)貨量。如：今年 4 月、 5 月底熟料、礦粉等原材料價(jià)格有向下走勢(shì)，我部及時(shí)控制這些原材料的進(jìn)貨量，盡可能減少庫存量，有效薄攤了原材料生產(chǎn)成本。 二、下 半年工作目標(biāo) 在市場(chǎng)預(yù)測(cè)方面。今年上半年我公司共生產(chǎn)水泥 萬噸，完成全年計(jì)劃（ 81 萬噸）的 %。我部積極做好對(duì)下半年的銷售形勢(shì)的預(yù)測(cè)工作，為生產(chǎn)和銷售提供前期保障，做好原材料采購及到貨安排工作，為全面完成全年生產(chǎn)和銷售目標(biāo)而努力。 在下半年的工作中，我部仍將會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，不斷細(xì)化內(nèi)部管理工作，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作效率。首先，不斷向先進(jìn)兄弟單位學(xué)習(xí)，吸收別人的長(zhǎng)處，不斷提高自身隊(duì)伍素質(zhì)和管理水平。其次，不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化需求，堅(jiān)持不懈地做好“南方”有關(guān)采購制度的具體落實(shí)工作，使制度化，規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí)到實(shí)處。 . ****有限公司采購部 2021年 7 月 20 日 第五篇：采購部總結(jié) 第二季度工作總結(jié) 在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任下，我于 2021 年月日入采購部任職，期間逐漸了解了某市的采 購市場(chǎng)，接觸了各個(gè)供應(yīng)商，熟悉了日常采購工作，其中心得很多，收獲很多。為了更好地做好采購工作，特將第一季度所做工作總結(jié)如下： 一、完成工作 在日常采購的同時(shí)，繼續(xù)細(xì)致的了解某市的采購市場(chǎng)，熟悉各種采購物品的市場(chǎng)分布情況。 了解某市的各主干要道及其中分布的各小巷道路，熟悉各條道路上的商品布局及路邊的停車位置，包括比較隱蔽的停車場(chǎng)所。 嚴(yán)格按照各部門申購單上所列物品的種類數(shù)量去采購，嚴(yán)禁私自采購。如果有特殊原因來不及下申購單的及讓領(lǐng)導(dǎo)審批的，在部門經(jīng)理同意下，才可采購 。事后，部門必須補(bǔ)回申購單。 每月月初及時(shí)寫好批款單并通知供應(yīng)商帶著發(fā)票過來領(lǐng)款。 采購物品及時(shí)索取發(fā)票，報(bào)賬時(shí)保證手續(xù)齊全。 堅(jiān)持每晚廚房下班時(shí)下單的及時(shí)報(bào)單工作，以便于第二天營(yíng)業(yè)所需原材料及時(shí)送到。 每周一下午去東市場(chǎng)例行采購，調(diào)查青菜類的價(jià)格，以便于為談價(jià)做準(zhǔn)備。 酒店距市中心大概 1520 分鐘的路程，在每次外出采購時(shí)，盡量了解各類商品及肉、蛋、禽、水果等的價(jià)格，及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。為了減低油耗，每次外出采購都根據(jù)所購物品及物品的分布，細(xì)致合理 的安排采購路線。 在采購工作中，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。 對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本。 1在完成每日采購工作后，根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)情況，積極協(xié)助其他部門。本季度多次接送市內(nèi)酒店客人，最遠(yuǎn)曾去 接送客人。 二、存在的不足： 第一季度，雖較好的完成了酒店各部門下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù)，但仍存在諸多不足，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 在日常采購工作中，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計(jì)劃，從而有時(shí)導(dǎo)致采購較為零亂，丟三落四； 在如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料； 自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高； 三、下一步努力方向： 第二季度我將以上季度工作中存在的問題整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng) 溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好物品采購工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開展。 采購部 2021年月 日