【正文】 行登記，做出總體評(píng)價(jià)，直接約束供應(yīng)商，在這一點(diǎn)上雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是效果很明顯，原材料品質(zhì)有了明顯提高。 接下來，我根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)一年來的工作進(jìn)行述職： 采購(gòu)制度建設(shè)工作： 根據(jù)董事會(huì)和酒店的要求，制定了采購(gòu)部各崗位的工作制度、采購(gòu)部工作程序、采購(gòu)流程、食品采購(gòu)工作程序及制度、外地采購(gòu)工作程序。我的工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)酒店各類物資的采購(gòu)及部門內(nèi)部管理，提高物資采購(gòu)質(zhì)量，降低采購(gòu)成本。 每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。 在過去的一 年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，極力控制采購(gòu)成本，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì) ***萬元。 十、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作，仍然堅(jiān)信一個(gè) 出色的內(nèi)勤是十個(gè)乃至更多優(yōu)秀銷售員的 `堅(jiān)強(qiáng)后盾。 六、以遵循 gsp 為標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。 二、對(duì)于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方 信貸期。 二、因?yàn)橄⑸系牟混`通，對(duì)于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時(shí)。 四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場(chǎng)部的招投標(biāo)工作。終于不辱使命，沒有因?yàn)閼言卸绊懙焦ぷ鳌Ｔ诠ぷ魃锨谇趹?、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。 最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu) 經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！ 當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。 **年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好 商業(yè)往來！在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信 息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上 門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。采購(gòu)與銷售是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同 一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！ 在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。盡最大努力去降低成本，提高效率。需要開辟更為廣泛的 供貨渠道。 業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)還需進(jìn)一步強(qiáng)化：質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購(gòu)工作的核心。 二、本年度的工作不足 采購(gòu)規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提升：采購(gòu)工作遇到許多問題，主要是采購(gòu)的 計(jì)劃性不強(qiáng)。手續(xù)清晰明了，做到了物清，帳清，提高了透明度。在付款中與材料經(jīng)銷商及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬、銷帳，做到了賬賬相符，沒有出現(xiàn)紕漏。本著?誠(chéng)信勤奮、開拓 創(chuàng)新 ?的服務(wù)宗旨以及?價(jià)格更低、效率更高、質(zhì)量更好 ?的要求，提 高了公司的物資供應(yīng)保障能力，各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn)，逐步提升。 以上是個(gè)人一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績(jī)，但就我個(gè)人來說理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺，今后，我一定按李總和其他管理層的要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻(xiàn)。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則，通過我們的興勤勞動(dòng)來節(jié)約資金，降低成本?，F(xiàn)已對(duì)采購(gòu)來料的質(zhì)量做到了有效控制。其中高壓瓷介電容更改了工藝要求，問題已經(jīng)解決（在工藝未更改前所產(chǎn)生的篩選費(fèi)用從貨款中扣除）；薄膜電容引腳（占總數(shù) 20％左右）有膠因其在工藝上無法徹底解決，由進(jìn)廠檢進(jìn)行篩選并扣除相應(yīng)的人工費(fèi)用； 2SC2983Y 經(jīng) 過更改工藝和更換供應(yīng)商問題也得到了解決；數(shù)碼管與廠家進(jìn)行了溝通并作了罰款的處罰，現(xiàn)不合格率基本降至 8‰一下；貼片電阻因當(dāng)時(shí)貨源比較緊張，供應(yīng)商為及時(shí)發(fā)貨從其他處調(diào)貨導(dǎo)致出現(xiàn)了幾種電阻是 5％精度的，調(diào)換并對(duì)供應(yīng)商作了處罰，以后再未出現(xiàn)質(zhì)量問題。 二、采購(gòu)過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法、全年電子元器件采購(gòu)批次數(shù)量及采購(gòu)成本 采購(gòu)過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為嚴(yán)重的是第 8批次（ 9 月份）的整理二極管 M7 有 30000 只發(fā)生了假冒現(xiàn) 象，其他個(gè)別元器件沒有出現(xiàn)單純的質(zhì)量問題。采購(gòu)部年終總結(jié)（ 5 篇可選） 第一篇：采購(gòu)部年終總結(jié) 采購(gòu)部年終總結(jié) 一、認(rèn)真工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù) 20**年，公司進(jìn)行了新產(chǎn)品的研發(fā)，采購(gòu)部除了要正常的生產(chǎn)所需各項(xiàng)原材料的供應(yīng)外，還要保證及時(shí)提供研發(fā)產(chǎn)品和塑殼未定型產(chǎn)品所需樣品，由于有時(shí)所需材料用的急，時(shí)間緊，器件比較冷門，品種多，造成了采購(gòu)困難，但采購(gòu)部還是克服困難，保證了生產(chǎn)和研發(fā)的需要。隨著市場(chǎng)形式的變化，多種元器件出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，部分元器件價(jià)格上漲，在不利的情況下，采購(gòu)部不怕難，不怕煩，不發(fā)愁，保證了生產(chǎn)研發(fā)的供應(yīng)，在與供應(yīng)商爭(zhēng)取的情況下維護(hù)了公司的利益。7 月份第 6 批次采購(gòu)的貼片電阻 0805750K、 910K、 10M、2SC2983Y(北京天涯泰盟電子 )超出工藝要求、薄膜電容 333nF/63V（上海春黎）引腳有膠； 8 月份第 7 批次采購(gòu)的 8 位編碼開關(guān)（上海廣容電子）旋轉(zhuǎn)過緊、 數(shù)碼管（樂清信號(hào) 燈廠）引腳有氧化現(xiàn)象、薄膜電容 333nF/63V（上海春黎）引腳有膠； 10 月份第 9 批次采購(gòu)的電解電容 (昆山嘉迪威電子 )、高壓瓷介電容 103/3KV(深圳其昌電子 )超出工藝要求、數(shù)碼管（樂清信號(hào)燈廠）有字符殘缺； 11 月第 10 批次薄膜電容 333nF/63V（上海春黎）引腳有膠。以上出現(xiàn)問題都及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，讓其寫整改保證書，簽署質(zhì)量保證協(xié)議，并處罰 款，后來又與供應(yīng)商簽了供應(yīng)商質(zhì)量考核細(xì)則，其中 3 家供應(yīng)已商停止合作，全年因質(zhì)量和價(jià)格問題已終止 7 家供應(yīng)商的采購(gòu)合作，新增 4 家供應(yīng)商。 三、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng) 采購(gòu)工作 是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。在工作過程中敢于負(fù)責(zé)，積極 樹立務(wù)實(shí)工作做風(fēng)，做到說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng)。在這一年里我們樹立了?為公司節(jié)約每一分錢 ?的觀念，順利完成了采購(gòu)工作的各項(xiàng)任務(wù)和年初制定的工作計(jì)劃。 業(yè)務(wù)方面執(zhí)行情況：在材料詢價(jià)方面，力爭(zhēng)做到了三家或三家以上報(bào)價(jià)，并進(jìn)行多次洽談報(bào)價(jià)，在價(jià)格和質(zhì)量上尋求第一。業(yè)務(wù)方面，分工細(xì)化，職責(zé)分明，配合密 切。 對(duì)待漏貨少貨的現(xiàn)象上：我們采取及時(shí)的補(bǔ)救措施，并在工作中實(shí)行訂單跟蹤，把差錯(cuò)率降到零。采購(gòu)程序還需要進(jìn)一步規(guī)范，采購(gòu)效率還有待進(jìn)一步提高。 供應(yīng)商的范圍還不夠廣：出于對(duì)售后服務(wù)響應(yīng)速度的考慮，部分物資的采購(gòu)以老客戶為主，這在一定程度上影響了企業(yè)的效益。同時(shí)我部門還將不斷搞好階段性總結(jié)，找差距，評(píng)不足以推動(dòng)工作。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培！ 眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下， **我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合！一切以銷售為主，我們輔助。是他的嚴(yán)格要求