質(zhì)量管理與企業(yè)文化-資料下載頁
2025-08-05 16:45本頁面
【正文】 多。事實上，在這方面，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)富士康的協(xié)作文化：“爭權(quán)是好漢，奪利是英雄”。他們認為，對于勇于爭奪更多工作的人，將賦予他更大的權(quán)利，這樣做，自然也能獲取更多的工作績效和回報。在這種文化體制下，最終形成的格局就是：做得越多，績效越多，權(quán)利越大，對企業(yè)存在價值越高。這種看似“爭權(quán)奪利”的企業(yè)文化，實際上創(chuàng)造了一種部門間積極爭取更多的工作，更大的挑戰(zhàn)的良性競爭機制。從健康的職業(yè)觀來看也應(yīng)該是這樣的。這個道理其實很簡單，試想有哪個老板不喜歡多做事、多擔(dān)當、工作績效多的雇員呢？喜歡計較和推脫的人，最終會失去更多體現(xiàn)自身價值的機會，自然也無法被老板和企業(yè)所重用。所以說，只要解決了害怕多做事的問題，部門內(nèi)、部門間工作協(xié)作的問題就自然迎刃而解。結(jié)束語固強企業(yè)文化與質(zhì)量及運營管理工作雖然目前開展得還不是很成熟和全面，但是我們一直在努力，在不斷探索與創(chuàng)新，不斷地實踐與進步。相信在未來的發(fā)展道路上，我們一定會凝聚更多的責(zé)任、執(zhí)行力與協(xié)作精神，這必將成為公司企業(yè)文化的重要組成部份。這些健康、積極、上進的文化氛圍也將讓固強在前進征程中走得更快、更高、更強！ 謝謝大家！
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