監(jiān)理工作總結(jié)(電氣)-資料下載頁
2025-08-05 16:02本頁面
【正文】 督促施工單位按期完成消缺。（二）、進度協(xié)調(diào)控制工作：針對工程施工或設備安裝出現(xiàn)的問題，建設單位各級領導多次到現(xiàn)場檢查指導工作，召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，及時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題和困難，有力地促進了工程進度和質(zhì)量問題。（三）安全監(jiān)理：監(jiān)理處組織專業(yè)監(jiān)理工程師，認真審核施工單位安全工作保證體系，施工技術方案，施工過程堅持現(xiàn)場跟班監(jiān)理，確保施工安全，工程整個施工過程未發(fā)生一起人身傷亡、設備損壞、火災及重大交通事故。（四）投資控制：工程施工過程，認真監(jiān)督驗收、簽證，完成工程量，經(jīng)常進行工程概算費用和實際工程費用的比較分析，確保工程投資不超批準概算。（五）監(jiān)理資料管理：按照貫徹質(zhì)量管理體系和施工進度與資料整理同步進行的要求，及時收集匯總，整理有關監(jiān)理文件，簽署驗收工程資料，保證工程啟動送電資料及時移交建設單位。七、工程質(zhì)量情況：在施工單位“三級”自檢的基礎上依據(jù)有關規(guī)程、規(guī)范和設計圖紙，廠家技術資料、監(jiān)理合同對本工程電氣安裝、調(diào)試工程進行檢查驗收工作，對完成的驗收項目進行工程質(zhì)量評價。電氣部分計：9個單位工程；29個分部工程；65個分項工程，合格率為100%。內(nèi)蒙古康遠工程建設監(jiān)理有限責任公司鄂托克旗三北羊場110kV輸變電工程項目監(jiān)理處2016年12月15日5
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