監(jiān)理工作總結(jié)(裝修)-資料下載頁
2025-08-11 06:51本頁面
【正文】 第五節(jié) 信息管理 項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。 第六節(jié) 內(nèi)業(yè)管理 在一般建設(shè)工程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。 由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實(shí)到書面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。 現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過程中，我監(jiān)理部嚴(yán)格按照江西省施工階段統(tǒng)一監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表，確?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。 項(xiàng)目監(jiān)理部記住現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。第四章 監(jiān)理過程中的問題及其處理情況，裝飾裝修工程中點(diǎn)多面廣，層數(shù)多，各工種穿插作業(yè)，特別是施工過程中人員多且復(fù)雜、難度較大，我方為此專門施工方班組等有關(guān)各方召開專題技術(shù)研討會(huì)，最后采用每道工序要求施工方進(jìn)行技術(shù)交底的方式，是施工效果顯著。第五章 監(jiān)理工作成效回顧整個(gè)工程的監(jiān)理歷程，在業(yè)主的大力支持和施工方的理解與配合下，經(jīng)過監(jiān)理部全體成員的共同努力，本工程才得以“安全，優(yōu)質(zhì)，節(jié)約、如期”竣工，工程參建各方都覺得合作愉快。工程竣工后，建設(shè)單位組織參建各方進(jìn)行了工程竣工驗(yàn)收，一致認(rèn)為工程質(zhì)量控制資料齊全、安全和主要使用功能核查及抽查結(jié)果合格、觀感質(zhì)量?jī)?yōu)良、工程實(shí)體符合設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，順利通過竣工驗(yàn)收。
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