第五章-不確定性分析—盈虧平衡分析-資料下載頁
2025-08-05 10:57本頁面
【正文】 和盈虧平衡點銷售額？（ 8）計算該項目的生產(chǎn)能力利用率？ 例 2：某建設(shè)項目需要安裝一條自動化生產(chǎn)線，現(xiàn)在有三種方案可供選擇。 A方案：從國外引進全套生產(chǎn)線，年固定成本為 1350萬元，單位產(chǎn)品可變成本為 1800元。 B方案：僅從國外引進主機，國內(nèi)組裝生產(chǎn)線，年固定成本為 950萬元，單位產(chǎn)品可變成本為 2022。 C方案：采用國內(nèi)生產(chǎn)線，年固定成本為 680萬元，單位產(chǎn)品可變成本為 2300元。 假設(shè)各條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力是相同的，試分析各種方案適用的生產(chǎn)規(guī)模。例 3：某水泥構(gòu)件廠，生產(chǎn)某種構(gòu)件，其固定成本為 60000元，每件產(chǎn)品的可變成本為 60元，現(xiàn)有甲客戶訂貨 2022件，每件售價 85元。乙客戶訂貨 1000件，每件可接受的售價為78元。試分析是否可以接受這兩份訂貨合同？ 作業(yè)： 1： 某新建項目正常年份的設(shè)計生產(chǎn)能力為 100萬件，年固定成本為 580萬元，每件產(chǎn)品銷售價格預(yù)計為 60元，銷售稅金及附加稅率為 6％，單位產(chǎn)品的可變成本為 40元。問：（ 1）對項目進行盈虧平衡分析，計算項目的盈虧平衡產(chǎn)量和盈虧平衡價格。（ 2）在市場銷售良好的情況下，正常生產(chǎn)年份的最大可能盈利額為多少？（ 3）在市場銷售不良的情況下，企業(yè)欲保證能獲年利潤 120萬元的年產(chǎn)量應(yīng)為多少？（ 4）在市場銷售不良的情況下，為了促銷，產(chǎn)品的市場價格由 60元降低 10％銷售時，若每年獲得年利潤 60萬元的年產(chǎn)量應(yīng)為多少？ 2： 某建筑工地需抽除積水保證施工順利進行，現(xiàn)有 A、 B兩個方案可供選擇。 A方案：新建一條動力線，需購置一臺 線運轉(zhuǎn)，其投資為 1400 元，第 4年末殘值為 200元。電動機每小時運行成本為 ，每年預(yù)計的維護費 120元，因設(shè)備完全自動化無需專人看管。 B方案：購置一臺 kW(5馬力 )柴油機，其購置費為 550元，使用壽命為 4年，設(shè)備無殘值。運行每小時燃料費為 ，平均每小時維護費 ，每小時的人工成本為。 若壽命都為 4年，基準(zhǔn)折現(xiàn)率為 10%，試比較 A、 B方案的優(yōu)劣。
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