興動機(jī)械公司銷售部管理規(guī)章制度-資料下載頁
2025-06-02 01:08本頁面
【導(dǎo)讀】相關(guān)管理制度及本部門的實際情況制定本制度。本制度適用于興動公司銷售部所有在冊員工。制定營銷政策、制度和流程并組織實施，規(guī)范市場營銷管理。組織市場策劃、品牌建設(shè)、渠道建設(shè)工作，促進(jìn)提升市場銷售。司決策提供依據(jù)。組織、實施、監(jiān)督應(yīng)收賬款管理和信用管理，防范經(jīng)營風(fēng)險，提升運(yùn)營質(zhì)量。組織編制、實施市場清欠計劃,加強(qiáng)對拖欠貨款的壓縮、盤活和清收。并搞好運(yùn)輸管理及發(fā)貨車輛的安排工作，維護(hù)市場信息數(shù)據(jù)檔案，提交市場信息分析報告，為制定銷售方案提供信息支持。員登記，方可出差，對未申請未登記的不予報賬，并處100元/次的罰款。次100元的罰款，返回后及時回公司報到，并在信息員處登記。累計3次遲到扣半月工資。興動公司派車時，應(yīng)提前3天通知計劃員聯(lián)系車輛。及時與經(jīng)銷商進(jìn)行事前溝通，同時與各片對購貨通知進(jìn)行初步確認(rèn)，并根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)一定的賠償。而造成損失的，公司不予承擔(dān)。
【正文】 未按規(guī)定執(zhí)行者，將按有關(guān)規(guī)定處罰。本規(guī)定與以前有關(guān)規(guī)定相沖突的以本規(guī)定為準(zhǔn)。 2 二級庫的實物管理規(guī)定 2． 1 在區(qū)域總經(jīng)銷商的地區(qū) 設(shè)立的二級庫 ,不得對總經(jīng)銷商以外的任何客戶銷售產(chǎn)品 ,一經(jīng)發(fā)現(xiàn) ,追究二級庫倉庫保管員的責(zé)任。 2． 2 二級庫保管員必須建立完整的實物品種收、發(fā)、存明細(xì)臺賬 , 2． 3 經(jīng)銷商退回的產(chǎn)品需要在二級庫寄存的 ,應(yīng)按照銷售退機(jī)流程辦理，同時倉庫保管員必須單獨(dú)予以標(biāo)識并收取相應(yīng)的退貨證明 ,配合銷售業(yè)務(wù)人員作好退回產(chǎn)品的處置工作。 2． 4 二級庫保管員必須每個月對倉庫實物進(jìn)行盤點(diǎn) ,并將盤點(diǎn)結(jié)果報銷售部和財務(wù) 部備案 ,對于賬實不符的 (賬實包含商品物料編號、品種規(guī)格、型號、數(shù)量、金額等 ),應(yīng)及時查明原因 ,報銷售部和財務(wù)部 處理。 2． 5 二級庫保管員應(yīng)做好庫存產(chǎn)品的日常維護(hù)工作 ,保證庫存實物數(shù)量不短缺 ,質(zhì)量完好 ,對于長期積壓的存貨產(chǎn)品應(yīng)及時報銷售部處理。 3 二級庫的資金管理規(guī)定 3． 1 二級庫屬于公司在外設(shè)立的周轉(zhuǎn)倉庫 ,不具備法人資格 ,不得以二級庫的名義設(shè)立銀行 賬 戶。 3． 2 二級庫與客戶進(jìn)行貨物交易 ,發(fā)生的貨款往來一律通過銀行轉(zhuǎn)帳或銀行票據(jù)方式轉(zhuǎn)至公司賬 戶 ,對于金額低于銀行結(jié)算起點(diǎn)的資金收付必須使用現(xiàn)金的，銷售業(yè)務(wù)人員在收款后 3 日內(nèi)必須匯回公司，對于客戶以銀行票據(jù)方式結(jié)算的 ,銷售業(yè)務(wù)人員必須在收票的當(dāng)天將票 據(jù)郵寄回公司。 3． 3 二級庫倉庫保管員應(yīng)配合銷售業(yè)務(wù)人員作好二級庫發(fā)出產(chǎn)品與客戶形成的應(yīng)收賬款的核對及管理工作。 4 二級庫收貨的管理程序 4． 1 銷售計劃主管根據(jù)市場需求結(jié)合內(nèi)部存貨計劃安排確定二級庫產(chǎn)品合理庫存指標(biāo) ,并提出要貨計劃交銷售部負(fù)責(zé)人審批； 4． 2 銷售部將批準(zhǔn)的二級庫要貨計劃交公司財務(wù)部銷售會計開具產(chǎn)品調(diào)撥單（轉(zhuǎn)庫單等）； 4． 3 二級庫保管員憑財務(wù)部門開具的產(chǎn)品調(diào)撥單到整機(jī)庫提貨 ,并安排產(chǎn)品承運(yùn)人（可由經(jīng)銷商指定）發(fā)運(yùn)貨物； 4． 4 產(chǎn)品運(yùn)抵二級庫并通過驗收后 ,由二級庫 倉庫保管開具產(chǎn)品入庫單。 第七章 安全規(guī)定 1． 1 銷售部所有員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度， 部門負(fù)責(zé)人 應(yīng)于每月 5日（節(jié)假日順延）前組織員工學(xué)習(xí)公司的 安全規(guī)章制度，對 現(xiàn)有安全狀況提出整改建議，并形成會議紀(jì)要存檔。 1． 2 在日常管理中應(yīng)加強(qiáng)安全防范、排除安全隱患，嚴(yán)禁私拉亂接、違規(guī)操作，嚴(yán)禁在禁煙點(diǎn)吸煙、喝酒上班等， 部門負(fù)責(zé)人 應(yīng)于每周末或不定時進(jìn)行安全自檢并 形成安全檢查與整改表報 公司 備案。 1． 3 銷售部所有員工 在 工作 過程中必須嚴(yán)格 公司制定的各種操作流程，嚴(yán)禁違紀(jì)操作。 1． 4 銷售部 全體員工應(yīng) 本著 安全第一、預(yù)防為主的原則，慎重地對待安全問題，及時地向公司 反映與安全有關(guān)的一切問題， 部門負(fù)責(zé)人 在每月的工作計劃中應(yīng)有安全方面的工作安排。 第八章 人力資源規(guī)定 按《興動公司人力資源管理制度》執(zhí)行 第九章 薪酬規(guī)定 按《興動公司薪酬管理制度》執(zhí)行 第十章 附則 1 本制度由銷售部負(fù)責(zé)解釋和修訂。 2 本制度與其他規(guī)章制度不一致時，以本制度為準(zhǔn)。 3 本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。
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