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某蓄水池施工組織設計方案[1]-資料下載頁

2025-08-05 08:56本頁面
  

【正文】 ,特殊情況須經項目保衛(wèi)負責人批準。,每季度召開一次治保會,定期組織保衛(wèi)檢查并將會議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內備查。、易爆、有毒品設立專庫、專管,非經項目負責人批準,任何人不得動用。不按此執(zhí)行,造成后果追究當事人刑事責任?!罢l主管,誰負責”的原則,由黨政主要領導干部負責保衛(wèi)工作。,護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志。、財會室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理,重點巡查,防止發(fā)生盜竊案件。嚴禁賭博、釀酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序,是現(xiàn)場的關鍵部位,必須加強保衛(wèi),確保安全。,嚴格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施,嚴防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生。,立即報告有關部門并保護好現(xiàn)場,配合公安機關偵破。 施工現(xiàn)場消防措施“以防為主,防消結合”的消防方針,結合施工中的實際情況,加強領導,組織落實,建立逐級防火責任制。確保施工安全。做好施工現(xiàn)場平面管理,對易燃物品的存放要設管理專人負責管理,遠離火源。、當?shù)叵啦块T、業(yè)主及相關方面的聯(lián)系。加強對分包商的管理、檢查和督促,增強工地防火工作的應變能力,利于保障施工的順利進行。,并利用板報和醒目標語等多種形式宣傳防火知識,從思想上使每個職工重視安全防火工作,增強防火意識。;懸掛防火標志牌、防火制度、防火計劃及119火警電話等醒目標志。、居委會積極配合,取得工程所在地有關部門的支持和幫助。,創(chuàng)建無煙現(xiàn)場。易燃易爆物品妥善管保管。,發(fā)現(xiàn)隱患,及時清除,防止火災事故的發(fā)生。11. 降低成本措施 材料方面,采用質優(yōu)價廉材料,以達到降低成本效果。、保管,防止虧方、虧噸和損壞。,邊角余料,落地灰及時回收重復利用。,減少水泥用量。砼中摻用早強減水劑,以節(jié)約水泥。 新技術方面,代替綁扎接頭,節(jié)約鋼材。、板模板采用竹膠模板,使砼施工達到清水砼標準,可以減少抹灰工程量,甚至于不抹灰。 施工機械方面 注意機械的合理使用、保養(yǎng)、維修,提高機械利用率,不用的機械及時退還,減少臺班費、停滯費的支出。 文明施工方面、模板、腳手架,不準高空拋擲,減少損耗,及時回修,堆放整齊。,對進場的成品、半成品,構件等及已完工程項目進行有效保護,杜絕剔鑿、磕碰、污染。 人工費方面,減少二次搬運。,縮短工期,盡可能提前竣工,以減少管理費和人工費的開支。,杜絕返工現(xiàn)象,力爭一次成優(yōu),以減少維修費用。12. 突發(fā)事件的預備方案 突發(fā)性停電的處理和預防突發(fā)性停電往往造成工地癱瘓,尤其對混凝土澆筑、構件吊裝、滑模等連續(xù)性和高處作業(yè)影響很大,如處理不當,將造成質量和安全事故,例如澆筑的混凝土結構報廢、攪拌機內拌合料凝結等。 緊急處理施工現(xiàn)場一旦停電,應立即指令電工查找停電原因。是線路負荷過大跳閘停電,還是局部線路上元器件損壞而停電?是供電部門線路檢修停電,還是例行停電日停電。如屬前者,應盡快搶修恢復停電;如屬后者,應立即采取以下措施。,一方面緊急確定混凝土構件最靠近的合理的施工縫位置,改用人工拌合混凝土(混凝土強度等級應比機械攪拌提高一級),繼續(xù)澆筑至施工縫方可停歇;當人工拌合無法滿足要求時,此時,立即與設計院取得聯(lián)系,對施工縫進行應急處理如:1)%的木質素硫酸鹽緩凝劑,可延緩混凝土出現(xiàn)施工縫的時間。2)當預計長時間無法進行混凝土的澆筑時,需在施工縫處預留φ12@300 L=800mm的預留插筋。,防止凝結其中,損壞機械。必須注意的是,應將電源處閘刀拉下、電閘箱上鎖后再進行操作,防止突然來電造成人身傷亡事故。如閘刀距攪拌機較遠,閘刀旁還應掛出“設備檢修,嚴禁合閘”的牌子。 預防措施施工作業(yè)前應了解現(xiàn)場的供應線路,供電部門的臨時停電公告以及正常的停電日期和停電的起止日期,避免盲目用電或僥幸用電。 突發(fā)性停水的處理和預防施工現(xiàn)場突發(fā)性停水也常有發(fā)生,它對混凝土澆筑會產生較大的威脅,如處理不當,易造成質量事故。 緊急處理首先應查找原因,是現(xiàn)場供水管網局部損壞造成停水,還是供水部門線路檢修造成停水?如屬前者,應立即突擊搶修;如屬后者,現(xiàn)場應立即采取措施。對澆筑混凝土結構施工作業(yè),首先確定合理的施工縫位置,同時組織現(xiàn)場作業(yè)人員在附近臨時找水取水,以維持混凝土攪拌機用水。如果因突然停電而引發(fā)的停水,在臨時找水取水的同時,改用人工拌合混凝土(混凝土強度等級應比機械攪拌提高一級),繼續(xù)澆筑至施工縫處停歇為止。對留滯在混凝土攪拌機內的混凝土攪拌料,應立即派人取出。注意操作前應將電源閘刀拉下并上鎖,保障安全操作。 預防措施現(xiàn)場應有一定容量的儲水設備,現(xiàn)場混凝土攪拌站設有一25 立方米的水池,可儲存15立方米的施工用水,平時作為消防用水,臨時停水時應作為施工用水。 突發(fā)性機械故障的處理和預防突發(fā)性機械故障中,危害性較大的是垂直運輸機械、混凝土攪拌機械、泵送機械以及其中機械等發(fā)生的故障。 緊急處理機械故障的處理,首先應注意必須由專人機修人員操作,以免產生工傷事故。如因機械故障影響到混凝土澆筑作業(yè)時,可參照停電、停水處理方式進行。對于垂直運輸機械和起重機械的突發(fā)性故障,如有重物或構件懸吊于空中的,可參照停電處理方式進行,先把空中的構件落下,再搶修機械。 預防措施,保持機械的完好率。重要施工作業(yè)前,還應認真做好例行檢修工作,防止機械帶病運轉。,現(xiàn)場應有專業(yè)機修人員值班,并具備有常用的零配件,以保證臨時搶修用。,應有備用攪拌機、振搗器等。,嚴禁非操作人員隨意操作機械。 突發(fā)性暴風雨災害的預防每天收聽(看)氣象預報,特別是對連續(xù)澆筑混凝土作業(yè)和吊裝作業(yè),應盡量避開雷雨天氣。13. 工程交付、回訪及維修 工程交付為保證業(yè)主的投資盡快產生效益,工程及時投入使用,我單位把工程交付這項工作作為我們工作的重點來實施,在按計劃完成竣工驗收后十日內完成撤場,及時恢復占用的業(yè)主場地,除留下必要的維修人員和材料外其余一律退場。 工程回訪 回訪程序,一般在交工后半年內,每三個月回訪—次,以后每隔半年回訪一次。,由生產主管部門建立本工程的回訪維修記錄,根據情況安排回訪計劃,確定回訪日期。 回訪組織 本工程由我單位總經理委托的授權人帶隊,單位總工、技術科長、質量科長參加。 在回訪中,對業(yè)主提出任何質量隱患和意見,我方將虛心聽取,認真對待,同時做好回訪記錄,對凡屬于施工方面質量問題,也要耐心解釋,并熱心為業(yè)主提出解決辦法。 在回訪過程中,對業(yè)主提出的施工質量問題,應責成有關單位、部門認真處理解決,同時應認真分析原因,從中找出教訓,制定糾正措施及對策,以免類似質量問題的出現(xiàn)。 保修期限與承諾 承諾保修年限表序號保修部位規(guī)定保修年限(年)承諾保修年限(年)1二線蓄水池結構及使用功能111) 維修程序(1)維修任務的確定當接到用戶的投拆和工程回訪中發(fā)現(xiàn)的缺陷后,應自通知之日后兩天內就發(fā)現(xiàn)的缺陷進一步確認,與業(yè)主商議返修內容??涩F(xiàn)場調查,也可電話詢問,將了解的情況填入維修記錄表,分析存在的問題,找出主要原因制訂措施,經部門主管審核后,提交單位主管領導審批。(2)記錄由工程部門發(fā)給指派維修單位,盡快進行維修,并備份保存。維修人員一般由原項目經理或就近工程的項目經理擔任。當原項目經理已調離且附近沒有施工項目時,應專門派人前往維修,工程部門主管應對維修負責人員及維修人員進行技術交底,強調公司服務原則,要求維修人員主動配合業(yè)主單位,對于業(yè)主的合理要求盡可能滿足,堅決防止和業(yè)主方面的爭吵發(fā)生。(3)維修負責人按維修任務書中的內容進行維修工作。當維修任務完成后,通知單位質量部門對工程維修部分進行檢驗,合格后提請業(yè)主/用戶驗收并簽署意見,維修負責人要將工程管理部門發(fā)放的工程維修記錄返回工程部門。2)保修記錄對于回訪及維修,我單位均要建立相應的檔案,并由工程部門保存維修記錄?;卦L及維修記錄主要有:(1)工程回訪記錄表。工 程 回 訪 記 錄 表工程名稱業(yè)主/用戶合同編號建筑面積結構形交付時間質量等級回防形式回訪情況及問題: 回訪人: 年 月 日業(yè)主/用戶意見: 簽章(或記錄): 年 月 日問題的原因及責任: 質量部門: 年 月 日處理意見:維修記錄表編號: 工程部門負責人: 年 月 日(2)回訪工程質量問題匯總表回訪工程質量問題匯總表序號工程名稱業(yè)主/用戶質量問題備 注工程部門負責人: 匯總人:(3)工程維修記錄表 工 程 維 修 記 錄 表指派維修單位: 編號:工程名稱合同編號業(yè)主/用戶聯(lián)系電話工程地點聯(lián)系人維修內容: 簽發(fā)人: 年 月 日維修記錄: 維修負責人: 年 月 日 質量部門檢驗意見: 檢驗人: 年 月 日業(yè)主/用戶評價: 簽 字: 年 月 日 14. 關于本工程建設程序的建議建議業(yè)主完善建設程序,開工前應明確技術操作程序,施工過程中嚴格按明確的程序操作。開工前提供完整的施工圖紙,杜絕“三邊工程”(邊設計、邊施工、邊修改),以利工程有序地進行,使施工組織過程、進度、安全的控制過程更加有效。文 件 更 改 任 務 書編號:01 CX040103文件名文件編號更改后的適用范圍:水泥粉磨更改的內容: 更改后的內容:更改人審核批準  53
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