【正文】 坑防護(hù) 在177。6）管理人員實(shí)行年審制 每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核安全意識(shí)，避免違章指揮。2）班前撿查制 區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。 季節(jié)性施工保障措施認(rèn)真做好雨季施工措施準(zhǔn)備，從工程施工期的實(shí)際情況出發(fā)，正確選擇施工方法，使得各項(xiàng)施工措施得以實(shí)施，保證施工按期順利進(jìn)行。對(duì)施工班組完不成周作業(yè)者予以計(jì)劃作業(yè)量10%的罰款，其相關(guān)人員和主控部門予以獎(jiǎng)金額15%的罰款。 選用優(yōu)良的施工隊(duì)伍及提高施工機(jī)械化水平，我們將選用公司內(nèi)部技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍，輔以具有良好合作基礎(chǔ)普通勞動(dòng)力隊(duì)伍，不會(huì)因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏，使勞動(dòng)力保障有力及時(shí)。四級(jí)計(jì)劃：周作業(yè)計(jì)劃；根據(jù)下達(dá)的月作業(yè)計(jì)劃，以橫道圖或報(bào)表形式表示的本周詳細(xì)工序計(jì)劃。二級(jí)計(jì)劃：項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃；根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目總體統(tǒng)籌計(jì)劃，按單位工程或工程分部編制橫道計(jì)劃。，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。 計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在當(dāng)?shù)刂付?quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。 最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。 首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到—定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到質(zhì)量要求的施工項(xiàng)目組織技術(shù)攻堅(jiān)，并會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制周密的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上得到保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。 在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度：、核定制度 施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。施工期間，在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)筒倉(cāng)滑模成立QC小組，重點(diǎn)大力開展QC小組活動(dòng)，通過PDCA循環(huán)把生產(chǎn)過程和質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來形成多方位管理，使我們?cè)谕矀}(cāng)滑模方面得到不斷地改進(jìn)。3）砼澆筑盡量避開雨季，若必須在雨天澆筑，則需備足遮擋物品或搭高防雨棚，防止砼被水沖刷，影響砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量。盡量不遭受水泡，防止基土擾動(dòng)2）基礎(chǔ)施工期間，設(shè)專人看護(hù)基坑排水，已施工好的基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后立即回填土，嚴(yán)禁基礎(chǔ)長(zhǎng)時(shí)間外露水泡。場(chǎng)地四周要有排水出路，防止淤泥摻入。所有通道、斜梯均應(yīng)釘防滑條。 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。6. 雨季施工措施由于本項(xiàng)目施工總工期為60天，預(yù)計(jì)施工時(shí)雨天較多，需要考慮雨期施工措施。使用時(shí)不得含有未熟化的顆粒和其它雜質(zhì)，以免未熟化的顆粒吸收空氣中的水分而繼續(xù)熟化，致使墻面抹灰層爆灰和產(chǎn)生裂縫。，抹灰前先檢查基層表面的平整度，并用與抹灰層相同砂漿設(shè)置灰餅和標(biāo)筋，作為底層抹灰和找平的依據(jù)。砌筑砂漿配合比經(jīng)試配確定，砂漿應(yīng)隨拌隨用，嚴(yán)禁使用過夜的砂漿。 ，砼有防水抗?jié)B的要求 (抗?jié)B等級(jí)S5),每道工序都要嚴(yán)密組織施工，特別是防水劑的摻量要設(shè)專人計(jì)量，嚴(yán)格按配合比施工。筒身滑?；炷翝仓?，嚴(yán)格按順時(shí)針和逆時(shí)針交錯(cuò)分層進(jìn)行，分層厚度250mm～300mm，振動(dòng)棒插入混凝土深度不能超過350mm，以減少對(duì)下層混凝土凝結(jié)的影響。 腳手架施工前，對(duì)操作人員應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，腳手架嚴(yán)禁高空拋擲，必要時(shí)使用吊車配合運(yùn)輸。 主要單位工程模板支設(shè)詳見以下簡(jiǎn)圖：1）池壁模板對(duì)拉加固示意圖： 焊有止水環(huán)的對(duì)拉鋼筋 木夾板模板 模板襯管加勁 模板肋（木枋） 加固及撐鋼管2）梁、柱模板加固示意圖。對(duì)池壁用焊有止水環(huán)的鋼筋對(duì)拉加固。鋼筋接頭不宜設(shè)在梁端及柱端的箍筋加密區(qū)范圍內(nèi)。 鋼筋進(jìn)場(chǎng)須具備材質(zhì)證書等質(zhì)保文件，鋼材進(jìn)廠后，應(yīng)先進(jìn)行外觀檢查，防止有銹蝕、裂紋等，然后進(jìn)行見證取樣送檢，檢查合格后，填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理工作師認(rèn)可后方可投入使用。施工期間各控制點(diǎn)應(yīng)加以妥善保護(hù)，定期進(jìn)行檢查，防止遭到損壞。臨時(shí)用地表序號(hào)用途面積（m2）位置占用時(shí)間1鋼筋棚150詳見施工平面布置圖全部工程結(jié)束2木工棚50詳見施工平面布置圖全部工程結(jié)束3材料堆場(chǎng)200詳見施工平面布置圖全部工程結(jié)束4辦公室150詳見施工平面布置圖全部工程結(jié)束5. 主要施工方法和技術(shù)措施，結(jié)合總平面圖和施工平面布置圖，建立適合本工程和檢測(cè)的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。 主要生產(chǎn)施布置 利用原料調(diào)配庫(kù)區(qū)鋼筋加工棚。鋼筋加工好后運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝，春的運(yùn)輸采用砼地泵一臺(tái)由攪拌站輸送至澆筑點(diǎn)。(4)瓦工班：承擔(dān)砌筑、抹灰、成品保護(hù)等施工任務(wù)。周轉(zhuǎn)材料需用量計(jì)劃序號(hào)名 稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1鋼 管φ48 t100已具備3扣 件個(gè)15000已具備4竹跳板塊100已具備5竹夾板δ=18mmm21000已具備6木 板厚 3050m250已具備8木 枋501003000mmm315已具備9安全網(wǎng)m2400已具備11小推車200L只10已具備12照明燈1KW只10已具備 施工力量準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點(diǎn)計(jì)劃投入本工程的施工作業(yè)班組如下及任務(wù)劃分如下：。編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書一覽表序號(hào)編 制 內(nèi) 容編制部門（人）編制時(shí)間1施工方案工程部工程開工前十天2雨期施工技術(shù)措施工程部工程開工前五天3）建立測(cè)量控制網(wǎng)。 施工準(zhǔn)備 入場(chǎng)準(zhǔn)備 因我單位承建了二線擴(kuò)建工程的部分土建工程，項(xiàng)目人員、機(jī)具等入場(chǎng)準(zhǔn)備工作已就緒，現(xiàn)場(chǎng)具備開工條件隨時(shí)可組織開工。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理現(xiàn)場(chǎng)的施工，主管施工現(xiàn)場(chǎng)的日常工作，對(duì)施工直接負(fù)責(zé)。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的內(nèi)部驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。負(fù)責(zé)對(duì)職工及各級(jí)作業(yè)人員進(jìn)入工地前安全教育，負(fù)責(zé)組織安全宣傳工作。對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)介紹 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建說明為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，我公司將選派精干的管理人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)承包任務(wù)的實(shí)施。避免地基暴露時(shí)間過長(zhǎng)，使其受雨水、大氣等因素的擾動(dòng)，從而出現(xiàn)反復(fù)清理基底的情況?？偟膩碚f現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平面比較容易布置。池蓋沿4軸線向兩側(cè)對(duì)稱找1%坡。 當(dāng)?shù)貧夂罨咎卣鳎ㄒ娤卤恚夂钐卣髅Q氣侯特征參數(shù)最大濕度夏季85 % 冬季80 %地震烈度：7 級(jí)月平均最高溫度 176。 天津水泥工業(yè)設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的施工圖（見下表）。：本方案作為本工程施工時(shí)的原則性指導(dǎo)文件，具體施工過程中可因條件變化進(jìn)行適宜性變更。 內(nèi)容：本方案主要對(duì)該單位工程的施工程序、資源配備、主要分部分項(xiàng)工程的施工方法、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全措施等方面進(jìn)行敘述。 《建筑施工手冊(cè)》縮印本第四版。 現(xiàn)場(chǎng)施工用水源、電源接入方便。水池內(nèi)壁用1：2防水砂漿抺面20厚，其他表面用1:1水泥砂漿抺面15厚。本水池位于一線原蓄水池的右側(cè)，占地處為砼場(chǎng)坪，有欄桿等附屬構(gòu)件，在基坑開挖前應(yīng)先進(jìn)行砼地坪破除，欄桿拆除等工作。請(qǐng)總包單位組織地勘單位現(xiàn)場(chǎng)代表、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表及監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表跟蹤地基持力層到位情況，以便及時(shí)組織地基驗(yàn)槽。 質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定性能、安全和可靠性等方面的要求。建造顧客（總包單位、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、）滿意工程，爭(zhēng)創(chuàng)顧客滿意度100%。 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng) 目 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工安全經(jīng)理工程技術(shù)部質(zhì)安站經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部部供應(yīng)部綜合辦公室消防保衛(wèi)員質(zhì)檢員預(yù)算師生活后勤負(fù)責(zé)人施工員出納員物資設(shè)備采購(gòu)員物資管理員會(huì)計(jì)師安全員勞資員計(jì)量試驗(yàn)員測(cè)量員資料員 水電安裝隊(duì)后勤服務(wù)隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)土方隊(duì)瓦工隊(duì)架子隊(duì)鋼筋加工隊(duì)木工模板隊(duì)砼施工隊(duì) 主要項(xiàng)目管理人員一覽表管理人員一覽表序號(hào)職 務(wù)職 稱人數(shù)工作責(zé)任備注1項(xiàng)目經(jīng)理工程師1全面管理一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理2安全經(jīng)理工程師1主管安全、環(huán)境三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理3生產(chǎn)經(jīng)理工程師1主管生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理4項(xiàng)目總工工程師1主管技術(shù)三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理5專業(yè)工程師工程師1主管土建施工技術(shù)中級(jí)施工員6專業(yè)工程師工程師1主管水電施工技術(shù)中級(jí)施工員7質(zhì)檢員助理工程師1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中級(jí)質(zhì)檢員8材料主管工程師1材料管理中級(jí)材料員9計(jì)劃部主任助理經(jīng)濟(jì)師1計(jì)劃管理中級(jí)預(yù)算員10安全員助 工1安全管理中級(jí)安全員11成本會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)師1成本管理助理會(huì)計(jì)師12辦公室主任助理人力資源管理師1辦公室管理項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行總承包合同負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織和協(xié)調(diào)管理。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部除項(xiàng)目經(jīng)理以外的管理人員、技術(shù)人員的安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。負(fù)責(zé)組織施工方案中安全的評(píng)估預(yù)測(cè)，安全措施的審定。及時(shí)上報(bào)安全事故，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員表現(xiàn)回顧，事故通報(bào)、安全培訓(xùn)情況，安全獎(jiǎng)懲情況，隱患整改情況進(jìn)行總結(jié)。組織管理進(jìn)度計(jì)劃的編制和落實(shí)，組織編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)的管理。主要施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書編制計(jì)劃見下表。主要周轉(zhuǎn)材料需用量計(jì)劃見下表。(3)砼工班：承擔(dān)本砼的澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等施工任務(wù)。勞動(dòng)力計(jì)劃見下表：勞 動(dòng) 力 計(jì) 劃 表序號(hào)工種名稱