【總結(jié)】新店開業(yè)培訓(xùn)課程系列公司秘密資料,僅供內(nèi)部培訓(xùn)使用前期籌備工作突發(fā)事件處理店長(zhǎng)陽(yáng)光心態(tài)店鋪細(xì)節(jié)管理操作2公司秘密資料,僅供內(nèi)部培訓(xùn)使用前期籌備工作突發(fā)事件處理店長(zhǎng)陽(yáng)光心態(tài)店鋪細(xì)節(jié)管理操作3公司秘密資料,僅供內(nèi)部培訓(xùn)使用你做好吃苦
2025-01-10 21:06
【總結(jié)】百貨店(集團(tuán))新店籌備管理體系設(shè)計(jì)方案一、前言二、新店的項(xiàng)目開發(fā)三、新店籌備的職能工作主體四、新店籌備期業(yè)務(wù)流程五、新店籌備的組織形式和組織管理六、新店籌備期的文件管理體系七、構(gòu)建新店籌備體系的問題點(diǎn)及解決對(duì)策分析八、后話一、前言“辦法永遠(yuǎn)都比問題多”——引用
2025-01-11 23:49
【總結(jié)】百貨店(集團(tuán))新店籌備管理體系設(shè)計(jì)方案一、前言二、新店的項(xiàng)目開發(fā)三、新店籌備的職能工作主體四、新店籌備期業(yè)務(wù)流程五、新店籌備的組織形式和組織管理六、新店籌備期的文件管理體系七、構(gòu)建新店籌備體系的問題點(diǎn)及解決對(duì)策分析八、后話一、前言“辦法永遠(yuǎn)都比問題多”
【總結(jié)】XX百貨(集團(tuán))新店籌備管理體系設(shè)計(jì)方案一、前言二、新店的項(xiàng)目開發(fā)三、新店籌備的職能工作主體四、新店籌備期業(yè)務(wù)流程五、新店籌備的組織形式和組織管理六、新店籌備期的文件管理體系七、構(gòu)建新店籌備體系的問題點(diǎn)及解決對(duì)策分析八、后話一、前言“辦法永遠(yuǎn)都比問題多”——
2025-01-11 23:34
【總結(jié)】第一篇:新店開業(yè)流程 新店開業(yè)流程 規(guī)范開業(yè)活動(dòng)流程及時(shí)間表,是新店順利開業(yè)的保障;提前做好所有的準(zhǔn)備工作,才能順利的開展每一步工作;合理安排員工工作時(shí)間,才能保證開業(yè)當(dāng)天的精神狀態(tài)?;玖鞒瘫砣?..
2024-10-04 21:53
【總結(jié)】第一篇:新店開業(yè)流程 新店開業(yè)流程 1、市場(chǎng)部確定店面進(jìn)場(chǎng)裝修時(shí)通知運(yùn)營(yíng)部(需交接店面負(fù)責(zé)人姓名、電話) 2、運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理在接到通知后第一時(shí)間與店面負(fù)責(zé)人聯(lián)系,運(yùn)營(yíng)經(jīng)理接到通知后把相關(guān)店面分配給區(qū)...
2024-10-16 10:01
【總結(jié)】新店開業(yè)流程,督導(dǎo)部:阮培,前言,一個(gè)店鋪經(jīng)過選址、裝修等一系列工序后,嶄新的店鋪即將登場(chǎng),而作為終端督導(dǎo)人員,我們應(yīng)該做些什么,三個(gè)方面,1、前期準(zhǔn)備工作及開業(yè)活動(dòng)的開展2、輔導(dǎo)培訓(xùn)工作3、輔導(dǎo)后的...
2024-10-28 12:29
【總結(jié)】盛武肥牛海鮮豆撈培訓(xùn)手冊(cè)目錄第一章熟悉階段(第一天)第一課培訓(xùn)導(dǎo)師自我介紹、學(xué)員之間輪流作自我介紹(上午)第二課企業(yè)文化介紹:1、企業(yè)創(chuàng)辦史、創(chuàng)辦時(shí)間、經(jīng)營(yíng)特色、經(jīng)營(yíng)理念、店標(biāo)店徽介紹2、現(xiàn)學(xué)習(xí)環(huán)境、工作環(huán)境介紹及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)(給大家一個(gè)想象的空間)3、餐廳的組織結(jié)構(gòu)圖介紹第二章餐飲入門(八課時(shí))第三課盛
2025-04-06 05:55
【總結(jié)】新店開業(yè)流程方案一、新店開業(yè)流程目的:目的是確保專賣店開業(yè)過程的安全高效完成。打響專賣店開業(yè)具有影響力的第一仗,流程必須具備梳理、顯化、優(yōu)化、監(jiān)控、監(jiān)督的特點(diǎn),為速度提升可操作性平臺(tái)打好基礎(chǔ)。因此對(duì)流程的制定要求一定要簡(jiǎn)捷有效具有可操作性:(1)業(yè)務(wù)流程面相客戶;(2)管理流程面相企業(yè)目標(biāo);(3)促銷活動(dòng)流程面相增值目標(biāo)。其主要行為:1、梳理:工作操作順暢,信息暢通;2
2025-06-30 22:48
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)(XX百貨(集團(tuán))新店籌備管理體系設(shè)計(jì)方案精品資料網(wǎng)(一、前言二、新店的項(xiàng)目開發(fā)三、新店籌備的職能工作主體四、新店籌備期業(yè)務(wù)流程五、新店籌備的組織形式和組織管理六、新店籌備期的文件管理體系七、構(gòu)建新店籌備體系的問題點(diǎn)及解決對(duì)策分析八、后話精品資料網(wǎng)(
【總結(jié)】新店開業(yè)流程明細(xì)一.新店開業(yè)籌備步驟第一步:初步確定開店位置,并通過市場(chǎng)調(diào)查,提出可行性報(bào)告(市場(chǎng)、區(qū)域特點(diǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、地形地貌特點(diǎn)等內(nèi)容,同時(shí)也應(yīng)該包括銷售收入預(yù)測(cè)和成本分析等);第二步:可行性報(bào)告通過后,確定開店地址,租賃房屋,構(gòu)寫租賃合同;第三步:● 提出具體的設(shè)計(jì)、裝修裝潢方案,通過后開始裝潢施工;● 憑租賃合同到所在地區(qū)地工商局登記,辦理相關(guān)
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)部---內(nèi)部資料經(jīng)營(yíng)部開業(yè)流程一、開業(yè)組織架構(gòu)圖:流程市場(chǎng)調(diào)查溝通定向招聘物資準(zhǔn)備產(chǎn)品計(jì)劃配貨收款發(fā)貨開業(yè)檢查開業(yè)推廣
2025-04-07 21:41
【總結(jié)】新店開業(yè)流程督導(dǎo)部:阮培前言?一個(gè)店鋪經(jīng)過選址、裝修等一系列工序后,嶄新的店鋪即將登場(chǎng),而作為終端督導(dǎo)人員,我們應(yīng)該做些什么三個(gè)方面?1、前期準(zhǔn)備工作及開業(yè)活動(dòng)的開展?2、輔導(dǎo)培訓(xùn)工作?3、輔導(dǎo)后的跟進(jìn)及檢查工作前期準(zhǔn)備及新店開業(yè)活動(dòng)的開展前期溝通工作
2025-01-18 06:53
【總結(jié)】新店開業(yè)流程一、開業(yè)前十天(預(yù)計(jì))1、宣傳單頁(yè)的印制,墻面海報(bào)的設(shè)計(jì),開業(yè)活動(dòng)單頁(yè)、價(jià)目牌幻燈片的制作,招聘啟示的張貼。(企劃部負(fù)責(zé)制定)2、確定好人員編制,安排店長(zhǎng)人選,進(jìn)行人員招募及培訓(xùn)。(督導(dǎo)及營(yíng)運(yùn)經(jīng)理安排協(xié)調(diào))3、根據(jù)店鋪的實(shí)際情況,列出店鋪所需物料的清單,交與采購(gòu)部。(營(yíng)運(yùn)部與采購(gòu)部協(xié)商)4、確定員工宿舍。(就近安排宿舍問題)
2025-05-13 14:40
【總結(jié)】第一篇:婚禮籌備流程 婚禮進(jìn)程安排表 、主題、場(chǎng)地及預(yù)算 、禮服和配飾 2婚禮前3-6月 、化妝師、婚慶車輛 ,并向他們講述所希望的風(fēng)格,討論細(xì)節(jié) (設(shè)計(jì)...
2024-11-16 00:02