【總結(jié)】新店開業(yè)流程督導(dǎo)部:阮培前言?一個店鋪經(jīng)過選址、裝修等一系列工序后,嶄新的店鋪即將登場,而作為終端督導(dǎo)人員,我們應(yīng)該做些什么三個方面?1、前期準(zhǔn)備工作及開業(yè)活動的開展?2、輔導(dǎo)培訓(xùn)工作?3、輔導(dǎo)后的跟進及檢查工作前期準(zhǔn)備及新店開業(yè)活動的開展前期溝通工作
2025-01-18 06:53
【總結(jié)】新店開業(yè)流程一、開業(yè)前十天(預(yù)計)1、宣傳單頁的印制,墻面海報的設(shè)計,開業(yè)活動單頁、價目牌幻燈片的制作,招聘啟示的張貼。(企劃部負責(zé)制定)2、確定好人員編制,安排店長人選,進行人員招募及培訓(xùn)。(督導(dǎo)及營運經(jīng)理安排協(xié)調(diào))3、根據(jù)店鋪的實際情況,列出店鋪所需物料的清單,交與采購部。(營運部與采購部協(xié)商)4、確定員工宿舍。(就近安排宿舍問題)
2025-05-13 14:40
【總結(jié)】第一篇:婚禮籌備流程 婚禮進程安排表 、主題、場地及預(yù)算 、禮服和配飾 2婚禮前3-6月 、化妝師、婚慶車輛 ,并向他們講述所希望的風(fēng)格,討論細節(jié) (設(shè)計...
2024-11-16 00:02
【總結(jié)】第1(一)流程圖示(30天周期):
2025-01-19 14:35
【總結(jié)】XX百貨(集團)新店籌備管理體系設(shè)計方案一、前言二、新店的項目開發(fā)三、新店籌備的職能工作主體四、新店籌備期業(yè)務(wù)流程五、新店籌備的組織形式和組織管理六、新店籌備期的文件管理體系七、構(gòu)建新店籌備體系的問題點及解決對策分析八、后話一、前言“辦法永遠都比問題多”——
2025-03-09 13:34
【總結(jié)】超市新店開業(yè)的開店流程超市新店開業(yè)的開店流程2010年07月19日 A、重點作好商場的城市情況調(diào)查,投資風(fēng)險調(diào)查,作出投資預(yù)算,損益平衡分析,確定是否開店. B、系統(tǒng)搭建工作的完成和培訓(xùn) C、組織采購團隊,對商品的市場需求和商場的商品定位,商品的SKU數(shù),進行調(diào)查,得出調(diào)查結(jié)果. D、確定賣場的動線和商品的板位配置情況;確定自營部分和聯(lián)營部分
2025-06-07 05:08
【總結(jié)】君華嘉惠酒店開業(yè)手冊2017-5-1目錄第一篇人事 4(一)人事預(yù)算 4(二)人員招聘 5(三)人員到崗 6
2025-04-13 02:35
【總結(jié)】....通用婚禮籌備流程、地點、儀式及婚宴方式、伴娘、明確分工(男女雙方協(xié)調(diào)、酒店協(xié)調(diào)、爆竹燃放、酒店迎賓、婚禮簽到,喜糖發(fā)放、婚禮現(xiàn)場及酒店洞房布置、婚車、攝影、攝像),標(biāo)明各桌親友
2025-04-08 05:31
【總結(jié)】新店開業(yè)流程方案一、新店開業(yè)流程目的:目的是確保專賣店開業(yè)過程的安全高效完成。打響專賣店開業(yè)具有影響力的第一仗,流程必須具備梳理、顯化、優(yōu)化、監(jiān)控、監(jiān)督的特點,為速度提升可操作性平臺打好基礎(chǔ)。因此對流程的制定要求一定要簡捷有效具有可操作性:(1)業(yè)務(wù)流程面相客戶;(2)管理流程面相企業(yè)目標(biāo);(3)促銷活動流程面相增值目標(biāo)。其主要行為
2025-06-30 21:46
【總結(jié)】深圳市波客鞋業(yè)有限公司店鋪貨品進出規(guī)范流程編制:倉儲配送部、人事行政部審核:總經(jīng)辦審批:總經(jīng)理使用范圍:波客各店鋪編制日期:2020年05月01日
2024-10-20 09:05
【總結(jié)】第一篇:婚禮籌備安排流程 婚禮事宜籌備流程 經(jīng)過婚禮籌委會第一次預(yù)備會議集體討論通過,確定婚禮事宜安排如下: 一、結(jié)婚時間 公歷年月日農(nóng)歷月日星期 二、組織機構(gòu) 總指揮 總管 執(zhí)行總管...
2024-10-13 23:25
【總結(jié)】??新店籌備門店系統(tǒng)培訓(xùn)ITAT集團門店系統(tǒng)培訓(xùn)ITAT集團一、公司基本情況-管理層ITAT集團門店系統(tǒng)培訓(xùn)ITAT集團第一天一、拜訪合作方負責(zé)人,洽談內(nèi)容:??1、首先,要對我們公司的
2025-01-27 03:51
【總結(jié)】百貨店(集團)新店籌備管理體系設(shè)計方案一、前言二、新店的項目開發(fā)三、新店籌備的職能工作主體四、新店籌備期業(yè)務(wù)流程五、新店籌備的組織形式和組織管理六、新店籌備期的文件管理體系七、構(gòu)建新店籌備體系的問題點及解決對策分析八、后話一、前言“辦法永遠都比問題多”
2025-02-18 14:46
【總結(jié)】要目基本要點市場調(diào)查分析市場調(diào)查1、商圈????消費群體、競爭對手、政治環(huán)境。2、營銷宣傳????渠道、投遞方式、受眾面。3、原材料供應(yīng)市場。理論預(yù)測1、宏觀分析????整個餐飲市場供求變化,發(fā)展趨
2025-04-08 23:12
【總結(jié)】......開業(yè)籌備操作流程1、流程總表要目基本要點市場調(diào)查分析市場調(diào)查1、商圈消費群體、競爭對手、政治環(huán)境。2、營銷宣傳渠道、投遞方式、受眾面。3、原材料供應(yīng)市場。理論預(yù)測1、宏觀分析整個餐飲市場供求變化,發(fā)展趨勢及其相關(guān)因素分析。2、微觀分析對行業(yè)未來競爭情況、發(fā)展趨