新店籌備流程(編輯修改稿)
2025-09-01 07:57 本頁面
【文章內容簡介】 后，到店鋪現(xiàn)場丈量或者由加盟商提供后，及時進行圖紙設計；裝修圖紙的確定工程部根據(jù)公司統(tǒng)一的VI要求，與店鋪的數(shù)據(jù)結合，對裝修圖紙進行構思與設計。經過與加盟商溝通交流后，確定最終裝修方案（必經加盟商簽字），并將最終裝修方案給開業(yè)部一份，方便其進行開業(yè)物料安排；裝修物料的確定根據(jù)裝修方案，工程部及時擬定裝修所需要的物料清單，并經加盟商簽字確定后，及時下單定做，并將定做情況及時反饋給加盟商，方便其安排裝修進度。同時將清單交由客服部與財務部開單；施工施工由加盟商自行安排（包括施工隊的選擇、施工進度的安排等），工程部負責施工期間的指導、跟蹤與監(jiān)督。工程驗收施工結束后，工程部根據(jù)公司的裝修要求，進行店鋪進行驗收（到現(xiàn)場或者根據(jù)照片），制做驗收文件。（二）直營店工作正式開始時間收到銷售部的開店申請后，工程部工作正式開始；裝修圖紙設計所需的店鋪數(shù)據(jù)的確定工程部到店鋪現(xiàn)場丈量、記錄，并進行圖紙設計；裝修圖紙的確定工程部根據(jù)根據(jù)公司統(tǒng)一的VI要求，與店鋪的數(shù)據(jù)結合，對裝修圖紙進行構思與設計。經過總經辦簽字確定后，正式進行裝修；裝修方案。根據(jù)裝修方案的需要，工程部擬定裝修所需要的物料清單，并經總經辦確定后，及時下單定做。同時應該將清單交由開業(yè)部進行開單；施工工程部根據(jù)銷售部的開店進度安排表，在總經辦的授權下與施工隊簽定施工合同，并要求施工隊制作施工進度表。同時工程部負責施工期間的指導、跟蹤與監(jiān)督，并將裝修進度知會總經辦、銷售部、開業(yè)部。工程驗收施工結束后，工程部根據(jù)公司的裝修要求，進行店鋪進行現(xiàn)場驗收，制做驗收文件，經總經總簽字確認后，施工完成；跟蹤完成裝修方面遺留的問題；工程部工作結束。三、企劃部工作 （一）加盟店 根據(jù)開業(yè)部的申請，制作海報、X展架、名片、開業(yè)宣傳單等； 開業(yè)活動策劃 （1）專營店必須提前10天將開業(yè)活動方案傳真至開業(yè)部，或者開業(yè)活動內容交至開業(yè)部。開業(yè)部將該傳真交至企劃部，由企劃部統(tǒng)一策劃可執(zhí)行的開業(yè)方案（方案不能破壞公司的品牌形象）；（2）企劃部2天內完成開業(yè)方案，將完成的開業(yè)方案交至開業(yè)部，由開業(yè)部與專營店進行溝通，在不影響公司品牌形象的基礎上，專營店根據(jù)活動需要可做必要的修改；（3）根據(jù)開業(yè)需要，設計所需要的廣告宣傳品，在網站上對新店開業(yè)進行宣傳。 （二）直營店根據(jù)店面的需要，負責包括所有廣告宣傳品的制作；負責開業(yè)活動方案的策劃、申請、執(zhí)行以及現(xiàn)場拍攝等；負責新店開業(yè)的所有宣傳。四、銷售部（一）加盟店根據(jù)開業(yè)部的申請，進行外派人員的儲備；根據(jù)開業(yè)部的申請，進行外派人員的先派；（二）直營店
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