戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位-資料下載頁
2025-08-05 07:22本頁面
【正文】 或縮減l 尋找風(fēng)險小的業(yè)務(wù)，減少投資低固守或調(diào)整l 保持現(xiàn)有收入l 保存防御力量設(shè)法保持現(xiàn)有收入放棄強(qiáng)中弱四、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位成長模式 公司新業(yè)務(wù)的拓展，從與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的關(guān)系，可以分為3種路徑：l 在公司享有業(yè)務(wù)領(lǐng)域里尋找未來發(fā)展機(jī)會（密集型成長機(jī)會）l 建立或收買與目前公司業(yè)務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)（一體化成長機(jī)會）l 增加與目前公司業(yè)務(wù)無關(guān)的富有吸引力的業(yè)務(wù)（多樣化成長機(jī)會）成長機(jī)會的主要類型密集成長型一體化成長多樣化成長市場滲透后向一體化同心多樣化市場開發(fā)前向一體化水平多樣化產(chǎn)品開發(fā)水平一體化跨行業(yè)多樣化成長模式1：密集型成長現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品現(xiàn)有市場市場滲透戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略新市場市場開發(fā)戰(zhàn)略多樣化戰(zhàn)略成長模式2：一體化戰(zhàn)略價值鏈：研發(fā)設(shè)計（a）—原材料（b）—生產(chǎn)（c）—銷售（d）—服務(wù)（e）關(guān)于前后：市場是前方（競爭的“前線”）前向一體化：如c發(fā)展為c+d；后向一體化：如c發(fā)展為c+b；橫向一體化：如c發(fā)展為c+c’成長模式3：多樣化成長如果在目前業(yè)務(wù)以外發(fā)現(xiàn)吸引力大，而公司也具備成功的各種業(yè)務(wù)力量的好機(jī)會，就可以采用多樣化戰(zhàn)略。l 同心多樣化：開發(fā)與本企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)或營銷有協(xié)同關(guān)系的新產(chǎn)品l 水平多樣化：開發(fā)滿足現(xiàn)有顧客需要的新產(chǎn)品，盡管這種產(chǎn)品與公司現(xiàn)有產(chǎn)品在技術(shù)上關(guān)系不大l 跨行業(yè)多樣化：開發(fā)某種與公司現(xiàn)有技術(shù)、產(chǎn)品或市場毫無關(guān)聯(lián)的新業(yè)務(wù)
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