如何做好計(jì)劃-資料下載頁
2025-08-05 06:50本頁面
【正文】 月度目標(biāo) 工作規(guī)劃及業(yè)務(wù)策略 計(jì)劃完成時(shí)間 衡量標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 （ ％） 總結(jié) 年度計(jì)劃中內(nèi)容 目標(biāo)是什么？其中心思想、名稱？ 要達(dá)到什么程度？其質(zhì)、量、狀態(tài)？ 即怎么辦？ 為了完成目標(biāo)，應(yīng)采取的措施、手段、方法。 什么時(shí)候完成目標(biāo)？ 期限、預(yù)定計(jì)劃表、日程表 考評(píng)辦法是什么？ 數(shù)據(jù)提供、評(píng)定單位是什么？ 根據(jù)該項(xiàng)計(jì)劃的重要程度、耗時(shí)、耗力程度先自行填寫，經(jīng)計(jì)劃會(huì)議討論通過后執(zhí)行，作為月底考核的權(quán)重。 實(shí)際完成情況是什么？是否達(dá)成了既定目標(biāo)？ 完成成果的評(píng)價(jià) 常規(guī)工作計(jì)劃 總經(jīng)理指派的臨時(shí)工作計(jì)劃 月度計(jì)劃報(bào)交、討論流程 每月 2日，各總監(jiān)在已召開本系統(tǒng)計(jì)劃會(huì)議的基礎(chǔ)上，形成系統(tǒng)月度總結(jié) \計(jì)劃，在 2日以前將總結(jié)計(jì)劃交李曉華放至共享文件夾中，供參加總經(jīng)理辦公例會(huì)人員閱看。 每月 4日左右召開公司月度總結(jié) /計(jì)劃會(huì)議，各總監(jiān) /負(fù)責(zé)人報(bào)告上月度計(jì)劃完成情況，并平衡確定本月度計(jì)劃，會(huì)后形成月度總結(jié)計(jì)劃。 每月 5日左右總經(jīng)理與各總監(jiān)根據(jù)月度總結(jié)計(jì)劃進(jìn)行溝通，完成上月度績效考核，同時(shí)達(dá)成本月績效考核指標(biāo)。各總監(jiān)同時(shí)與下屬經(jīng)理溝通，完成上月績效考核，達(dá)成本月績效考核指標(biāo)。 備案考核結(jié)果，待季末再報(bào)至人力資源行政部用于核算工資。
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1