貸后管理培訓(xùn)講義ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)容概要一、管戶人貸后管理的職責(zé)二、貸后管理的內(nèi)容及要求一、客戶經(jīng)理的工作職責(zé)1.監(jiān)控貸款客戶用款情況；2.檢查客戶生產(chǎn)經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況；3.按規(guī)定收集客戶經(jīng)營及財務(wù)資料；4.報告異常情況；5.撰寫授信后管理報告；6.貸款回收預(yù)控；7.協(xié)助授信后管理人員開展需直接與客戶

2025-01-15 10:29

怎樣引導(dǎo)與管理90后講義-資料下載頁

【總結(jié)】如何有效引導(dǎo)與管理80后/90后員工如何引導(dǎo)管理80后90后員工一、90后員工特質(zhì)二、企業(yè)如何應(yīng)對90后員工三、如何成為90后認(rèn)同的上司四、如何做好90后工作﹠生活管理五、90后協(xié)調(diào)藝術(shù)與人際關(guān)系六、如何激勵90后員工七、如何做好90后情緒和壓力管理特質(zhì)篇1—“90后

2025-07-22 17:19

彼得潘有感-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：《彼得·潘》有感 讀《彼得〃潘》有感 《彼得〃潘》是一部關(guān)于成長的童話，是英國著名小說家，劇作家詹姆斯〃巴里創(chuàng)作的童話故事。 大概，生活在地球上的人類是永遠(yuǎn)拒絕不了長大，老死的現(xiàn)實。之所...

2024-11-03 22:27

小兔彼得的故事-資料下載頁

【總結(jié)】小兔彼得的故事從前有四隻小兔子。他們的名字叫：小福、小毛、小白、彼得他們和母親住在一個砂洞裡。這砂洞就在一棵非常高大的樅樹根底下。一天早上，兔媽媽對他們說：「我的乖寶寶啊，你們可以去田裡玩，可以延小路一路玩下去，可是千萬別去麥先生的菜園。你們的父親從前就在那兒遭到意外的，他被麥先生做進餡兒餅了。

2025-07-18 22:39

現(xiàn)代管理大師彼得-德魯克-資料下載頁

【總結(jié)】73/73現(xiàn)代管理大師彼得·德魯克生平現(xiàn)代管理大師彼得·德魯克(PeterF.Drucker)對世人有卓越貢獻及深遠(yuǎn)影響，被尊為“大師中的大師”、“現(xiàn)代管理之父”?！　〉卖斂擞?909年生于奧匈帝國的維也納，祖籍為荷蘭人。其家族在十七世紀(jì)時從事書籍出版工作（Drucker原意為“印刷者”）。他的父親為奧國負(fù)責(zé)文化事務(wù)的官員，曾創(chuàng)辦薩爾斯堡音樂節(jié)。他

2025-04-18 23:08

組織行為學(xué)彼得德魯克-資料下載頁

【總結(jié)】OrganizationalBehavior第一章什么組織行為學(xué)1.區(qū)別有效的管理活動和成功的管理活動盧森斯通過研究發(fā)現(xiàn)管理者一般從事以下四中活動：（1）傳統(tǒng)的管理活動，比如決策、計劃和控制等。（2）溝通與交流，即交換日常信息并處理書面材料。（3）人力資源管理，激勵、處分、沖突管理和人員安排等。（4）社交網(wǎng)絡(luò)，參與社會化活動、政治活動

2025-07-29 09:38

跟隨彼得林奇學(xué)投資-資料下載頁

【總結(jié)】點亮網(wǎng)提供100000份企業(yè)管理資料免費下載，100余件特價管理光盤，天天更新！點亮網(wǎng)()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員）Email:QQ：393812649第1頁共19頁跟隨彼得.林奇學(xué)投資作者：金銀島島主我在股市上已經(jīng)呆了11年的時間。這

2025-08-26 13:27

彼得林奇的成功投資精要-資料下載頁

【總結(jié)】我分的這六個類別中有三類與增長型股票有關(guān)。我將增長型股票分為緩慢增長，適度增長，以及快速增長－－－這些超級股票最值得引起你的注意?？焖僭鲩L型公司快速增長型公司是我最喜歡投資的類型之一，這種公司的特點是規(guī)模小，年增長率為20%-25%，有活力，公司比較新。如果你仔細(xì)挑選，你就會發(fā)現(xiàn)這類公司中蘊藏著大量能漲10-40倍，甚至200倍的股票。如果資產(chǎn)組合比較小，你只需選對這類公司

2025-04-27 13:19

讀小飛俠彼得潘有感-資料下載頁

【總結(jié)】讀《小飛俠彼得潘》有感 所有的孩子dou要長大，只有一個例外他就是英國的詹母斯巴里筆下的小男孩彼得潘?！缎★w俠彼得潘》中的彼得潘是個頑皮、淘氣、會飛翔、勇敢、有紳士風(fēng)度、又有些傲氣的小男孩，他住在一...

2025-04-05 12:15

彼得與狼課件-資料下載頁

【總結(jié)】MUSIC《彼得與狼》認(rèn)識交響樂交響樂的概念交響樂（不等同交響曲，交響樂與交響曲有區(qū)別也可以通用）是包含多個樂章的大型管弦樂曲，一般是為管弦樂團創(chuàng)作。交響樂就是大型管弦樂套曲，從意大利歌劇序曲演變而成。“交響樂”的名稱源出于希臘語，意即“一起響”。至十八世紀(jì)后半期發(fā)展成為獨立管弦樂作品，通常包含四個樂章（有時冠以慢板引子），個別也有多于

2025-08-15 21:42

彼得-德魯克-管理自己-資料下載頁

【總結(jié)】彼得·德魯克：管理自己我們生活的這個時代充滿著前所未有的機會：如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你從何處起步，你都可以沿著自己所選擇的道路登上事業(yè)的頂峰。不過，有了機會，也就有了責(zé)任。今天的公司并不怎么管員工的職業(yè)發(fā)展；實際上，知識工作者必須成為自己的首席執(zhí)行官。你應(yīng)該在公司中開辟自己的天地，知道何時改變發(fā)展道路，并在可能長達(dá)50年的職業(yè)生涯中不斷努力、干出實績。要做好這些事情

2025-08-05 06:59

時代光華-零事故班組安全生產(chǎn)管理-講義及答案(答案在講義后)-資料下載頁

【總結(jié)】（一）零事故安全生產(chǎn)目標(biāo)質(zhì)量和安全是企業(yè)里面最重視的兩個點，這兩個點也是最難做、最頭疼的?！傲闶鹿拾踩a(chǎn)”管理是我們追求的一個目標(biāo)，目標(biāo)有兩種，一種目標(biāo)叫做必須目標(biāo)，就是一定要做到的，做不到就等于失??；另外一種目標(biāo)叫做愿望目標(biāo)，就是我們能做到最好，但是在保證目標(biāo)實現(xiàn)的前提下，愿望目標(biāo)能做到是最好的。如果必須目標(biāo)沒有實現(xiàn)，那么這個愿望目標(biāo)實現(xiàn)得再好，都等于零。那么，零事故安全生產(chǎn)這個目標(biāo)

2025-01-18 12:02

帕金森定律與彼得原理-資料下載頁

【總結(jié)】2022/8/25帕金森定律與彼得原理公共組織理論課程帕金森定律與彼得原理2022/8/25帕金森定律與彼得原理目錄一帕金森定律二彼得原理2022/8/25帕金森定律與彼得原理一、帕金森定律2022/8/25帕金森定律與彼得原理諾思科

2025-08-15 21:40

圣彼得教堂ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】圣彼得教堂教堂最初是由君士坦丁大帝于西元326-333年在圣彼得墓地上修建的，稱老圣彼得大教堂，于西元326年落成,為巴西利卡式建筑。16世紀(jì)，教皇朱利奧二世決定重建圣彼得大教堂，并于是1506年破土動工。在長達(dá)120年的重建過程中，意大利最優(yōu)秀的建筑師布拉曼特、米開朗琪羅、德拉·波

2025-01-17 17:03

彼得潘讀后感-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：《彼得潘》讀后感 彼得是個永遠(yuǎn)長不大的孩子。他性格活潑開朗，是個勇敢又愛冒險的孩他有著天真的想法，就是永遠(yuǎn)不要長大，做個小孩子。他會飛，一次，他出去冒險，過了一個月又一個月，他回來的時候，發(fā)...

2024-11-03 22:27

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