整頓的推行要領(lǐng)-資料下載頁
2025-08-05 06:27本頁面
【正文】 口處標(biāo)示部門。. 有隔屏的,則在隔屏的正面標(biāo)示部門。. 無隔屏的,則在辦公桌上以標(biāo)示牌標(biāo)示。. 辦公設(shè)備實施定位，繪制平面布置圖。. 桌墊底下放置的內(nèi)容最好統(tǒng)一規(guī)定,保持整潔。. 長時間離位以及下班時,桌面物品應(yīng)歸好位,鎖好抽屜,擺好椅子，逐一確認(rèn)后才離開。② 資料檔案. 整理所有的文件資料,并依大、中、小進(jìn)行分類。. 不同類別活用顏色管理方法。. 文件內(nèi)頁引出紙或色紙,以便索引檢出。③ 看板、公告欄. 看板、公告欄的板面格局區(qū)分標(biāo)示,如“公告”“資料張貼”等。. 及時更新資料④ 會議室、教室. 所用物品如椅子、煙灰缸、投影儀、電視機、VCD、筆、筆擦等應(yīng)定位。. 劃分責(zé)任人,定期用檢查表逐一檢查。四、定置率考核根據(jù)生產(chǎn)儲備定額及車間實際情況布置物品流程,先決定在生產(chǎn)現(xiàn)場的所有物品的擺放位置,并判定其是屬于定置物品還是放置物品。把原來應(yīng)該放在 A 處的物品沒有放在 A 處就判定其為“放置物”。在固定的位置上放置的物品判定為“定置物”。⑴ 實施定置管理的辦法為進(jìn)行定置管理 , 具體實施如下 :① 制作生產(chǎn)現(xiàn)場的定置區(qū)域圖 ② 制作生產(chǎn)現(xiàn)場的各區(qū)域明細(xì)圖一般把 6070 平方米的生產(chǎn)現(xiàn)場面積分作 1030 個左右的區(qū)域為宜。③ 制作各區(qū)域物品的明細(xì)表（附表一），用于登記放在各區(qū)內(nèi)的物品。④ 制作定置管理用的檢查表（附表二），對各區(qū)的定置進(jìn)行評價。 評價方法:物品正確地放置在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)為○,不在其內(nèi)為。⑵ 計算“定置率”用%表示在定置處有的物品的數(shù)量 定置內(nèi)的物品數(shù)定置率 =現(xiàn)場有的物品數(shù)⑶ 每周進(jìn)行一次檢查計算定置率，并予以公布。 2003年5月29日7
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1