工程項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)體會-資料下載頁
2025-08-05 06:15本頁面
【正文】 的組成部分。④施工現(xiàn)場是安全控制的重點(diǎn)，現(xiàn)場是事故易發(fā)處。但概括起來講人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是釀成事故的直接原因，人的不安全行為導(dǎo)致物的不安全狀態(tài)。[9]4 建設(shè)項(xiàng)目的程序建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)過這個(gè)建設(shè)程序形成固定資產(chǎn)，建設(shè)程序包括：項(xiàng)目建議書、可行性研究、設(shè)計(jì)任務(wù)書、施工、項(xiàng)目驗(yàn)收等5個(gè)階段。 項(xiàng)目建議書階段項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目法人向國家提出要求建設(shè)某一建設(shè)項(xiàng)目的建議文件，是對建設(shè)項(xiàng)目的輪廓設(shè)想，是從擬建項(xiàng)目的必要性及可能性加以考慮的。在客觀上，建設(shè)項(xiàng)目要符合國民經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)規(guī)劃，符合部門、行業(yè)和地區(qū)規(guī)劃的要求。實(shí)際上項(xiàng)目建議書是一個(gè)投資機(jī)會研究文件。 可行性研究階段項(xiàng)目建議書經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)緊接著進(jìn)行可行性研究?？尚行匝芯渴菍ㄔO(shè)項(xiàng)目在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上是否可行進(jìn)行科學(xué)分析和論證工作，是技術(shù)經(jīng)濟(jì)的深入論證階段，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)?？尚行匝芯康闹饕蝿?wù)是通過多方案比較，提出評價(jià)意見，推薦最佳方案?？尚行匝芯康膬?nèi)容可概括為市場（供需）研究、技術(shù)研究和經(jīng)濟(jì)研究三項(xiàng)。在可行性研究的基礎(chǔ)上，編制可行性研究報(bào)告，可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)，項(xiàng)目才算正式“立項(xiàng)”?？尚行匝芯繄?bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，是初步設(shè)計(jì)的依據(jù)，不得隨意修改和變更。 設(shè)計(jì)任務(wù)書階段一般項(xiàng)目進(jìn)行兩階段設(shè)計(jì)，即初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。技術(shù)上比較復(fù)雜而又缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目，在初步設(shè)計(jì)后加技術(shù)設(shè)計(jì)。（1）初步設(shè)計(jì)。是根據(jù)可行性研究報(bào)告的要求所做的實(shí)施方案，目的是為了闡明在指定的地點(diǎn)、時(shí)間和投資控制數(shù)額內(nèi)，擬建項(xiàng)目在技術(shù)上的可能性和經(jīng)濟(jì)上的合理性，并通過對工程項(xiàng)目所作出的基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)定，編制項(xiàng)目總概算。（2）技術(shù)設(shè)計(jì)。是根據(jù)初步設(shè)計(jì)和更詳細(xì)的調(diào)查研究資料編制的，進(jìn)一步解決初步設(shè)計(jì)中的重大技術(shù)問題，以使建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)更具體，更完善，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)更好。（3）施工圖設(shè)計(jì)。是根據(jù)批準(zhǔn)的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)或技術(shù)設(shè)計(jì)繪制建筑安裝圖紙和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙，完全表現(xiàn)工程的形狀、構(gòu)造、結(jié)構(gòu)、尺寸、細(xì)部內(nèi)容、設(shè)備型號、安裝要求、材料品種、構(gòu)件型號等，滿足施工和計(jì)價(jià)要求。 施工階段建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)開工建設(shè)，項(xiàng)目便進(jìn)入了工程施工階段。這是項(xiàng)目決策的實(shí)施、建成投產(chǎn)發(fā)揮投資效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工活動應(yīng)按設(shè)計(jì)要求、合同條款、預(yù)算投資、施工程序和順序、施工組織設(shè)計(jì)，在保證質(zhì)量、工期、成本計(jì)劃等目標(biāo)的前提下進(jìn)行，達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)過驗(yàn)收后，移交給建設(shè)單位。在工程施工階段還要進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備。生產(chǎn)準(zhǔn)備是項(xiàng)目投產(chǎn)前由建設(shè)單位進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作。它是銜接建設(shè)和生產(chǎn)的橋梁，是建設(shè)階段轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營的必要條件。建設(shè)單位應(yīng)適時(shí)組成專門班子或機(jī)構(gòu)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 項(xiàng)目驗(yàn)收階段當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目按設(shè)計(jì)文件的規(guī)定內(nèi)容全部施工完成以后，便可組織驗(yàn)收。項(xiàng)目驗(yàn)收是建設(shè)全過程的最后一道程序，是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志，是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位向國家匯報(bào)建設(shè)項(xiàng)目的能力、質(zhì)量、成本、收益等全面情況及交付新增固定資產(chǎn)的過程?？⒐を?yàn)收對促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)、發(fā)揮投資效益及總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，都有重要作用。通過竣工驗(yàn)收，可以檢查建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際形成的生產(chǎn)能力或效益，也可避免項(xiàng)目建成后繼續(xù)消耗建設(shè)費(fèi)用。[1]5 結(jié)束語通過對工程項(xiàng)目管理這門課程的學(xué)習(xí)，對工程項(xiàng)目管理中所涉及的基本概念更進(jìn)一步加深了理解，了解了工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容，熟悉了項(xiàng)目的建設(shè)程序，雖然還不能對工程項(xiàng)目管理這門學(xué)科提出自己的獨(dú)到見解，但是對工程項(xiàng)目管理這門學(xué)科的知識框架有了一個(gè)清晰的輪廓。以后會繼續(xù)會繼續(xù)對工程項(xiàng)目管理這么學(xué)科進(jìn)行學(xué)習(xí)，以期望在以后的學(xué)習(xí)中，能夠理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)的理論運(yùn)用到實(shí)際問題中去，提高自己解決問題的能力，在不斷解決問題的過程中，能夠有自己獨(dú)到的見解，并形成一套自己的思路。主要參考文獻(xiàn)：[1]叢培經(jīng)主編：工程項(xiàng)目管理（第四版）．中國建筑工業(yè)出版社2012．1[2] 管理 [EB/OL].[3] 工程 [EB/OL].[4]任宏、張?。汗こ添?xiàng)目管理．高等教育出版社2005．10[5]戚安邦：面向創(chuàng)新型國家和項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)建設(shè)的項(xiàng)目管理工程碩士教育．項(xiàng)目管理技術(shù)，2006．[6]工程項(xiàng)目組織與管理（2012版）中國計(jì)劃出版社．全國注冊咨詢工程師（投資）資格考試參考教材編寫委員會．2011．11[7]工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理初探．中國建設(shè)工程招標(biāo)網(wǎng)[引用日期20130820] ．[8]建設(shè)工程造價(jià)管理（2013版）中國計(jì)劃出版社．全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材編審委員會．2013．5[9]工程項(xiàng)目安全管理與安全控制．中國工程資訊網(wǎng)[引用日期20070214] ．
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