工程項目管理學(xué)習(xí)體會-資料下載頁
2025-08-05 06:15本頁面
【正文】 的組成部分。④施工現(xiàn)場是安全控制的重點，現(xiàn)場是事故易發(fā)處。但概括起來講人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是釀成事故的直接原因，人的不安全行為導(dǎo)致物的不安全狀態(tài)。[9]4 建設(shè)項目的程序建設(shè)項目經(jīng)過這個建設(shè)程序形成固定資產(chǎn)，建設(shè)程序包括：項目建議書、可行性研究、設(shè)計任務(wù)書、施工、項目驗收等5個階段。 項目建議書階段項目建議書是項目法人向國家提出要求建設(shè)某一建設(shè)項目的建議文件，是對建設(shè)項目的輪廓設(shè)想，是從擬建項目的必要性及可能性加以考慮的。在客觀上，建設(shè)項目要符合國民經(jīng)濟長遠(yuǎn)規(guī)劃，符合部門、行業(yè)和地區(qū)規(guī)劃的要求。實際上項目建議書是一個投資機會研究文件。 可行性研究階段項目建議書經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)緊接著進(jìn)行可行性研究。可行性研究是對建設(shè)項目在技術(shù)上和經(jīng)濟上是否可行進(jìn)行科學(xué)分析和論證工作，是技術(shù)經(jīng)濟的深入論證階段，為項目決策提供依據(jù)?？尚行匝芯康闹饕蝿?wù)是通過多方案比較，提出評價意見，推薦最佳方案?？尚行匝芯康膬?nèi)容可概括為市場（供需）研究、技術(shù)研究和經(jīng)濟研究三項。在可行性研究的基礎(chǔ)上，編制可行性研究報告，可行性研究報告經(jīng)批準(zhǔn)，項目才算正式“立項”。可行性研究報告經(jīng)批準(zhǔn)后，是初步設(shè)計的依據(jù)，不得隨意修改和變更。 設(shè)計任務(wù)書階段一般項目進(jìn)行兩階段設(shè)計，即初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。技術(shù)上比較復(fù)雜而又缺乏設(shè)計經(jīng)驗的項目，在初步設(shè)計后加技術(shù)設(shè)計。（1）初步設(shè)計。是根據(jù)可行性研究報告的要求所做的實施方案，目的是為了闡明在指定的地點、時間和投資控制數(shù)額內(nèi)，擬建項目在技術(shù)上的可能性和經(jīng)濟上的合理性，并通過對工程項目所作出的基本技術(shù)經(jīng)濟規(guī)定，編制項目總概算。（2）技術(shù)設(shè)計。是根據(jù)初步設(shè)計和更詳細(xì)的調(diào)查研究資料編制的，進(jìn)一步解決初步設(shè)計中的重大技術(shù)問題，以使建設(shè)項目的設(shè)計更具體，更完善，技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)更好。（3）施工圖設(shè)計。是根據(jù)批準(zhǔn)的擴大初步設(shè)計或技術(shù)設(shè)計繪制建筑安裝圖紙和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖紙，完全表現(xiàn)工程的形狀、構(gòu)造、結(jié)構(gòu)、尺寸、細(xì)部內(nèi)容、設(shè)備型號、安裝要求、材料品種、構(gòu)件型號等，滿足施工和計價要求。 施工階段建設(shè)項目經(jīng)批準(zhǔn)開工建設(shè)，項目便進(jìn)入了工程施工階段。這是項目決策的實施、建成投產(chǎn)發(fā)揮投資效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工活動應(yīng)按設(shè)計要求、合同條款、預(yù)算投資、施工程序和順序、施工組織設(shè)計，在保證質(zhì)量、工期、成本計劃等目標(biāo)的前提下進(jìn)行，達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)過驗收后，移交給建設(shè)單位。在工程施工階段還要進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備。生產(chǎn)準(zhǔn)備是項目投產(chǎn)前由建設(shè)單位進(jìn)行的一項重要工作。它是銜接建設(shè)和生產(chǎn)的橋梁，是建設(shè)階段轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營的必要條件。建設(shè)單位應(yīng)適時組成專門班子或機構(gòu)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 項目驗收階段當(dāng)建設(shè)項目按設(shè)計文件的規(guī)定內(nèi)容全部施工完成以后，便可組織驗收。項目驗收是建設(shè)全過程的最后一道程序，是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志，是建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位向國家匯報建設(shè)項目的能力、質(zhì)量、成本、收益等全面情況及交付新增固定資產(chǎn)的過程?？⒐を炇諏Υ龠M(jìn)建設(shè)項目及時投產(chǎn)、發(fā)揮投資效益及總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗，都有重要作用。通過竣工驗收，可以檢查建設(shè)項目實際形成的生產(chǎn)能力或效益，也可避免項目建成后繼續(xù)消耗建設(shè)費用。[1]5 結(jié)束語通過對工程項目管理這門課程的學(xué)習(xí)，對工程項目管理中所涉及的基本概念更進(jìn)一步加深了理解，了解了工程項目管理的主要內(nèi)容，熟悉了項目的建設(shè)程序，雖然還不能對工程項目管理這門學(xué)科提出自己的獨到見解，但是對工程項目管理這門學(xué)科的知識框架有了一個清晰的輪廓。以后會繼續(xù)會繼續(xù)對工程項目管理這么學(xué)科進(jìn)行學(xué)習(xí)，以期望在以后的學(xué)習(xí)中，能夠理論聯(lián)系實際，將所學(xué)的理論運用到實際問題中去，提高自己解決問題的能力，在不斷解決問題的過程中，能夠有自己獨到的見解，并形成一套自己的思路。主要參考文獻(xiàn)：[1]叢培經(jīng)主編：工程項目管理（第四版）．中國建筑工業(yè)出版社2012．1[2] 管理 [EB/OL].[3] 工程 [EB/OL].[4]任宏、張?。汗こ添椖抗芾恚叩冉逃霭嫔?005．10[5]戚安邦：面向創(chuàng)新型國家和項目導(dǎo)向型企業(yè)建設(shè)的項目管理工程碩士教育．項目管理技術(shù)，2006．[6]工程項目組織與管理（2012版）中國計劃出版社．全國注冊咨詢工程師（投資）資格考試參考教材編寫委員會．2011．11[7]工程項目風(fēng)險管理初探．中國建設(shè)工程招標(biāo)網(wǎng)[引用日期20130820] ．[8]建設(shè)工程造價管理（2013版）中國計劃出版社．全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材編審委員會．2013．5[9]工程項目安全管理與安全控制．中國工程資訊網(wǎng)[引用日期20070214] ．
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