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工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理(二)答案-資料下載頁

2025-08-05 05:46本頁面
  

【正文】 ?!桃粋€(gè)方案的期望值是該方案在各種可能狀態(tài)下的損益值與其對(duì)應(yīng)的概率的乘積之和。√一、單選題企業(yè)首次向市場(chǎng)引入的、能對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響的創(chuàng)新產(chǎn)品或技術(shù)的創(chuàng)新屬于 按經(jīng)營(yíng)決策的重要程度來劃分,企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃決策、設(shè)備更新改造決策等屬于()?,F(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,()為公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)。在決策類型中,涉及企業(yè)未來發(fā)展的、具有全局性、長(zhǎng)期性與決定性的決策是()。()戰(zhàn)略的核心目標(biāo)是旨在盡一切可能降低成本,獲得較多利潤(rùn),取得市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。()由于缺乏可供借鑒資料和較準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),決策者大多對(duì)處理這種決策問題經(jīng)驗(yàn)不足,所以在決策時(shí)沒有固定的模式和規(guī)則可循。通過把國(guó)外資金引入國(guó)內(nèi),同國(guó)內(nèi)企業(yè)合股經(jīng)營(yíng)的一種特殊形式的企業(yè)是 編制長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心階段是()。,明確差距和問題,彌補(bǔ)差距,形成文件()戰(zhàn)略的核心是以產(chǎn)品的特色贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。決策者對(duì)每個(gè)可行方案未來可能發(fā)生的各種自然狀態(tài)及其后果十分清晰,特別是對(duì)哪種自然狀態(tài)將會(huì)發(fā)生有較確定的把握,這種決策就是()。1企業(yè)之間或者企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)、高校之間開展聯(lián)合創(chuàng)新,彼此之間共同投入、共同參與、共享成果、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品創(chuàng)新模式是() 1企業(yè)從消費(fèi)者角度對(duì)新產(chǎn)品創(chuàng)意所作的詳盡描述稱為()。1按經(jīng)營(yíng)決策的重要程度來劃分,企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與方針的決策、新產(chǎn)品開發(fā)決策、投資決策以及市場(chǎng)開發(fā)決策等屬于()。1在盈虧平衡狀態(tài)下,企業(yè)的()。 = 變動(dòng)成本 = 固定成本 = 總成本 = 利潤(rùn)1()組織結(jié)構(gòu)形式特別適用于以開發(fā)與實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目為主的單位。1當(dāng)市場(chǎng)上的顧客需求一直都缺乏新產(chǎn)品來滿足,或者是顧客對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品出現(xiàn)不滿意,此時(shí),企業(yè)就應(yīng)設(shè)法開發(fā)新產(chǎn)品來爭(zhēng)取顧客,這屬于從()角度出發(fā)考慮開發(fā)新產(chǎn)品。1現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容是()。1(    )企業(yè)是指擁有較多中、高級(jí)科技專家,綜合運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果的企業(yè)。1就經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言,社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中最重要的是()。()計(jì)劃是制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的前提,又是編制各種計(jì)劃后的概括。二、多選題新產(chǎn)品開發(fā)須遵循的準(zhǔn)則是()。差異化戰(zhàn)略的缺陷主要有()。按經(jīng)營(yíng)決策事件發(fā)生的頻率來劃分,經(jīng)營(yíng)決策可以分為()。總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)來源是()。在新產(chǎn)品創(chuàng)意過程中,尋求合適的創(chuàng)意方式非常重要。一般可借用的創(chuàng)意方式有()?,F(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征主要有()。經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要有()等要素構(gòu)成。按經(jīng)營(yíng)決策方法的不同,可以將決策分為()。中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的特征是()。企業(yè)一般根據(jù)自身的資源條件來選擇產(chǎn)品創(chuàng)新的模式,那常見的產(chǎn)品創(chuàng)新模式有() 三、判斷題經(jīng)營(yíng)決策在選擇行動(dòng)方案時(shí),應(yīng)該用“最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)”作為選擇依據(jù)?!态F(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是董事會(huì)?!态F(xiàn)代企業(yè)制度的典型形式是股份制。√多元企業(yè)是指由兩個(gè)以上具備法人資格的工廠或商店組成的企業(yè)。√產(chǎn)品印象是企業(yè)本身希望提供給市場(chǎng)的一個(gè)可能產(chǎn)品的設(shè)想。√一種產(chǎn)品創(chuàng)意可以引伸出多種不同的產(chǎn)品概念?!讨衅诮?jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)二至五年計(jì)劃?!桃粋€(gè)方案的期望值是該方案在各種可能狀態(tài)下的損益值與其對(duì)應(yīng)的概率的乘積之和?!掏獠柯?lián)系是企業(yè)獲取新知識(shí)的重要渠道。()√經(jīng)營(yíng)計(jì)劃控制的基本任務(wù)是發(fā)現(xiàn)偏差、分析偏差和糾正偏差?!?br />
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