工商企業(yè)經(jīng)營管理期末復(fù)習(xí)綜合練習(xí)-資料下載頁
2025-04-17 00:52本頁面
【正文】 規(guī)則 D．采購物品供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)( )2企業(yè)供應(yīng)必須滿足以下哪幾個(gè)要求？A．按質(zhì)供應(yīng) B．按量供應(yīng) C．及時(shí)供應(yīng) D．低成本供應(yīng)( )2市場細(xì)分的原則包括：A．可衡量性 B．靈活性 C．可接受性 ( )2企業(yè)生產(chǎn)決策的內(nèi)容有 。A．工藝和設(shè)備決策 B．產(chǎn)品成本決策 C．生產(chǎn)類型和廠址決策D．生產(chǎn)組織決策 E．生產(chǎn)計(jì)劃決策( )2現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)決策中，設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法有： A．概率法 B．年費(fèi)法 C．現(xiàn)值法 D．優(yōu)選法( )2企業(yè)形象塑造的基本內(nèi)容包括：A．BI B．MI C．VI D．CI( )當(dāng)今企業(yè)合作的形式有 。A．戰(zhàn)略聯(lián)盟 B．供需鏈管理 C．企業(yè)集團(tuán)D．業(yè)務(wù)外包 E．虛擬企業(yè)四、問答題：企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的基本內(nèi)容。企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的特性。產(chǎn)品決策的意義。如何理解產(chǎn)品的基本概念？ 企業(yè)投資的原則。短期負(fù)債酬資的特點(diǎn)。企業(yè)形象塑造決策的程序。新時(shí)期企業(yè)合作的新特點(diǎn)。企業(yè)合作的前提條件是什么？企業(yè)在選擇合作形式時(shí)應(yīng)考慮的問題。五、計(jì)算題：(必須列出所用公式和計(jì)算步驟，否則酌情扣分。)某企業(yè)某種產(chǎn)品的銷售額為500萬元時(shí)，虧損60萬元；當(dāng)銷售額達(dá)到1000萬元時(shí)，盈利240萬元。試計(jì)算該產(chǎn)品盈虧平衡時(shí)的銷售額。ABCDE6%10%15%設(shè)有ABCDE五位專家對(duì)某產(chǎn)品進(jìn)行銷售前景預(yù)測(cè)。將可能的銷售增長率分三等6%、10%、15%，各位專家對(duì)這三種可能的銷售增長率出現(xiàn)的概率估計(jì)分別列示如右表，試用主觀概率法測(cè)算該產(chǎn)品的銷售增長率。某產(chǎn)品占用固定資金與流動(dòng)資金總和為500萬元，年銷售額為1000萬元，銷售利潤率為150萬元，假定該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)資金利潤率為20%，問該產(chǎn)品屬于什么類型？某產(chǎn)品的單位銷售價(jià)格為8元，其中變動(dòng)費(fèi)用為5元，年銷售額為8000元，試問該產(chǎn)品的固定費(fèi)用不能多于多少？設(shè)有甲乙兩臺(tái)機(jī)器，價(jià)格分別為10萬元和25萬元，兩臺(tái)機(jī)器都能滿足加工A零件的要求，其中甲機(jī)器單件加工費(fèi)用為10元，乙機(jī)器單件加工費(fèi)用為8元，兩臺(tái)機(jī)器的使用期限都為1年，如果需要加工A零件5萬件，問應(yīng)該購買哪種機(jī)器？一企業(yè)從事ABCDE五種產(chǎn)品的生產(chǎn)，已知該企業(yè)的固定費(fèi)用為2000萬元，現(xiàn)給出各產(chǎn)品的銷售額與邊際貢獻(xiàn)率，試計(jì)算該企業(yè)的盈虧平衡規(guī)模。產(chǎn)品銷售額邊際貢獻(xiàn)率（%）A100045B120025C100055D160050E2000357 /
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