【正文】 間長(zhǎng)；涉及范圍廣；需要資金多；遭受風(fēng)險(xiǎn)大。 3. 資金籌集工作應(yīng)注意的問(wèn)題。把滿足企業(yè)所需的最低資金作為企業(yè)籌集資金的目標(biāo)；建立良好的投資條件；搞好籌次的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)；確定合理的資金來(lái)源結(jié)構(gòu)；科學(xué)合理地評(píng)估外國(guó)資本。 4. 資金投向的確定原則。與企業(yè)發(fā)展方向及發(fā)展階段相適應(yīng)，以技術(shù)改造為重點(diǎn)；有利于優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 一般掌握1. 動(dòng)態(tài)分析法的計(jì)算。 2. 企業(yè)投資的分類(lèi)。 3. 資金的時(shí)間價(jià)值。 4. 企業(yè)發(fā)展的類(lèi)型。 5. 企業(yè)發(fā)展的資金籌集。 6. 投資方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)靜態(tài)分析法。 7. 投資項(xiàng)目的可行性研究。 第十章跨國(guó)經(jīng)營(yíng)策略重點(diǎn)名詞跨國(guó)經(jīng)營(yíng) 跨國(guó)公司重點(diǎn)掌握1. 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)外直接投資增加；跨國(guó)公司大型化；海外生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的比重上升；發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司增加。 2. 企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)選擇模式。資源導(dǎo)向；市場(chǎng)導(dǎo)向；生產(chǎn)要素導(dǎo)向；技術(shù)與管理導(dǎo)向。 3. 跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型。國(guó)際業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)；全球性職能結(jié)構(gòu)；全球性產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu)；全球區(qū)域組織結(jié)構(gòu)；全球性混合結(jié)構(gòu)；矩陣式組織結(jié)構(gòu)。 4. 建立有效的控制系統(tǒng)。集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系；高效規(guī)范的控制系統(tǒng)；現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)；節(jié)約時(shí)間和成本。 一般掌握1. 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的一般性動(dòng)因。 2. 壟斷優(yōu)勢(shì)和寡占理論。 3. 內(nèi)部化理論。 4. 區(qū)位理論、折衷理論、產(chǎn)品生命周期理論。 5. 許可證貿(mào)易的優(yōu)點(diǎn)。 6. 選擇合資經(jīng)營(yíng)的。 了解1. 我國(guó)跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)。 2. 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)所有權(quán)結(jié)構(gòu)選擇。 3. 對(duì)海外子公司的控制。 4. 海外經(jīng)理人員的選派與培訓(xùn)。 第十一章 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)診斷與分析重點(diǎn)名詞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì)分析重點(diǎn)掌握1. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的5R分析法。包括5R的含義，基本內(nèi)容和分析因素。 2. 量、本、利分析法在產(chǎn)品盈利水平結(jié)構(gòu)分析方面的運(yùn)用。要求能運(yùn)用量本利分析法推算最佳生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。 3. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)分析的內(nèi)容。包括企業(yè)目前新產(chǎn)品的數(shù)量；新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方向；新產(chǎn)品的選擇方法；新產(chǎn)品投放時(shí)機(jī)和新產(chǎn)品研制周期與產(chǎn)品壽命周期結(jié)構(gòu)合理性等。 一般掌握1. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系。 2. 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析的內(nèi)容與方法。 3. 消費(fèi)者行為分析。 4. 企業(yè)形象分析的內(nèi)容。 5. 產(chǎn)品壽命周期及結(jié)構(gòu)分析方法。 6. 價(jià)格策略診斷。 7. 盈虧平衡分析法。 了解1. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì)評(píng)價(jià)應(yīng)收集的資料。 2. 銷(xiāo)售渠道診斷。 3. 促銷(xiāo)活動(dòng)診斷。 4. 人員推銷(xiāo)診斷要點(diǎn)。 5. 經(jīng)營(yíng)比率分析的基本內(nèi)容。 6. 經(jīng)營(yíng)效益綜合分析。 第十二章 企業(yè)形象策略重點(diǎn)名詞企業(yè)形象 CIS策劃 企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)一般掌握1. 企業(yè)形象的內(nèi)容。 2. 企業(yè)形象的構(gòu)成。 3. 企業(yè)形象的功能。 4. 企業(yè)形象的特征。 5. 導(dǎo)入CIS的時(shí)機(jī)選擇。6. 導(dǎo)入CIS的戰(zhàn)略選擇。 7. 企業(yè)文化在企業(yè)形象中的作用。 期末考試的題型有：名詞解釋?zhuān)?0分），填空題（15分），簡(jiǎn)答題（20分），論述題（15分），計(jì)算題（30分）。江 蘇 廣 播 電 視 大 學(xué)省開(kāi)放教育財(cái)會(huì)(專(zhuān))《工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》平時(shí)作業(yè)( 1 )市校 專(zhuān)業(yè) 班級(jí) 學(xué)號(hào) 姓名 得分 一、填充 1．工商企業(yè)具有 _______、_______、_______的基本屬性。 2．按照企業(yè)的組織形式劃分，企業(yè)可劃分為_(kāi)______ 、_______、_______、_______等形式。 3．企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制大體可以分為_(kāi)______、_______、_______。4．我國(guó)工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式主要有_______ 、_______、_______等三種形式。5．按照企業(yè)與國(guó)家的利益分配關(guān)系，承包經(jīng)營(yíng)方式包括_______、________、_______等三種形式。 6．租賃經(jīng)營(yíng)的主要方式有_______、_______、_______、_______等四種方式。 7．股份制企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)制度主要由_______、_______、_______、_______等四項(xiàng)內(nèi)容組成。 8．股票具有_______、_______、_______ 等特征。 9．產(chǎn)權(quán)包括_______、_______、_______ 、_______等權(quán)利。 10．按照企業(yè)的產(chǎn)權(quán)組織形式，可以劃分為_(kāi)______ 、_______、_______等三種形式。 11 經(jīng)營(yíng)管理的戰(zhàn)略職能包括_______、_______、_______、_______、_______等五個(gè)方面的職能。 12．企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想具體地表現(xiàn)為_(kāi)______、_______、_______、_______、_______、_______等六個(gè)觀念。 13．戰(zhàn)略目標(biāo)有_______、_______、_______、_______、_______等五個(gè)基本特點(diǎn)。 、_______、_______、_______。 、_______、_______、_______等四個(gè)方面。、_______、_______等三個(gè)方面。，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境可劃分為_(kāi)______、_______、_______、_______的四種類(lèi)型。 、_______、_______、_______。 、_______、_______、_______。、_______、_______、_______。 二、單項(xiàng)選擇 1．必須預(yù)先交納風(fēng)險(xiǎn)金的經(jīng)營(yíng)形式是( )。 ①承包經(jīng)售 ②股份經(jīng)營(yíng) ②租賃經(jīng)營(yíng) ④集體經(jīng)營(yíng) 2．( )是股份制經(jīng)營(yíng)企業(yè)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)。 ①董事會(huì) ②監(jiān)事會(huì) ③職業(yè)經(jīng)理 ④股東大會(huì) 3．( )是股東大會(huì)閉會(huì)期間行使股東大會(huì)職權(quán)的長(zhǎng)設(shè)機(jī)構(gòu)。 ①監(jiān)事會(huì) ②董事會(huì) ③職業(yè)經(jīng)理 ④職能機(jī)構(gòu) 4．( )有利于是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家比較規(guī)范的企業(yè)制度。 ①?lài)?guó)營(yíng)制 ②承包制③租賃制 ④股份制5．一般認(rèn)為( )容易導(dǎo)致企業(yè)行為短期化。 ①股份制 ②國(guó)營(yíng)制 ③承包制 ④租賃制 6．承包經(jīng)營(yíng)的形式有( )。 ①個(gè)人承包 ②全員風(fēng)險(xiǎn)承包 ③企業(yè)法人承包 ④外商投標(biāo)承包 7．股東大會(huì)的權(quán)限包括( )。 ①選舉董事會(huì) ②變更公司章程 ③制定經(jīng)營(yíng)方針 ④選聘職業(yè)經(jīng)理 8. 市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量名次是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的( )。 ①戰(zhàn)略目標(biāo) ②戰(zhàn)術(shù)目標(biāo) ③成長(zhǎng)性目標(biāo) ④競(jìng)爭(zhēng)性目標(biāo) ( )。 ①理想環(huán)境 ②風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境③老化環(huán)境 ④惡化環(huán)境 10．生產(chǎn)資料市場(chǎng)的最大特點(diǎn)是( )。 ①需求具有原生性 ②需求具有派生性 ③價(jià)格需求彈性大 ④分散購(gòu)買(mǎi) 三、多項(xiàng)選擇 1．現(xiàn)代市場(chǎng)觀念經(jīng)過(guò)了( )幾個(gè)不同的發(fā)展階段。 ①生產(chǎn)中心型 ②消費(fèi)中心型 ③生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型 ④動(dòng)態(tài)均衡型 2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)體系有( )構(gòu)成。 ①基本目標(biāo) ②中間目標(biāo) ③長(zhǎng)期目標(biāo) ④具體目標(biāo) ⑤近期目標(biāo) 3．戰(zhàn)略性目標(biāo)和成長(zhǎng)性目標(biāo)( )等指標(biāo)。 ①銷(xiāo)售額及其增長(zhǎng)率 ②利潤(rùn)額及其增長(zhǎng)率③資產(chǎn)總額 ④設(shè)備能力 4．時(shí)間序列預(yù)測(cè)方法包括( )。 ①簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法 ②因果分析法 ③一元回歸分析 ④指數(shù)平滑法 5．按其性質(zhì)與用途，( )等三種屬于同一類(lèi)型。 ①古董 ②電器③首飾 ④珠寶四、簡(jiǎn)答 1．企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的基本內(nèi)容。 2．承包經(jīng)營(yíng)制的主要缺點(diǎn)。 3．工商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想。 4．市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容。 五、計(jì)算 (可視為德?tīng)栰撤▽?shí)際運(yùn)用)： 設(shè)有ABCDE五位專(zhuān)家對(duì)某產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售前景預(yù)測(cè)。將可能的銷(xiāo)售增長(zhǎng)率分為三等6％、l0％、15％。各位專(zhuān)家的預(yù)測(cè)結(jié)果如下表，試用主觀慨率法測(cè)算該產(chǎn)品的銷(xiāo)售率。ABCDE∑6%10%15%∑ 、年份198919901991199219931315162∑8027 / 27