定向鉆穿越鐵路方案-資料下載頁
2025-08-05 05:19本頁面
【正文】 并以此形成良好的信譽和形象。l 依法建立健全HSE管理體系；l 在我們的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動中，向廣大員工和社會提供健康和安全保證；l 合理利用自然資源，保護自然環(huán)境。項目全體員工認真貫徹執(zhí)行以上承諾，并以建立和維護企業(yè)文化，促進HSE管理體系的有效運行。，宣傳法律、法規(guī)和項目部的HSE管理體系文件，報導重大活動，宣傳先進人物、先進事跡，掀起學先進、趕先進的熱潮；，規(guī)范員工的行為，激勵員工的積極性；，促進企業(yè)文化發(fā)展；，豐富員工的文化娛樂生活；依據(jù)業(yè)主和公司的HSE政策，項目部根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況制定HSE方針和戰(zhàn)略目標。方針體現(xiàn)項目部HSE的原則和出發(fā)點，戰(zhàn)略目標是項目部對HSE永恒的追求。HSE方針以人為本 安全第一 健康為主環(huán)保領先 科學管理 持續(xù)發(fā)展 HSE戰(zhàn)略目標追求安全無事故、環(huán)境零污染、健康有保障依據(jù)合同要求和公司下達的考核指標、法律法規(guī)要求，項目經(jīng)理部結合生產(chǎn)實際情況，制定本項目的奮斗目標為：——工業(yè)生產(chǎn)千人死亡為零；——工業(yè)生產(chǎn)千人重傷為零；——交通事故有責死亡為零；——交通事故有責重傷為零；——杜絕重大環(huán)境污染、損壞事件；——杜絕職業(yè)中毒和職業(yè)??；——杜絕火災事故；——杜絕觸電、淹溺、食物中毒事件；——預防流行性傳染病感染；——預防洪水、蛇蟲蜇射事件。 HSE管理組織機構圖項目部HSE管理委員會穿越隊長：HSE負責人：質(zhì)量負責人安全負責人環(huán)境負責人操作人員6. 危害識別與控制在開工前對穿越作業(yè)全過程中的危害進行識別，對識別出的主要危害進行評價，制定相應的控制和削減措施，分配關鍵任務，使危害降低到“合理實際并盡可能低”的水平。通過對穿越施工各道工藝的分析，結合施工現(xiàn)場的實際特點，確定穿越施工的主要危害有環(huán)境污染、設備損壞、安全事故、疾病、洪水、觸電、火災、人身傷亡共八項。設備損壞、安全事故、疾病、洪水、觸電、火災、人身傷亡七項危害風險的控制措施見大慶油田建設集團管道公司冀寧聯(lián)絡線第一標段項目部HSE計劃書和支持的相應文件。這里主要說明對環(huán)境污染的控制措施。、設備停放場地的平整時盡可能少占用耕地，少破壞農(nóng)田，并在施工中杜絕超占地的現(xiàn)象出現(xiàn)。，并按照材料使用管理規(guī)定進行使用。，在運行過程中進行必要的檢修保養(yǎng)，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的出現(xiàn)。，決不允許出現(xiàn)隨意排放現(xiàn)象的出現(xiàn)。，對必要部位進行重點防范，如泥漿池的防滲處理、噪聲的防護、設備的運轉狀況、廢棄物的處理、撤離現(xiàn)場后的恢復等，同時以施工現(xiàn)場檢查記錄的形式體現(xiàn)各道工序作業(yè)的效果，對不符合要求的地方要及時進行整改，直到合格為止。 應急計劃為有效控制和及時處理作業(yè)過程中的各類突發(fā)事件，建立以穿越隊長為組長，相應工作人員為成員的各類應急組織，并明確職責與權限，保證及時處理各種突發(fā)事件。應急預案和應急演習計劃執(zhí)行大慶油田建設集團管道公司遼陽管道項目部的應急預案和應急演習計劃。 管理制度和作業(yè)指南執(zhí)行項目部的各項管理制度和作業(yè)指南。 施工日期 2010年10月1日設備進場施工，2010年10月10日施工結束。 施工示意圖斷面示意圖定向鉆機鐵路（最深處） （最深處）自然地面自然地面下臥管溝穿越管
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1