【總結(jié)】奔馳4S店設(shè)計(jì)說明書目錄第一章品牌分析 2第二章建筑地址選擇 5第三章生產(chǎn)廠區(qū)設(shè)計(jì) 8第四章4S店整體規(guī)劃 10第五章人員分配 15第六章主要設(shè)備配置 17第七章成本計(jì)算 20160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。摘要160。
2025-06-24 19:40
【總結(jié)】第一篇:4S店管理 淺談4S店財(cái)務(wù)管理流程及關(guān)鍵控制點(diǎn) 4S店從收入上的比例上來說無疑屬于銷售型企業(yè),但是車類的裝潢維修等業(yè)務(wù)同樣也能帶來可觀的利潤(rùn),我雖然沒有專門做過4S店的管理,但由于曾經(jīng)長(zhǎng)時(shí)...
2024-10-08 19:48
【總結(jié)】奔馳-SR預(yù)約電話接聽流程文件名稱:SR預(yù)約電話接聽流程文件編號(hào):總經(jīng)理審核:編制日期:作業(yè)編號(hào)作業(yè)名稱作業(yè)說明和控制重點(diǎn)輔助資料預(yù)計(jì)時(shí)間01接聽電話三聲內(nèi)接起,面帶微笑,語速適中,報(bào)店名和姓名預(yù)約話術(shù)、密采點(diǎn)02預(yù)約建議合理的預(yù)約時(shí)間、復(fù)述客戶
2024-11-10 15:05
【總結(jié)】4S店管理第一篇:4S店管理淺談4S店財(cái)務(wù)管理流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)4S店從收入上的比例上來說無疑屬于銷售型企業(yè),但是車類的裝潢維修等業(yè)務(wù)同樣也能帶來可觀的利潤(rùn),我雖然沒有專門做過4S店的管理,但由于曾經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間的在工業(yè)企業(yè)做管理工作,通過一個(gè)月的工作實(shí)踐,我認(rèn)為公司目前除了掌握好公司費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)外,重點(diǎn)是如何做好公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管工作,有幾點(diǎn)
2025-03-17 19:55
【總結(jié)】4S店車輛管理一、試乘試駕的管理規(guī)定為了規(guī)范試乘試駕車的管理,提高客戶滿意度,試乘試駕是專門用于客戶體驗(yàn)、感受本品牌有意向產(chǎn)品的車輛。是促進(jìn)銷售的重要工具。不得用于與試乘試駕無關(guān)的業(yè)務(wù)。特制定以下規(guī)定:(一)試乘試駕由品牌車管員負(fù)責(zé)管理。(二)試乘試駕投入使用前,必須按照公司要求申請(qǐng)裝配和辦理保險(xiǎn)、掛牌手續(xù)。定期檢查保險(xiǎn)、年審、修理維護(hù)及保養(yǎng),產(chǎn)生費(fèi)用需提前申報(bào)。(三
2025-08-04 22:55
【總結(jié)】4S店管理制度目錄《目錄》?????????????????????..??...???..1—3一、行為規(guī)范《員工手冊(cè)》引言??????????????????...????.....?4公司簡(jiǎn)介??????????????????????????...??5員工行為規(guī)范
2025-08-27 08:21
【總結(jié)】1、每月緊急訂單的項(xiàng)目數(shù)及金額均不應(yīng)超過總訂單的40%2、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率控制6-8之間3、對(duì)失銷配件進(jìn)行配件失銷記錄,配件的及時(shí)供貨率達(dá)到90%以上。4、提供月度庫(kù)存積壓報(bào)告。對(duì)一年期以上配件,控制在總庫(kù)存配件的10%以內(nèi)。二年期以
2025-01-11 22:55
【總結(jié)】上海元?jiǎng)榆浖邢薰?領(lǐng)先科技用心服務(wù)S4-GMS汽車4S集團(tuán)管理系統(tǒng)方案上海元?jiǎng)榆浖邢薰?011目錄一、 S4管理系列網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)介紹 3二、 集團(tuán)管理與組織權(quán)限 5三、 客戶關(guān)懷/會(huì)員管理 8四、 售前客戶關(guān)系 10五、 客戶投訴/調(diào)查/回訪 12
2025-08-05 09:51
【總結(jié)】目錄第一章項(xiàng)目總論..........................3第二章市場(chǎng)分析…………………………………9第三章經(jīng)營(yíng)可行性分析………………………………15第四章公司組織結(jié)構(gòu)………………………………18第五章運(yùn)營(yíng)、管理和贏利模式…………………………21第六章項(xiàng)目管理與建設(shè)進(jìn)度…………………………26第七章投資估算與資金籌
2025-08-04 00:51
【總結(jié)】1特約店銷售顧問管理方案**汽車各特約店:為穩(wěn)定特約店銷售團(tuán)隊(duì),提升銷售顧問的銷售能力及銷售士氣,強(qiáng)化特約店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,BHMC將由10年7月開始實(shí)施銷售顧問升級(jí)方案,進(jìn)一步加大對(duì)銷售顧問的激勵(lì),更科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)營(yíng)管理銷售顧問,具體通知內(nèi)容如下,請(qǐng)各特約店知悉幵落實(shí)相關(guān)事項(xiàng)。一
2024-12-17 08:33
【總結(jié)】第一篇:4s店開業(yè)方案 展廳外布置:三角旗,豎幅,花籃,氣球拱門,空飄,刀旗。展廳內(nèi)分四個(gè)區(qū)域:簽到區(qū),冷餐區(qū),就坐區(qū),舞臺(tái)區(qū) 就坐區(qū)頂上設(shè)置一個(gè)大型氣球墻吸附在墻天花板上,造型品牌標(biāo)志形象,展廳...
2024-10-20 19:46
【總結(jié)】4s店活動(dòng)方案 4s店活動(dòng)方案1 活動(dòng)時(shí)間:20xx年xx月xx日 活動(dòng)地點(diǎn): 活動(dòng)對(duì)象:相邀賓客名單:略 活動(dòng)單位: 主辦單位: 策劃單位:新人劇場(chǎng)慶典...
2025-04-05 12:34
【總結(jié)】4S店開業(yè)策劃方案豬八戒網(wǎng)4455322策劃一、開業(yè)時(shí)間、地點(diǎn)及參加人員(一)時(shí)間:待定(二)地點(diǎn):4S店所在地(三)參加人員:公司人員、客戶、儀程主持、禮儀小姐、演員等。擬邀嘉賓:待定慶典主持:待定(四)擬邀媒體:待定二、主要議程(一)主要議程有以下幾項(xiàng):1、鳴炮奏樂。2、由政府領(lǐng)導(dǎo)XXX致辭。3、嘉賓致辭。5、公司領(lǐng)導(dǎo)致辭。6、職
2025-05-03 02:19
【總結(jié)】14S店開業(yè)策劃方案一、開業(yè)時(shí)間、地點(diǎn)及參加人員(一)時(shí)間:待定(二)地點(diǎn):4S店所在地(三)參加人員:公司人員、客戶、儀程主持、禮儀小姐、演員等。擬邀嘉賓:待定慶典主持:待定(四)擬邀媒體:待定二、主要議程(一)主要議程有以下幾項(xiàng):1、鳴炮奏樂。2、
2024-10-14 09:28
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 海納百川 頁(yè)碼:第16頁(yè)共16頁(yè) 4s店元旦活動(dòng)方案 第1篇:4s店元旦活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景 作為中國(guó)銷量第一的微型車生產(chǎn)商,*******股份有限...
2025-04-05 12:49