【總結(jié)】第七章、商品配送和流通加工?教學(xué)重點(diǎn):1、掌握商品配送及與運(yùn)輸?shù)膮^(qū)別;2、掌握配送中心的業(yè)務(wù)流程;3、流通加工及與生產(chǎn)加工的區(qū)別。一、基本知識點(diǎn):1、配送的含義:GB:在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)客戶要求,對物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。2、配送與送貨區(qū)別:配
2025-05-13 19:13
【總結(jié)】,關(guān)鍵科室之間轉(zhuǎn)科(急診、病房、手術(shù)室、ICU、產(chǎn)房、新生兒科之間轉(zhuǎn)科)時(shí)必須有醫(yī)師、護(hù)士陪送,同時(shí)必須有完善的病情與資料交接及登記,轉(zhuǎn)出科醫(yī)護(hù)人員必須向轉(zhuǎn)入科負(fù)責(zé)床位醫(yī)師或值班醫(yī)師交待病員情況及有關(guān)事項(xiàng),保障患者得到連貫搶救,并寫轉(zhuǎn)入記錄。關(guān)鍵科室之間轉(zhuǎn)科(急診、病房、手術(shù)室、ICU、產(chǎn)房、新生兒室之間轉(zhuǎn)科)必須使用“腕帶”作為識別標(biāo)示,做好交接程序與記錄。
2024-11-06 10:57
【總結(jié)】......運(yùn)維交接流程Version二零一四年四月一、運(yùn)維交接流程
2025-04-08 05:31
【總結(jié)】第一篇:配送中心流程 配送中心工作職責(zé)范圍 一、晏齊虎為配送中心經(jīng)理 1、負(fù)責(zé)配送中心人員考勤和人員的工作安排; 2、負(fù)責(zé)《采購、出貨計(jì)劃》的制定工作; 3、負(fù)責(zé)本部門現(xiàn)金申請和費(fèi)用報(bào)銷的核...
2024-11-09 23:04
【總結(jié)】卷煙商品分揀與配送運(yùn)輸-----------------------作者:-----------------------日期:《卷煙商品營銷員》之卷煙商品分揀與配送運(yùn)輸?shù)谌?jié) 卷煙商品分揀與配送運(yùn)輸 一、卷煙商品的分揀作業(yè) (一)分揀作業(yè)的含義及功能 分揀作業(yè)是依據(jù)顧客的訂貨要求或配送中心的送貨計(jì)劃,盡可能迅速、
2025-03-24 23:22
【總結(jié)】編 號:001表單名稱:未送到商品通知單使用部門:印刷要求:一聯(lián)(印色:黑色)紙張規(guī)格:正度32開(13cm×19cm),52g膠板紙版式如圖:天津市大中電器有限公司未送到商品通知單 店 傳單日期: 年 月 日 通知人: 送貨單序號客戶名稱商品型號銷售日期
2025-06-30 22:54
【總結(jié)】七、捷強(qiáng)煙草糖酒集團(tuán)(有限)公司訂貨配送流程再造研究 捷強(qiáng)煙草糖酒集團(tuán)公司批發(fā)銷售煙酒糖果等副食品,總公司下有連鎖公司(1個(gè))、市內(nèi)配銷中心(5個(gè))及市外業(yè)務(wù)中心(1個(gè))三部分(99年情況),其組織結(jié)構(gòu)如圖7-1)。該公司采用中央采購的方式,即絕大部分產(chǎn)品由總公司采購,并存入總公司倉庫;一些細(xì)、小、雜產(chǎn)品由其下屬連鎖公司采購,并存入連鎖公司倉庫,兩倉庫緊挨著,實(shí)行
2025-06-25 11:59
【總結(jié)】編號: 轉(zhuǎn)讓合同:商品車輛交接書_商品轉(zhuǎn)讓_車輛轉(zhuǎn)讓合同 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日止) (本...
2025-04-15 04:10
【總結(jié)】商品房保修范圍期限及物業(yè)管理一、關(guān)于工程保修(一)保修期限《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第四十條,在正常使用條件下,建設(shè)工程的最低保修期限為:(一)基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程,為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限;(二)屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,為5年;(三)供熱與供冷系統(tǒng),為2個(gè)采暖期、供冷期;(四)電氣管線、給排水管
2025-07-27 09:30
【總結(jié)】簡陽市蔬果冷儲配送交易中心施工組織設(shè)計(jì)概述-----------------------作者:-----------------------日期:簡陽市蔬果冷儲配送交易中心5、6、8#樓鋼結(jié)構(gòu)工程編制人:審核人:審批人:編制
2025-08-01 12:24
【總結(jié)】第一篇:物業(yè)管理交接流程 物業(yè)的交流程 物業(yè)的交接是物業(yè)管理機(jī)構(gòu)對物業(yè)實(shí)際管理的開始(對于狹義物業(yè)管理而言)。常見的物業(yè)交接有兩種類型:其一是新建物業(yè)的接管,其二是物業(yè)使用過程中接管。 (一)資...
2024-11-15 22:39
【總結(jié)】六、再造訂貨配送流程-------縮短訂貨配送周期策略之二不合理的訂貨配送流程將延長訂貨配送周期,這是顯然的事實(shí)。本節(jié)研究目的也正是把企業(yè)流程再造原理和時(shí)間競爭原則有機(jī)結(jié)合,歸納出改善訂貨配送流程的基本原則和一般步驟。企業(yè)流程再造詹姆斯.錢皮及邁克.哈默在其《再造公司》、《再造管理》等著作中對流程再造做了精辟的論述:企業(yè)流程再造,就
2025-08-08 17:10
【總結(jié)】配送配送模式與配送作業(yè)流程一、配送模式的分類1.自營型配送模型2、外包型配送模式3、綜合型配送模式4、共同配送模式這是一種配送經(jīng)營企業(yè)間為實(shí)現(xiàn)整體的配送合理化、以互惠互利為原則,互相提供便利的配送業(yè)務(wù)的協(xié)作型配送模式。從事配送業(yè)務(wù)的企業(yè),通過與上家形成穩(wěn)定的契約關(guān)系
2025-03-04 13:02
【總結(jié)】編號:第0次修改:生效期:青島麥迪紳集團(tuán)股份有限公司流程管理體系主題:工程與物業(yè)管理交接流程工程與物業(yè)管理交接流程一、目的為使已經(jīng)竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的管理順利規(guī)范地交接給物業(yè)公司管理,以良好的售后服務(wù)樹立麥迪紳地產(chǎn)的品牌形象,使開發(fā)、物業(yè)管理處于良性循環(huán)狀態(tài)。二、適用范圍。。三、職責(zé)分工、提供竣工資料,負(fù)責(zé)工程遺留問題的整改和驗(yàn)收;。驗(yàn)收小
2025-05-31 12:14
【總結(jié)】第一篇:護(hù)理交接班流程 護(hù)理交接班流程 一、辦公室交班 (1)每日上午八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)交班,全體護(hù)士均參加,集體站立于辦公室中,參加人員須精神飽滿,思想集中,嚴(yán)肅認(rèn)真、著裝整潔、掛牌上崗,交班護(hù)士立于全...
2025-10-15 23:53