商業(yè)銀行個人信貸論文-資料下載頁
2025-08-05 04:12本頁面
【正文】 深處有風(fēng)險意識，從而在具體的行動中嚴(yán)格按照風(fēng)險控制的要求實行放貸工作的展開。 ，并嚴(yán)格執(zhí)行。 良好的內(nèi)部管理制度能夠使個人信貸工作的展開做到規(guī)范有序，最大限度減少風(fēng)險因素。在相關(guān)制度的制定過程中，商業(yè)銀行的管理者一定要做到立足實際，即通過追溯機(jī)制來對發(fā)生的個人信貸風(fēng)險的原因?qū)嵭型诰?，在對風(fēng)險誘因摸清以后，據(jù)此實行制度的制定，這樣能夠保證制度的有效性。制度制定以后，要嚴(yán)格執(zhí)行，避免制度流于形式。 。 良好的風(fēng)險管理技術(shù)對于商業(yè)銀行個人信貸風(fēng)險的控制具有重要的促動作用，商業(yè)銀行應(yīng)與時俱進(jìn)，通過引進(jìn)更加先進(jìn)風(fēng)險管理技術(shù)來實行風(fēng)險控制決策，銀行管理者應(yīng)鼓勵員工實行風(fēng)險技術(shù)管理的創(chuàng)新，通過激勵員工創(chuàng)新風(fēng)險管理技術(shù)，來探索出一條適合自身實際的風(fēng)險管理技術(shù)方法。從國外商業(yè)銀行的做法來看，采用定性的風(fēng)險控制技術(shù)已經(jīng)漸成主流，通過引入風(fēng)險控制模型，在對個人信貸風(fēng)險實行全面分析的基礎(chǔ)之上來對風(fēng)險實行評價，并采取有效的措施來即時加以化解。 。 貸款后管理的推動從根本上解決了商業(yè)銀行個人信貸粗放、貸款以后就放任不管的情況，對于個人信貸風(fēng)險的控制具有重要的促動作用。采用漸進(jìn)的貸款方法，根據(jù)貸款人的資金使用進(jìn)展分階段給予資金，這種資金發(fā)放方式不但僅確保了資金的使用途徑，而且還能根據(jù)項目的進(jìn)展情況來決定是否繼續(xù)發(fā)放貸款，如果貸款人按照約定要求將資金都使用在了規(guī)定的方面，且項目進(jìn)展順利，則繼續(xù)給與貸款，否則就果斷的停止貸款，這樣能夠避免因為項目中途終止所帶來的進(jìn)一步損失。 。 商業(yè)銀行應(yīng)從人才引進(jìn)以及人才培養(yǎng)兩個方面來實行個人信貸風(fēng)險控制人才的儲備，商業(yè)銀行應(yīng)增大風(fēng)險控制專業(yè)人才的引進(jìn)力度，通過提供良好的薪酬待遇、發(fā)展空間來吸引優(yōu)秀的人才加盟，這樣能夠從根本上解決信貸商業(yè)銀行人才不足的問題。為了確保招聘到的專業(yè)人才具有良好的勝任特征，商業(yè)銀行必須要在招聘環(huán)節(jié)多下功夫，增強(qiáng)對應(yīng)聘者專業(yè)技能、職業(yè)道德等與崗位工作要求息息相關(guān)的勝任特征實行考核，確保專業(yè)人才的人崗匹配。同時還應(yīng)注重在職人員的培訓(xùn)，畢竟在整個行業(yè)個人信貸風(fēng)險控制專業(yè)人才匱乏的大背景下，僅僅依靠引進(jìn)人才是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而且知識折舊速度的加快意味著員工既有的知識不加更新的話，很容易就會導(dǎo)致知識儲備的落后。鑒于此，商業(yè)銀行需要增大培訓(xùn)力度，通過定期展開培訓(xùn)來更新員工的知識，提升員工的技能，為其風(fēng)險控制水平的提升夯實知識基礎(chǔ)。 商業(yè)銀行個人信貸論文
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