信息化建設(shè)經(jīng)驗交流-資料下載頁
2024-08-14 03:19本頁面
【正文】 目的總體目標成本，分解細化到不同工作任務(wù)、不同時間段中，實現(xiàn)項目的精細化、過程管控。 ? 掙值曲線分析查詢： 借鑒“掙值（贏得值 Earned value）原理”，對項目不同時間段的“計劃成本、預(yù)算成本、實際成本”進行統(tǒng)計、對比分析出項目的進度超滯、盈虧情況。 ? 計量管理： 包括：對上計量、對下計量，記錄體現(xiàn)了完整的計量過程，便于領(lǐng)導(dǎo)查詢監(jiān)控。 成本管理 Page 24 信息化建設(shè)成果展示 ? 風(fēng)險管理： 實現(xiàn)了項目的合同超計量支付、重大安全隱患、設(shè)備閑置、材料浪費等信息的預(yù)警機制管理，一旦項目上出現(xiàn)上述現(xiàn)象，系統(tǒng)將自動發(fā)送短信息提示相關(guān)責(zé)任人，對問題進行核實處理。 風(fēng)險管理 Page 25 目 錄 規(guī)劃與實施 定位、選型、預(yù)算、合作 信息化現(xiàn)狀 經(jīng)驗交流 信息化成果 建設(shè)背景、建設(shè)過程、建設(shè)內(nèi)容 總體規(guī)劃、目標、實施原則與方法 門戶、協(xié)同辦公、檔案管理、項目管理 Page 26 信息化建設(shè)經(jīng)驗交流 ?定位 信息化系統(tǒng)只是一種管理工具，輔助管理。 不是萬金油，不能取代日常的業(yè)務(wù)處理工作，要合理的認識和理性的對待。 ?選型 選擇合適的合作伙伴是成功的重要因素。 選擇側(cè)重于：產(chǎn)品成熟度、咨詢和實施能力、行業(yè)成功案例、專業(yè)度、持續(xù)服務(wù)能力。 Page 27 信息化建設(shè)經(jīng)驗交流 ?預(yù)算 信息化建設(shè)是一項長期持久戰(zhàn)，相關(guān)的費用也不菲，因此根據(jù)企業(yè)的實際現(xiàn)狀制定合理的規(guī)劃和預(yù)算投入很重要。 要合理規(guī)劃，謹慎投入，分階段投入，持續(xù)投入、規(guī)避風(fēng)險，靠效益驅(qū)動。 ?合作 信息化建設(shè)與軟件供應(yīng)商之間是一種合作共贏的關(guān)系，不要簡單的理解為常規(guī)基建項目的甲乙關(guān)系。 要建立合作伙伴關(guān)系，共同推進企業(yè)信息化建設(shè)。 28 歡迎大家到我局指導(dǎo)信息化建設(shè)工作！ 謝謝大家！
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