【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)1Jason?Lee??2023/2/19統(tǒng)計(jì)運(yùn)用及品管實(shí)務(wù)工具資料數(shù)據(jù)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)運(yùn)用概念生產(chǎn)製造環(huán)境實(shí)用品質(zhì)統(tǒng)計(jì)工具製程能力分析與SPC統(tǒng)計(jì)製程控制統(tǒng)計(jì)2Jason?Lee??2023/2/19資料及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)3Jason?Lee??2023/2/19
2025-01-17 10:40
【總結(jié)】3/15/2023SPC統(tǒng)計(jì)製程控制理論培訓(xùn)教材研討、交流、提高研討、交流、提高本次訓(xùn)練班的內(nèi)容本次訓(xùn)練班的內(nèi)容?正確認(rèn)識(shí)SPC?SPC興起的背景?SPC的基本概念?SPC認(rèn)識(shí)誤區(qū)的剖析?統(tǒng)計(jì)學(xué)概述?控制圖原理?SPC推行具體步驟?判斷制程穩(wěn)定或異常的準(zhǔn)則?十五項(xiàng)品質(zhì)指標(biāo)理論解析、實(shí)例
2025-02-20 14:34
【總結(jié)】SPC-advancedtrainingcourseStatisticalProcessControlAdvancedCourse中級(jí)統(tǒng)計(jì)制程控制課程0204060801001stQtr2ndQtr3rdQtr4thQtrSPC-advancedtrainingcourse課程大綱?
2025-05-07 22:20
【總結(jié)】3/1/2024 SPC統(tǒng)計(jì)製程控制 理論培訓(xùn)教材 研討、交流、提高研討、交流、提高 本次訓(xùn)練班的內(nèi)容本次訓(xùn)練班的內(nèi)容 ?正確認(rèn)識(shí)SPC ?SPC興起的背景 ?SPC的基本概念 ?SP...
2024-11-18 22:07
【總結(jié)】SPC統(tǒng)計(jì)過程分析1統(tǒng)計(jì)過程控制-SPCSPC統(tǒng)計(jì)過程分析2Agenda?Kickoff?SPCworkshop-基本統(tǒng)計(jì)概念??-Cp,Cpk制程能力分析??-SPC基本管制圖-SPC應(yīng)用常見問題點(diǎn)討論?QASPC統(tǒng)計(jì)過程分
2025-01-18 16:40
【總結(jié)】物料控制管理辦法為提高原材料配套,降低存貨,減少物資積壓,加速資金周轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)工廠重大物資、通用、零星采購(gòu)物資的有效控制,明確各部門職責(zé)和流程,特制定本管理辦法。一、物料控制管理的主要范圍1、單臺(tái)采購(gòu)材料:變壓器材料中特殊主材,需要每臺(tái)單獨(dú)采購(gòu),如開關(guān)、套管、在線檢測(cè)儀等材料;2、大宗通用原材料:變壓器制造的必備重大通用原材料,主要包括硅鋼片、變壓器油、電磁線、紙板。
2025-04-12 07:48
【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)控制制度第一章總則第一條:為了建立健全**投資管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)風(fēng)險(xiǎn)控制體系,指導(dǎo)、規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng),確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展、持續(xù)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,制定本制度。第二條:本制度依據(jù)《證券公司直接投資業(yè)務(wù)試點(diǎn)指引》等法規(guī)政策,以及《**投資管理有限公司公司章程》、《**投資管理有限公司直接投資業(yè)務(wù)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合國(guó)際通行的風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理理
2025-04-12 04:48
【總結(jié)】魯能置業(yè)集團(tuán)寧夏魯能置業(yè)有限公司標(biāo)準(zhǔn)G/NLZHY-G14-001-2005項(xiàng)目建設(shè)成本管理辦法2005-2-28發(fā)布2005-3-1實(shí)施寧夏魯能置業(yè)有限公司發(fā)布項(xiàng)目建設(shè)成本管理辦法(稿
2025-04-12 03:20
【總結(jié)】中山桑芭絲服裝有限公司程序文件生產(chǎn)過程控制程序編號(hào):S-QP-06版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2002年月日頁(yè)碼:第1頁(yè),共7頁(yè)擬制:審核:批準(zhǔn):為有效地控制生產(chǎn)過程,以保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求。適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程。。
2025-04-07 07:36
【總結(jié)】SUZHOUCRESTECPRINTINGCO.,LTD.蘇州科士達(dá)印務(wù)有限公司文件編號(hào)SCRQF-01版本號(hào)A/0頁(yè)碼1/5生產(chǎn)過程控制程序發(fā)放編號(hào)作成/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期制·改定記錄
2025-07-13 19:46
【總結(jié)】ZS/CX/GC02施工過程控制程序,2003年9月26日生效0目的對(duì)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目進(jìn)行有效管理,確保產(chǎn)品滿足顧客期望和規(guī)定要求。1適用范圍適用于集團(tuán)公司工程項(xiàng)目。2術(shù)語和定義、GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語。工作業(yè)績(jī):指有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目部工區(qū)所從事工程項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等方面的綜合評(píng)價(jià)。3
2025-07-09 13:04
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過程控制程序統(tǒng)計(jì)過程控制程序1目的為了解和改善過程,通過對(duì)過程能力的分析/評(píng)估使其有量化資料,為設(shè)計(jì)、制造過程的改進(jìn),選擇材料,操作人員及作業(yè)方法,提供依據(jù)和參考。2范圍本程序適用于有限公司顧客要求和需做統(tǒng)計(jì)過程控制(PPK、CPK、CmK、PPM)的所有產(chǎn)品。3引用文件Q/《文件和資料控制程序》Q/
2025-07-09 12:45
【總結(jié)】村田貿(mào)易有限公司進(jìn)口貿(mào)易過程控制程序編號(hào):QAM03程序文件頁(yè)碼:為進(jìn)口業(yè)務(wù)的全過程提供程序準(zhǔn)則,確保進(jìn)口業(yè)務(wù)過程安全、有序、高效和受控。適用于本公司的進(jìn)口業(yè)務(wù)管理。:負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)口業(yè)務(wù)的全過程實(shí)施具體操作。:負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)口業(yè)務(wù)進(jìn)行核算、提供協(xié)助及進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。、副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)確認(rèn)業(yè)務(wù)的合同條件,以及對(duì)各種影響業(yè)務(wù)正常進(jìn)行的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。:是指
2025-07-07 16:28
【總結(jié)】2生產(chǎn)過程控制程序1目的確保本公司滌綸長(zhǎng)絲生產(chǎn)從聚酯切片投料開始,到產(chǎn)品出廠的整個(gè)生產(chǎn)過程始終處于受控狀態(tài),使公司通過加強(qiáng)管理達(dá)到提高效率、降低成本、生產(chǎn)符合國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和用戶要求的滌綸長(zhǎng)絲產(chǎn)品的目的。2適用范圍適用于本公司滌綸長(zhǎng)絲FDY的生產(chǎn)過程控制。3職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)過程的控制,決
2025-07-09 12:57
【總結(jié)】SPC統(tǒng)計(jì)制程管制~目錄~第1章統(tǒng)計(jì)制程管制概述與持續(xù)改善…………………………………………………2………………………………………………3………………………………4…………………………………5………………………………………6…………………………………9…………………………………10…………………………………11…………………………
2025-07-07 12:03