【摘要】深圳xx電子科技有限公司文件編號(hào):Xx-QP-QP-003編制部門:品質(zhì)部版本/次:A/0文件名稱制程控制管理辦法生效日期:頁次:5/5批準(zhǔn):審核:編制:版本/次修訂內(nèi)容修訂日期修訂人A/0首次發(fā)行2018-3-31
2025-08-08 03:10
【摘要】邱東波顧問現(xiàn)任:東莞聯(lián)碩企業(yè)管理有限公司臺(tái)灣彙智企業(yè)管理有限公司學(xué)歷:中國文化大學(xué)會(huì)計(jì)系(臺(tái)灣)注冊(cè)會(huì)計(jì)師國立政治大學(xué)高級(jí)經(jīng)營管理研修畢業(yè)加拿大工業(yè)心理研修
2025-01-12 02:47
【摘要】3/16/2023Page1邱東波顧問現(xiàn)任:東莞聯(lián)碩企業(yè)管理有限公司臺(tái)灣彙智企業(yè)管理有限公司學(xué)歷:中國文化大學(xué)會(huì)計(jì)系(臺(tái)灣)注冊(cè)會(huì)計(jì)師國立政治大學(xué)高級(jí)經(jīng)營管理研修畢業(yè)加拿大
2025-01-20 16:40
【摘要】設(shè)計(jì)院生產(chǎn)計(jì)劃過程控制管理辦法為加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃過程控制管理,規(guī)范過程管理流程和措施,確保生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成,特制定本辦法。一、分工與職責(zé)(一)市場運(yùn)行部市場運(yùn)行部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程控制的監(jiān)督,對(duì)各工程院過程節(jié)點(diǎn)控制進(jìn)行抽查(見附件1)和考核工作。(二)工程院生產(chǎn)負(fù)責(zé)人工程院生產(chǎn)副院長為部門生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)工程院所有生產(chǎn)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)檢查、監(jiān)控和考核工作。(三)項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師
2025-01-16 18:32
【摘要】制程控制(IPQC)工作職責(zé)一、IPQC是什么IPQC:INPROCESSQUALITYCONTORL,內(nèi)部制程的質(zhì)量控制,主要是在制程的過程中對(duì)發(fā)現(xiàn),反饋,跟蹤問題。對(duì)員工的操作進(jìn)行監(jiān)督等二、IPQC做什么ipqc日常工作內(nèi)容:1.負(fù)責(zé)所管轄班組的首件確認(rèn);2.負(fù)責(zé)所分管車間、班組、工位的制程巡檢;3.制程檢驗(yàn)(IPQC)工作流程及工作內(nèi)容一、
2025-07-27 17:56
【摘要】制程檢驗(yàn)作業(yè)管理辦法修改頁文件編號(hào)QS-QA-002文件名稱制程檢驗(yàn)作業(yè)管理辦法REVA修改日期修改章節(jié)修改前內(nèi)容修改后內(nèi)容備注
2025-04-10 23:03
【摘要】項(xiàng)目管理過程控制程序LHQG05030-F13-12第1頁共20頁中藍(lán)連海設(shè)計(jì)研究院管理體系程序文件項(xiàng)目管理過程控制程序文件編碼LHQG05030-F13-11版
2024-12-19 03:16
【摘要】文件編號(hào):ZY-QP-20版本/版次:B/0頁碼1/3制程作業(yè)控制程序1、目的為有效的提高工作效率,更好的控制各制程中物料浪費(fèi)和產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本程序。2、適用范圍生產(chǎn)部制程控制均適用。3、權(quán)責(zé)
2025-07-17 20:04
【摘要】制作:品管部SPC培訓(xùn)講義第一章:認(rèn)識(shí)SPC第二章:基本統(tǒng)計(jì)概念第三章:SPC管制圖類別第四章:SPC管制圖第五章:制程能力分析第六章:SPC總結(jié)xiaofeng2023/10/20制作:品管部第一章:認(rèn)識(shí)SPC制作:品管部一.什么
2025-02-22 14:40
【摘要】(修)訂單位PAP01A制造部發(fā)行日期修訂日期發(fā)行編號(hào)核準(zhǔn)審查制(修)訂窗體編號(hào):BPP01-F01A1規(guī)格:A4制程管制管理辦法頁次:1項(xiàng)次申請(qǐng)編號(hào)設(shè)(修)訂
2025-07-25 17:40
【摘要】鍵鼠課生產(chǎn)制程控制程序1.目的:為了確保鍵鼠課所有生產(chǎn)活動(dòng)在有序、受控的狀態(tài)下進(jìn)行,以滿足客戶訂單/合約的完美達(dá)成和法律法規(guī)的要求。2.范圍:鍵鼠課的所有生產(chǎn)活動(dòng)均受本文件的管制。3.工作職責(zé):部門經(jīng)理:2008,ISO14001:2004等管理體系在本部門的有效運(yùn)行;;
2025-07-10 16:07
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制程序統(tǒng)計(jì)過程控制程序1目的為了解和改善過程,通過對(duì)過程能力的分析/評(píng)估使其有量化資料,為設(shè)計(jì)、制造過程的改進(jìn),選擇材料,操作人員及作業(yè)方法,提供依據(jù)和參考。2范圍本程序適用于有限公司顧客要求和需做統(tǒng)計(jì)過程控制(PPK、CPK、CmK、PPM)的所有產(chǎn)品。3引用文件Q/《文件和資料控制程序》Q/
2025-07-12 13:08
【摘要】有限公司控制程序手冊(cè)編號(hào):SP014關(guān)鍵過程控制程序第3頁共3頁1.目的識(shí)別關(guān)鍵過程,并對(duì)其實(shí)施有效控制。2.范圍適用于公司軍用產(chǎn)品關(guān)鍵過程的質(zhì)量控制。3.引用標(biāo)準(zhǔn)及文件GJB9001A-2001《質(zhì)量管理體系要求》2003-D《質(zhì)量手冊(cè)》SP001《文件控制程序》SP010《采購控制程序》SP0
2025-08-13 10:39
【摘要】 第1頁共27頁 生產(chǎn)制程質(zhì)量控制程序管理辦法范文 1、目的 通過對(duì)生產(chǎn)過程中的工序產(chǎn)品、成品質(zhì)量的控制,確保不合 格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序,進(jìn)而確保產(chǎn)品質(zhì)量。 2、范圍 本辦法適用于各部門生產(chǎn)過...
2024-09-11 23:34
【摘要】ZS/CX/GC02施工過程控制程序,2003年9月26日生效0目的對(duì)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目進(jìn)行有效管理,確保產(chǎn)品滿足顧客期望和規(guī)定要求。1適用范圍適用于集團(tuán)公司工程項(xiàng)目。2術(shù)語和定義、GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語。工作業(yè)績:指有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目部工區(qū)所從事工程項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等方面的綜合評(píng)價(jià)。3
2025-07-12 12:54