體育活動(dòng)的組織與管理-資料下載頁(yè)
2025-08-05 02:10本頁(yè)面
【正文】 5 體育競(jìng)賽的管理（微觀） 競(jìng)賽管理 賽前 賽后 賽中 （一）討論、確定競(jìng)賽活動(dòng)組織方案 （二）制定競(jìng)賽規(guī)程 （三）成立組織機(jī)構(gòu) 組織委員會(huì)（或組織領(lǐng)導(dǎo)小組） 各競(jìng)賽職能部門(mén) （四）擬訂具體工作計(jì)劃和行為準(zhǔn)則 （五）編制秩序冊(cè) 5 體育競(jìng)賽的管理 —— 賽前 5 體育競(jìng)賽的管理 —— 賽中 （一）開(kāi)幕式的組織 開(kāi)幕式臨時(shí)指揮系統(tǒng)的組成 入場(chǎng)式隊(duì)伍的組織 入場(chǎng)式行進(jìn)序列一般為：國(guó)旗先導(dǎo)隊(duì)、會(huì)旗會(huì)徽先導(dǎo)隊(duì)、樂(lè)隊(duì)或鼓號(hào)隊(duì)（亦可在固定地點(diǎn)演奏）、鮮花方隊(duì)、紅旗（或彩旗）方隊(duì)、標(biāo)語(yǔ)牌方隊(duì)、裁判員隊(duì)伍、各運(yùn)動(dòng)隊(duì)隊(duì)伍、尾隊(duì)。 5 體育競(jìng)賽的管理 —— 賽中 （二）賽事活動(dòng)的管理 賽事活動(dòng)展開(kāi)以后，主要指揮管理人員要深入賽場(chǎng)第一線，對(duì)賽事活動(dòng)進(jìn)行全面具體的組織領(lǐng)導(dǎo)。要以果斷、及時(shí)、準(zhǔn)確為原則。嚴(yán)格掌握比賽進(jìn)度，加強(qiáng)職能部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合，防止比賽出現(xiàn)脫節(jié)、漏洞和誤差。遇到困難或問(wèn)題，要及時(shí)召集碰頭會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)或組委會(huì)會(huì)議，注意研究解決決賽中出現(xiàn)的棄權(quán)、爭(zhēng)議、罷賽、弄虛作假、賽風(fēng)等方面的問(wèn)題，確保賽事活動(dòng)順利進(jìn)行。 5 體育競(jìng)賽的管理 —— 賽中 （三）人員管理 ? 裁判員的管理 ? 運(yùn)動(dòng)隊(duì)的管理 ? 觀眾的管理 5 體育競(jìng)賽的管理 —— 賽中 （四）后勤管理 競(jìng)賽期間的后勤管理工作包括認(rèn)真檢查比賽場(chǎng)地、設(shè)備和器材的部署與使用管理情況，落實(shí)運(yùn)動(dòng)員、裁判員的住宿、用餐、洗澡、交通和保衛(wèi)管理，監(jiān)督比賽各項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行情況，以及醫(yī)務(wù)方面的傷病預(yù)防和臨場(chǎng)應(yīng)急準(zhǔn)備等項(xiàng)具體工作。 5 體育競(jìng)賽的管理 —— 賽后 （一）閉幕式的組織 在各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)事先確定的閉幕式組織方案，閉幕式的各項(xiàng)組織工作必須準(zhǔn)備完畢。閉幕式的形式?jīng)]有固定限制，也如開(kāi)幕式一樣隨競(jìng)賽活動(dòng)的規(guī)模、等級(jí)、任務(wù)的不同而各具特色，并有大致相同的組織程序。一切均應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要靈活決定，但一定要注意與開(kāi)幕式的安排前后呼應(yīng)，形成整體效果。 5 體育競(jìng)賽的管理 —— 賽后 （二）其它收尾工作 辦理各隊(duì)離開(kāi)賽區(qū)的各種手續(xù)，及時(shí)離會(huì) 介紹借調(diào)人員返回，填寫(xiě)與寄發(fā) 《 裁判員工作登記卡片 》 物資設(shè)備的歸還、轉(zhuǎn)讓、出售和處理工作 財(cái)務(wù)決算 匯編、寄發(fā)比賽成績(jī)冊(cè)和技術(shù)資料 填報(bào)等級(jí)運(yùn)動(dòng)員和破紀(jì)錄成績(jī) 移交、整理有關(guān)文檔資料 向新聞單位發(fā)布比賽情況 評(píng)比表彰工作 工作總結(jié)，上報(bào)有關(guān)部門(mén) 謝 謝！
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