體育活動(dòng)的組織與管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 競(jìng)賽活動(dòng)的組織 3 體育活動(dòng)的管理 2 組織管理 5 一些問題的探討 6 1 組織管理 ?何為組織管理？ 組織管理（ Organizational Management）就是通過建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位， 明確責(zé)權(quán) 關(guān)系，以使組織中的成員互相 協(xié)作 配合、共同勞動(dòng)， 有效 實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。 下一頁 4 運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽的組織 —— 競(jìng)賽方法 分析與討論 疑問 除第一名外，很難合理地排定其他參賽者的名次？ 疑問 強(qiáng)者間很可能在前幾輪就相遇，一次失敗即被淘汰， 造成名次排列不合理現(xiàn)象？ 疑問 參賽人（隊(duì)）數(shù)少？ 參賽者之問互相交流、學(xué)習(xí)、比賽機(jī)會(huì)少？ 疑問 還有其他方法沒有？有沒有最好的方法？ 疑問 除第一名外，很難合理地排定其他參賽者的名次？ 解決辦法： ①、采用補(bǔ)賽法 (又稱附加賽 )，以幫助確定第 2名以后的名次。 其二，安排“輪空”位置時(shí)：三優(yōu)法 ―― 即 三優(yōu)先 ：種子優(yōu)先、種子序號(hào)在前的優(yōu)先、種子序號(hào)在前的區(qū)的非種子優(yōu)先。 3 4 沒有最好的方法，只有最佳的選擇 運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽成績(jī)與名次的評(píng)定 ? 一、單項(xiàng)成績(jī)的評(píng)定方法 ? 1．以客觀的時(shí)間、距離、高度、重量、中靶環(huán)數(shù)等實(shí)際計(jì)量來評(píng)定參賽者（或隊(duì)）的成績(jī)和名次。 ? 4．拔河、乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球等項(xiàng)目，還可采用獲勝場(chǎng)或盤數(shù)多少來決定團(tuán)體名次。 5 體育競(jìng)賽的管理 —— 賽后 （一）閉幕式的組織 在各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)事先確定的閉幕式組織方案，閉幕式的各項(xiàng)組織工作必須準(zhǔn)備完畢。要以果斷、及時(shí)、準(zhǔn)確為原則。 ? 二、團(tuán)體名次的計(jì)算方法 ? 1．大型綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)，如奧運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì)等，有兩種團(tuán)體名次排列方法：一種是按金牌多少和獎(jiǎng)牌多少排名；另一種是按團(tuán)體總分來排名。 ②、比賽場(chǎng)數(shù)： 比賽場(chǎng)數(shù)＝隊(duì)數(shù) （隊(duì)數(shù) — 1）／ 2 對(duì)比 優(yōu)、缺 點(diǎn) 對(duì)隊(duì)數(shù)和場(chǎng)地提出要求；盡量為參賽隊(duì)提供比賽機(jī)會(huì)，能較合理地排定名次。） 特殊情況①、 輪空 參加比賽的隊(duì)數(shù)是 2的乘方數(shù)（ 1 64等）比賽沒有輪空，所有的隊(duì)都可參加比賽。 ?體育活動(dòng)管理者的視角： √日常性、例行性、主題性（突發(fā)性） √公益性、商業(yè)性 管理者眼中的體育活動(dòng) 4 3 5 6 你策劃的活動(dòng)有價(jià)值嗎？ ?活動(dòng)的目的（性質(zhì)）： 公益 商業(yè) ?活動(dòng)的意義（價(jià)值）： 社會(huì)效益 經(jīng)濟(jì)效益 ?主辦單位：
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