體育管理學(xué)期末復(fù)習(xí)資料匯總-資料下載頁(yè)
2025-08-05 02:00本頁(yè)面
【正文】 值以及在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上的可行性。 （2）體育賽事的計(jì)劃。 具體步驟：①確定目標(biāo) ②分析環(huán)境 ③提出方案 ④確定方案 ⑤編報(bào)計(jì)劃 （3）體育賽事的控制。 具體步驟：①衡量實(shí)際行為 ②實(shí)際行為與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比 ③采取管理行動(dòng) （4）體育賽事的組織與實(shí)施。 具體步驟：①明確工作范圍 ②工作劃分 ③任務(wù)分析 ④制定進(jìn)度表 ⑤確定關(guān)鍵途徑 ⑥責(zé)任分配 （5）體育賽事的收尾。 在體育賽事收尾階段，要特別考慮賽后使用和賽后使用者以及評(píng)估長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)而進(jìn)行 的評(píng)估過(guò)程。在收尾階段還要妥善處理與利益群體的關(guān)系，進(jìn)行保持與之長(zhǎng)遠(yuǎn)合作 的戰(zhàn)略管理 試述我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)管理的基本含義和內(nèi)容。答：（1）含義：體育產(chǎn)業(yè)管理是指以規(guī)范體育市場(chǎng)為目的，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依托，由一定 組織（社團(tuán)、實(shí)體、體育行政機(jī)構(gòu)、企業(yè)等）所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制等 一系列管理活動(dòng)的總稱(chēng)。 （2）內(nèi)容 ①體育競(jìng)賽表演業(yè)的管理。 具體措施：1）改革體育競(jìng)賽體制、轉(zhuǎn)換運(yùn)行機(jī)制 2）完善體育競(jìng)賽招標(biāo)制度 3）提倡面向市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制 4）優(yōu)化政府與俱樂(lè)部分開(kāi)的管理體制 5）加強(qiáng)對(duì)賽制和競(jìng)賽質(zhì)量的管理 ②體育健身娛樂(lè)業(yè)的管理。 具體措施：1）加強(qiáng)各種健身娛樂(lè)組織的管理 2）加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)館設(shè)施的管理 3）加強(qiáng)對(duì)健身娛樂(lè)組織人員的管理4）強(qiáng)化健身娛樂(lè)法規(guī)建設(shè) 5）注重開(kāi)發(fā)體育健身休閑娛樂(lè)市場(chǎng) ③體育彩票業(yè)管理。 具體措施：1）進(jìn)一步完善彩票管理體制 2）全面挖掘新的增長(zhǎng)點(diǎn) 3）大力開(kāi)發(fā)西部體育彩票市場(chǎng)4）加強(qiáng)思想引導(dǎo) ④體育廣告業(yè)管理。 具體措施：1）大力培育體育廣告市場(chǎng) 2）加強(qiáng)體育廣告媒體選擇 3）加強(qiáng)體育廣告理論建設(shè) 4）充分發(fā)揮從業(yè)人員的作用 ⑤體育旅游業(yè)管理。 具體措施：1）鼓勵(lì)多渠道開(kāi)發(fā)體育旅游資源 2）規(guī)范對(duì)體育旅游設(shè)施的管理 3）培訓(xùn)體育旅游人力資源 4）加強(qiáng)宣傳力度 ⑥體育無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)與管理。 具體措施：1）健全體育無(wú)形資產(chǎn)管理法規(guī) 2）提高開(kāi)發(fā)效益 3）加強(qiáng)體育無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估體系的建設(shè) ⑦體育用品業(yè)管理。 具體措施：1）強(qiáng)化質(zhì)量觀念 2）注重開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 3）加快發(fā)展體育用品市場(chǎng) ⑧體育經(jīng)紀(jì)人管理。 具體措施：1）加強(qiáng)對(duì)體育經(jīng)紀(jì)人的管理監(jiān)督 2）強(qiáng)化對(duì)體育經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)培訓(xùn) 3）實(shí)行信譽(yù)考評(píng)制度 ⑨體育場(chǎng)館管理。 具體措施：1）充分發(fā)揮中國(guó)體育場(chǎng)館協(xié)會(huì)的作用 2）提高場(chǎng)館建筑空間的利用 率 3）引入新的管理和經(jīng)營(yíng)理念 4）加強(qiáng)有關(guān)管理法規(guī)制度的制定
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