【正文】 是提升集團(tuán)公司核心競爭力、做大做強(qiáng)國有企業(yè)的迫切要求，是集團(tuán)公司系統(tǒng)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度的精神動力和思想組織保證。為充分發(fā)揮文明單位建設(shè)活動在集團(tuán)公司系統(tǒng)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)中的示范作用，推進(jìn)集團(tuán)公司物質(zhì)文明、政治文明和精神文明全面、協(xié)調(diào)發(fā)展。1企業(yè)文化評價的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？ 答：企業(yè)文化的教化功能是否正常發(fā)揮作用；企業(yè)文化的維系功能是否正常發(fā)揮作用； 企業(yè)文化的激勵功能是否正常發(fā)揮作用。1集團(tuán)公司規(guī)定基層企業(yè)新聞宣傳工作管理職責(zé)是什么？答：(一)按照下發(fā)的宣傳工作要點(diǎn)，做好與本企業(yè)有關(guān)的包括報刊、電視、網(wǎng)站宣傳工作，并在本企業(yè)設(shè)立記者站； (二)培訓(xùn)本企業(yè)新聞骨干； (三)按照新聞宣傳管理辦法的有關(guān)規(guī)定，履行有關(guān)審批手續(xù)后進(jìn)行本企業(yè)的對外宣傳； (四)辦好本企業(yè)的新聞媒體，同時向集團(tuán)公司和所在分公司、子公司定期上報新聞宣傳媒體年度建設(shè)總結(jié)和規(guī)劃。1集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略分幾個階段？答：2003年2005年為集團(tuán)公司的創(chuàng)業(yè)階段， 2006年2010年,為持續(xù)快速的協(xié)調(diào)發(fā)展階段, 2010年2020年為以電為主、多元發(fā)展、跨國經(jīng)營階段。集團(tuán)公司基層企業(yè)文明單位建設(shè)考核體系指標(biāo)填報分哪幾方面內(nèi)容？答：包括五方面內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨的建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)。26S的含義是什么？答：5S 管理理論,起源于日本,來自日語的“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”，因?yàn)榱_馬拼音的第一字母都是“S”， 統(tǒng)稱“5S”。進(jìn)入我國后,引進(jìn)“安全”一詞,發(fā)展成為“６S”管理理論2集團(tuán)公司同心文化中的“同心”是指什么？答：同心是指集團(tuán)公司與國家同心，以電力報國為己任；同心是指集團(tuán)公司系統(tǒng)上下同心，全體員工目標(biāo)一致，思想統(tǒng)一。2同心文化的特征？答：心氣足、人氣旺、風(fēng)氣正。2中國大唐集團(tuán)公司的使命？答：提供清潔電力 點(diǎn)亮美好生活。2中國大唐集團(tuán)公司的愿景？答：成為國際一流的能源企業(yè)。2新聞工作者職業(yè)道德準(zhǔn)則是什么？答：一是全心全意為人民服務(wù)；二是堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向；三是遵守憲法、法律和紀(jì)律；四是維護(hù)新聞的真實(shí)性；五是保持清正廉潔的作風(fēng)；六是發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。2中國大唐集團(tuán)公司價值觀？答：人為本、和為貴、效為先。2集團(tuán)公司企業(yè)精神？答：務(wù)實(shí)和諧、同心跨越。2集團(tuán)公司安全理念？答：生命至上、安全第一。集團(tuán)公司人才理念？答：大唐大舞臺、盡責(zé)盡人才。3集團(tuán)公司環(huán)保理念？答：清潔生產(chǎn)、綠色生活。3堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則的內(nèi)容答：第一，堅(jiān)持社會主義道路；第二，堅(jiān)持無產(chǎn)階級專政；第三，堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)；第四，堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想。3企業(yè)文化的含義？答：企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并付諸于實(shí)踐的價值理念。也就是說，企業(yè)信奉和倡導(dǎo)并在實(shí)踐中真正實(shí)行的價值理念。3“三個文明”指什么？答：物質(zhì)文明、精神文明和政治文明。3 社會主義職業(yè)道德基本點(diǎn)？答：全心全意為人民服務(wù)。3企業(yè)文化的特征?答： 一般企業(yè)文化的特征表現(xiàn)在共性與個性的統(tǒng)一、穩(wěn)定性和發(fā)展性的統(tǒng)一、客觀性和可塑性的統(tǒng)一、精神性和物質(zhì)性的統(tǒng)一。3集團(tuán)公司的經(jīng)營理念？答： 資源最優(yōu)化，效益最大化。3與上級交往的原則是什么？答：合理建議、坦率溝通、積極配合、尊重服從。3宣傳主管每月要組織完成多少篇稿件才能在集團(tuán)公司文明單位創(chuàng)建中達(dá)到得分標(biāo)準(zhǔn)？完成多少篇才能得滿分？答：五篇才達(dá)到得分標(biāo)準(zhǔn)，十篇才能得滿分。企業(yè)文化的功能？答：企業(yè)文化的功能主要有導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵功能、約束功能、輻射功能。4社會主義初級階段建設(shè)有中國特色社會主義的基本路線？答：領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)全國各族人民，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，為把我國建設(shè)成為富強(qiáng)、民主、文明的社會主義現(xiàn)代化國家而奮斗。4和諧社會理論是在什么時候提出的，來源是什么？答：構(gòu)建社會主義和諧社會概念是在十六屆四中全會完整提出的，十六屆六中全會著重研究構(gòu)建和諧社會問題。社會主義和諧社會的理論來源于，我國改革開放20余年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論與我國當(dāng)前實(shí)際情況相結(jié)合的產(chǎn)物。4如何理解龍行文化中的發(fā)展理念？答：發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵。堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。　　全面：認(rèn)識到發(fā)展層面的關(guān)聯(lián)性，全面發(fā)展，突出重點(diǎn)但不偏執(zhí)某一方面。 　　協(xié)調(diào)：要處理好速度與質(zhì)量的關(guān)系，堅(jiān)持速度、質(zhì)量和效益的和諧統(tǒng)一；在發(fā)展廣度上，要在集團(tuán)公司厘定的主業(yè)范圍內(nèi)，根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，向上下游產(chǎn)業(yè)鏈拓展；在發(fā)展深度上，要創(chuàng)新思維，調(diào)整電源結(jié)構(gòu)，不斷提高清潔能源在總發(fā)電量中的比例。 　　可持續(xù)：認(rèn)識到資源的有限與寶貴，不能破壞性地掠奪資源和過度開發(fā)，注重資源的節(jié)約與循環(huán)利用。4良好的企業(yè)道德，對企業(yè)生存發(fā)展有何作用？答：（1）有利于社會與企業(yè)的安定進(jìn)步；（2）有利于塑造企業(yè)形象；（3）有利于增加員工收入；（4）有利于精神文明建設(shè)4企業(yè)環(huán)境包括哪幾項(xiàng)，對企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展有何影響？答：（1）自然環(huán)境（決定生存基礎(chǔ)）；（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境（決定企業(yè)生產(chǎn)力水平）　 （3）社會環(huán)境（決定生產(chǎn)經(jīng)營秩序）；（4）科學(xué)文化環(huán)境（決定企業(yè)經(jīng)營理念與科技水平）4服務(wù)文化經(jīng)營有哪些內(nèi)容？答：（1）堅(jiān)持以顧客為中心的經(jīng)營原則，培養(yǎng)面對顧客的倫理精神，熟悉符合產(chǎn)品特征的服務(wù)方式；（2）研究服務(wù)對象的文化需求，在可以做到的情況下，將服務(wù)與滿足服務(wù)對象的文化需求結(jié)合起來。4實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化管理的關(guān)鍵是什么？答：能否提煉優(yōu)質(zhì)的企業(yè)價值觀系統(tǒng)，并有效地加以貫徹，是整個企業(yè)文化管理能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。（1）必須提煉優(yōu)質(zhì)地企業(yè)價值觀系統(tǒng)；（2）必須有效地貫徹企業(yè)價值觀系統(tǒng)。4企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績理論觀點(diǎn)的三種類型是哪三種？答：（1）強(qiáng)力型；（2）策略合理性；（3）靈活適應(yīng)性。4核心競爭力的內(nèi)涵包括哪幾個方面?答：（1）研究開發(fā)能力；（2）創(chuàng)新能力；（3）組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素有效生產(chǎn)的能力；（4）應(yīng)變能力。50、我國增強(qiáng)企業(yè)競爭力著重從哪幾個方面努力？答：（1）培育職業(yè)的企業(yè)家隊(duì)伍；（2）以人為本，開發(fā)和合理配置人力資源；（3）系統(tǒng)集成，整合創(chuàng)新。