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企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略-??純?nèi)部復(fù)習(xí)資料-資料下載頁(yè)

2025-08-05 01:17本頁(yè)面
  

【正文】 錯(cuò)題符合性質(zhì)量戰(zhàn)略指企業(yè)按照高于同類型產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略。(X ) 競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)量戰(zhàn)略指企業(yè)按照高于同類型產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的戰(zhàn)略。融資性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金,租賃期滿,機(jī)器設(shè)備為租賃公司(出租方)所有。 (X) 融資性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金,租賃期滿,機(jī)器設(shè)備為承租方所有; 服務(wù)性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金,租賃期滿,機(jī)器設(shè)備為租賃公司(出租方)所有。以名牌為龍頭,以大型骨干企業(yè)為核心,與相關(guān)協(xié)作配套企業(yè)、銷售企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等聯(lián)合組成企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略被稱為科技開(kāi)發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略。 (X ) 改產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略采取高速發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè),其年增長(zhǎng)速度將預(yù)計(jì)在20%以上。 (X ) 改為 超常規(guī)服務(wù)性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金,租賃期滿,機(jī)器設(shè)備為承租方所有。(X )改:(1)融資性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金,賃期滿,機(jī)器設(shè)備為承租方所有。(2)服務(wù)性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金,租賃期滿,機(jī)器設(shè)備為租賃公司(出租方)所有。競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)量戰(zhàn)略指企業(yè)根據(jù)顧客需求變化的特點(diǎn),按照顧客所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略。(X ) 改:(1)適用性質(zhì)量戰(zhàn)略指企業(yè)根據(jù)顧客需求變化的特點(diǎn),按照顧客所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略。調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略指由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)失誤造成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位虛弱、財(cái)務(wù)狀況惡化,只有撤退才有可能最大限度保存企業(yè)實(shí)力時(shí)被迫采取的緊縮戰(zhàn)略。(X) 改:(1)、失敗性緊縮戰(zhàn)略指指由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)事務(wù)造成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位虛弱、財(cái)務(wù)狀況惡化,只有撤退才有可能最大限度保存企業(yè)實(shí)力時(shí)被迫采取的緊縮戰(zhàn)略。 (2)、調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略指由于企業(yè)要謀求更好的發(fā)展機(jī)會(huì),實(shí)行某種更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),需要集中更有效地利用現(xiàn)有的資源和條件而主動(dòng)采取的緊縮戰(zhàn)略。 以智能密集型企業(yè)為核心,聯(lián)合工業(yè)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、金融企業(yè)等組成企業(yè)集團(tuán),以開(kāi)發(fā)高新技術(shù)為目標(biāo)的戰(zhàn)略被稱為產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略。(X) 改:(1)以智能密集型企業(yè)為核心,聯(lián)合工業(yè)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、金融企業(yè)等組成企業(yè)集團(tuán),以開(kāi)發(fā)高新技術(shù)為目標(biāo)的戰(zhàn)略被稱為科技開(kāi)發(fā)型集團(tuán)戰(zhàn)略。 (2)產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略指以名牌為龍頭,以大型骨干企業(yè)為核心,與相關(guān)協(xié)作配套企業(yè)、銷售企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等聯(lián)合組成企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略。采取超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè),其年增長(zhǎng)速度將預(yù)計(jì)在10%和20%之間。(X) 改:(1)采取超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè),其年增長(zhǎng)速度將預(yù)計(jì)在20%以上。 (2)采用高速發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè),其年增長(zhǎng)速度將預(yù)計(jì)在10%和20%之間。反應(yīng)式防御戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)是防止挑戰(zhàn)者著手行動(dòng)或者使其進(jìn)攻偏離劉威脅較小的方向。() 改正:反應(yīng)式防御戰(zhàn)略改為阻擊式防御戰(zhàn)略1產(chǎn)品的造型和包裝屬于產(chǎn)品的無(wú)形要素。 () ()應(yīng)該是有形要素。1外延型投資戰(zhàn)略的主要特征是把投資用來(lái)擴(kuò)建或新建廠房,增添設(shè)備。Y1根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的層次體系,企業(yè)第一層次的戰(zhàn)略被稱為職能戰(zhàn)略。X( ) 改正:根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的層次體系,企業(yè)第三層次的戰(zhàn)略被稱為職能戰(zhàn)略;1判斷一個(gè)企業(yè)是否為國(guó)際化企業(yè)的關(guān)鍵是看它是否開(kāi)展了涉外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。X第六大題:論述題試論述中小型企業(yè)應(yīng)樹(shù)立的戰(zhàn)略思想。答:靈活經(jīng)營(yíng)、特色經(jīng)營(yíng)、快速應(yīng)變、補(bǔ)缺經(jīng)營(yíng)、集中經(jīng)營(yíng)、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。 36.試論述企業(yè)在產(chǎn)品的成長(zhǎng)期和成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。在不同產(chǎn)品壽命周期階段企業(yè)可以采取不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略。試論述在投入期和成長(zhǎng)期企業(yè)適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。答:投入期的產(chǎn)品戰(zhàn)略: (1)“以新領(lǐng)先”的戰(zhàn)略,即開(kāi)發(fā)出高水平的新產(chǎn)品,在國(guó)際或國(guó)內(nèi)搶占制高點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品新潮流,以新取勝。 (2)“新品完善”戰(zhàn)略,新產(chǎn)品剛投放市場(chǎng)時(shí)總有一些缺陷,企業(yè)對(duì)此認(rèn)真 研究,采取措施加以改進(jìn)和完善,使之更符合顧客的需要。 (3)新品形象戰(zhàn)略。從產(chǎn)品的造型、色彩、包裝設(shè)計(jì)上給人以新穎的感覺(jué),同時(shí)通過(guò)廣告宣傳,傳遞新品獨(dú)特功能的信息,吸引顧客,促使購(gòu)買(mǎi),從而樹(shù)立起產(chǎn)品在顧客心目中良好的形象。試述中小型企業(yè)具有的特點(diǎn)。試述中小型企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用。答:地位:中小型企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中處于重要地位、正逐步成為發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的生力軍;在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中處于主體地位;是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手。 作用:拾遺補(bǔ)缺作用;就業(yè)的“蓄水池”作用;對(duì)技術(shù)革新的推動(dòng)作用。試述國(guó)際化企業(yè)所具有的特點(diǎn)。答:經(jīng)營(yíng)空間跨國(guó)化;經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜化;3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化、聯(lián)盟化;國(guó)際市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)化、快速化;國(guó)際化經(jīng)營(yíng)計(jì)劃周密化、組織扁平化。 。試述企業(yè)使命決策的主要內(nèi)容。關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的確定;關(guān)于企業(yè)成長(zhǎng)方向的選擇;關(guān)于經(jīng)營(yíng)目的的確定;企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的選擇;企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的選擇;企業(yè)社會(huì)責(zé)任的確定。 。
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