【總結(jié)】江蘇自考現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)復(fù)習(xí)資料名詞解釋:1、企業(yè):企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會(huì)需要并獲取盈利,實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算,自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,依法設(shè)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單位。2、經(jīng)營(yíng)活動(dòng):企業(yè)的管理階層依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境的變化趨勢(shì)和內(nèi)部條件,制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),確定經(jīng)營(yíng)方向,選擇目標(biāo)市場(chǎng),進(jìn)行戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略規(guī)
2024-12-15 11:05
【總結(jié)】《戰(zhàn)略管理》課程總復(fù)習(xí)戰(zhàn)略管理分析工具、分析框架“運(yùn)用之妙,存乎一心”,答題“定體則無(wú),大體則有”?!稇?zhàn)略管理》課程基本框架戰(zhàn)略管理的基本知識(shí)企業(yè)的環(huán)境分析企業(yè)戰(zhàn)略的制定與運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行、評(píng)估與控制戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)戰(zhàn)略管理者與管理決策現(xiàn)今國(guó)際和華人社會(huì)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境
2025-02-27 17:24
【總結(jié)】第一篇:00151企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 一、名詞解釋 1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)力:就是企業(yè)對(duì)包托內(nèi)部條件及其發(fā)展?jié)摿υ趦?nèi)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與計(jì)劃的決策能力,以及企業(yè)上下各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理能力的總和 2、...
2024-11-09 12:35
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略應(yīng)用 大型企業(yè)制定總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策時(shí)其應(yīng)考慮哪些因素?。,都必須考慮市場(chǎng)近期和遠(yuǎn)期的需求趨勢(shì)。,以加速我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)化和高級(jí)化過(guò)程。,加強(qiáng)科技開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新。凡是有條件而且有必要...
2024-11-09 13:45
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略筆記 1企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是20世紀(jì)50年代由美國(guó)企業(yè)提出2簡(jiǎn)述企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提出的背景:1需求結(jié)構(gòu)的重大變化;2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈;3科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步 4資源供應(yīng)日益緊張;5社會(huì),政府...
2024-11-09 14:03
【總結(jié)】第一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的產(chǎn)生、特點(diǎn)及其地位一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念所為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,是指企業(yè)為適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),根據(jù)當(dāng)前和未來(lái)有可能出現(xiàn)的各種條件,為確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑、措施、手段,謀求企業(yè)生存和不斷發(fā)展所做出的總體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃和方略。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提出的背景:需求結(jié)構(gòu)的重大變化;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈;科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步;資源供應(yīng)日益緊張;社會(huì)
2025-06-28 12:07
【總結(jié)】第一篇:淺論企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 淺論企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 摘要 今天的時(shí)代是一個(gè)變化迅速、經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代;今天的時(shí)代對(duì)于每一個(gè)企業(yè),尤其是中國(guó)的企業(yè),都充滿著挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在現(xiàn)代市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,從某個(gè)...
2024-11-09 22:28
【總結(jié)】第一章??企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述1.企業(yè):是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會(huì)需要并獲取盈利,實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算,自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,依法設(shè)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單位。2.企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單位,必須具有以下6個(gè)特征:(1)企業(yè)直接為社會(huì)提供產(chǎn)品或服務(wù)。(2)企業(yè)是營(yíng)利性的經(jīng)濟(jì)組織(營(yíng)利是企業(yè)與行政組織和其它社會(huì)組織的根本區(qū)別)。(3)企業(yè)必須實(shí)行
2025-05-11 23:16
【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略世界著名的美國(guó)戰(zhàn)略專家邁克爾?波特指出:“領(lǐng)導(dǎo)者的作用要廣泛、重要得多,總經(jīng)理遠(yuǎn)不是單個(gè)職能的管理工作,其核心是戰(zhàn)略。”美國(guó)90%以上的企業(yè)家認(rèn)為:“最占時(shí)間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃?!泵绹?guó)通用電氣公司前董事長(zhǎng)韋爾奇:“我整天沒(méi)有做幾件事,但有一件做不完的工作,那就是規(guī)劃未來(lái)?!?6
2025-02-07 01:05
【總結(jié)】企業(yè)管理學(xué)大連海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主講人:洪霞1第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)?企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想?企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)資源和能力分析第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略選擇
2025-01-20 23:41
【總結(jié)】第二章:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略本章要點(diǎn):▲戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念;▲戰(zhàn)略環(huán)境分析;▲戰(zhàn)略層次;▲波特行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模型;▲波士頓矩陣及SWOT分析方法;11第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述●一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略
2025-02-07 01:02
【總結(jié)】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競(jìng)爭(zhēng)」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史以來(lái)最年輕的教授,當(dāng)時(shí)他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進(jìn)入「美
2025-02-27 17:23
【總結(jié)】第一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提出背景 (1)需求結(jié)構(gòu)的重大變化(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈(3)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步(4)資源供應(yīng)日益緊張?。?)社會(huì),政府,顧客對(duì)企業(yè)的要求越來(lái)越高,限制越來(lái)越多(6)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整(二)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:指企業(yè)為適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),根據(jù)當(dāng)前和未來(lái)有可能出現(xiàn)的各種條件,為確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑,措施,手段,企業(yè)生存和不
【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)點(diǎn)內(nèi)容SWOT分析法第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念和特點(diǎn)(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略(strategy)兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!秾O子兵法》戰(zhàn)略主要涉及組織的遠(yuǎn)期發(fā)展方向和范圍,理想
2025-02-21 13:28
【總結(jié)】第四章經(jīng)營(yíng)級(jí)別戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingChapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境戰(zhàn)略管理程序戰(zhàn)略意向戰(zhàn)略宗旨
2025-02-06 05:56