企業(yè)經營戰(zhàn)略-校考內部復習資料(存儲版)
【正文】 針對這種進攻或挑戰(zhàn)的性質、特點和方向，采取相應對策，頂住壓力，維持原有的競爭地位及經營水平而采取的防御戰(zhàn)略。1答：指明了企業(yè)的經營領域；是確定戰(zhàn)略目標的前提；是戰(zhàn)略方案制定和選擇的依據；是合理配置企業(yè)資源的基礎。 。答：戰(zhàn)略目標必須有科學的依據。 1X ) 競爭性質量戰(zhàn)略指企業(yè)按照高于同類型產品生產廠家的質量標準進行設計和生產的戰(zhàn)略。(調整性緊縮戰(zhàn)略指由于企業(yè)經營失誤造成企業(yè)競爭地位虛弱、財務狀況惡化，只有撤退才有可能最大限度保存企業(yè)實力時被迫采取的緊縮戰(zhàn)略。(1 36．試論述企業(yè)在產品的成長期和成熟期適宜采取的產品戰(zhàn)略。試述中小型企業(yè)在國民經濟中的地位和作用。試述企業(yè)使命決策的主要內容。 。從產品的造型、色彩、包裝設計上給人以新穎的感覺，同時通過廣告宣傳，傳遞新品獨特功能的信息，吸引顧客，促使購買，從而樹立起產品在顧客心目中良好的形象。X第六大題：論述題試論述中小型企業(yè)應樹立的戰(zhàn)略思想。產品的造型和包裝屬于產品的無形要素。 （2）產品輻射型集團化戰(zhàn)略指以名牌為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心，與相關協(xié)作配套企業(yè)、銷售企業(yè)、科研機構等聯(lián)合組成企業(yè)集團的戰(zhàn)略。X以名牌為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心，與相關協(xié)作配套企業(yè)、銷售企業(yè)、科研機構等聯(lián)合組成企業(yè)集團的戰(zhàn)略被稱為科技開發(fā)型集團化戰(zhàn)略。第五大題：判斷改錯題符合性質量戰(zhàn)略指企業(yè)按照高于同類型產品生產廠家的質量標準進行設計和生產的產品質量戰(zhàn)略。中小型企業(yè)在國民經濟中的作用。 簡述國際化企業(yè)進行總體經營戰(zhàn)略決策應考慮的主要因素。 簡述企業(yè)文化的特點。1適應性緊縮戰(zhàn)略縱向一體化戰(zhàn)略 指企業(yè)在向前和向后兩個可能方向上，擴大企業(yè)現(xiàn)在已有經營業(yè)務的一種發(fā)展戰(zhàn)略。 B. D. C. E. A.ACD ) 國際化(武漢自考)企業(yè)具有的特點有(ABCDE) 、買方的轉換費用小這兩類產品的比重構成(企業(yè)的組織規(guī)?；旌辖Y構 A. D.衰退期4某電視機生產企業(yè)本年度銷售量為130萬臺，上年度銷售量為100萬臺，則此時該企業(yè)的產品最可能處于（C） A.超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案 B.文化營銷3 B. C. D.多元復合型集團化戰(zhàn)略職工共同的價值觀、理想、信念、經營哲學等 C. D.市場開發(fā)型合作戰(zhàn)略 A.指令型方式 B. B. 、擴大銷售范圍等方式A ) 2關于剛性結構組織的特點，下列說法錯誤的是(A) 1某造紙廠同林區(qū)合作，建立了自己的造紙材林生產基地，該企業(yè)采取的物力資源戰(zhàn)略是( 1企業(yè)中職工共同的價值觀屬于 B )C ) 、沒有風險的優(yōu)點 ) 以年銷售收入、年利潤總額或年平均資產為標志劃分的企業(yè)規(guī)模通常被稱為( 、以滿足國外市場需要為主要目標 ．品戰(zhàn)略1某罐頭食品廠同農民合作，建立了自己的果品生產基地，該企業(yè)采取的物力資源戰(zhàn)略是( (D) 1青島海信集團公司自主開發(fā)出我國第一款視頻芯片——“信芯”，這表明海信集團采取的科技戰(zhàn)略屬于( A ) 2對企業(yè)家實行年薪制的激勵方式屬于( 、創(chuàng)造消費2瘦狗SBA適用性質量戰(zhàn)略 C.產品生產型合作戰(zhàn)略企業(yè)文化能增強企業(yè)的內聚力D )復合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略3 D.A )由于執(zhí)行企業(yè)管理職能工作的需要，應配備各種專業(yè)管理人才，并使他們相互匹配，形成合理結構3差異化戰(zhàn)略 B. A.合資經營戰(zhàn)略 C.供方只向少數(shù)幾家企業(yè)提供產品 B.戰(zhàn)略制定 D. C.產品序列結構 D.ABDACDE ) C.逐步縮小企業(yè)的產銷規(guī)模，降低市場占有率，同時相應地降低某些經濟效益指標水平向商業(yè)銀行貸款)以新領先的戰(zhàn)略便于掌握不同顧客的需求特點，正確地進行產品開發(fā)和市場開發(fā)有利于確定企業(yè)的重點目標市場1
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