5s管理的作用-資料下載頁
2025-08-05 01:17本頁面
【正文】 區(qū)內(nèi)所有的區(qū)域、設備都應有十分明確的5S責任人。4． 制定5S活動競賽方法，導入競爭制度，有助于5S活動的持續(xù)開展下去。〇〇〇 5S現(xiàn)場管理基本內(nèi)容—素養(yǎng) 〇實施要領（1）制訂服裝、肩章、工作帽等識別標準。（2）制訂共同遵守有關規(guī)、規(guī)定并目視化。（3）制訂禮儀守則（4）教育訓練。（5）推動各精神提升活動（充分利用班前會、站班會、收工會等）整理整頓清掃清掃素養(yǎng)SeiriSeitonSeisouSeikstssusitsuke徹底的將要東的西與不要的東西分別清楚，并將不要的東西舍去在安全、品質、效率的情況下，將需要的東西以最簡便的方式排放，使大家能對其一目了然經(jīng)常的打掃，保持干凈，以造成沒有垃圾污垢的現(xiàn)場維持整理、整頓、清掃等3S的成果遵守已規(guī)定之事項，養(yǎng)成循規(guī)蹈矩的習慣三清原則三定原則三掃原則三持原則三守原則清理清掃清爽科學設計，定點、定量、定容掃漏掃黑掃怪維持保持堅持守時間守標準守規(guī)定〇〇〇 “5S”活動的基本內(nèi)容效率和安全始于整理 整理定量定位的科學擺放 整頓創(chuàng)造明快、舒暢的工作 清掃保持與完善成果、消除事故根源 清潔養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風—自律
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