6就業(yè)信息的收集與處理-資料下載頁
2025-08-04 23:24本頁面
【正文】 不常見面。 * 外圍名單 —— 你不認(rèn)識(shí)但是可能會(huì)有所幫助的人。 3． 致電對(duì)方。確定會(huì)晤和電話交談的目標(biāo)。盡量爭(zhēng)取和對(duì)方會(huì)面。 4．做好每一次會(huì)晤的準(zhǔn)備，帶上簡(jiǎn)歷。事先準(zhǔn)備好想了解的問題，當(dāng)場(chǎng)做好筆記 5．別忘了讓對(duì)方提供更多的聯(lián)系人。 6．詢問清楚，在聯(lián)系被推薦者的時(shí)候，應(yīng)否提及推薦者的名字。 7．讓推薦者明白，你非常珍視他們的時(shí)間和信息。 8．事后致電或者發(fā)信息表示感謝。 （ 5）實(shí)習(xí)單位 緊緊地抓住在實(shí)習(xí)單位的機(jī)會(huì)，努力表現(xiàn)，如果雙方合適，省心省力，當(dāng)然是最簡(jiǎn)潔的求職方式。 （ 6）查閱媒體廣告 如報(bào)紙、刊物、電臺(tái)、視頻媒體等。 ?（一）就業(yè)信息的甄別和篩選 二、分析與運(yùn)用就業(yè)信息 去偽存真 去粗取精 原則：適合自己； 及時(shí)完整。 （二）就業(yè)信息的分類與比較 (1)可以按照就業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、用人單位招聘崗位情況進(jìn)行分類； (2)按照自我標(biāo)準(zhǔn)，將信息排序，重點(diǎn)把握。（能力、興趣） (3)按用人單位的性質(zhì)、規(guī)模、管理水平、待遇和發(fā)展等進(jìn)行分類。 （三）就業(yè)信息的決策和運(yùn)用 SWOT是 ， 通過評(píng)價(jià)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)（ Strengths）、劣勢(shì)（ Weaknesses）、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)（ Opportunities）和威脅（ Threats），對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入全面的分析以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的定位。 對(duì)畢業(yè)生而言，可以用于畢業(yè)生就業(yè)信息決策。 對(duì)畢業(yè)生而言，運(yùn)用是就業(yè)信息活動(dòng)最終的歸宿，要注意幾個(gè)方面。 首先，及時(shí)主動(dòng)的與用人單位聯(lián)系。 其次，根據(jù)就業(yè)信息查找自己的不足。 最后，在大量信息面前保持客觀冷靜。 幾點(diǎn)建議： ?選擇一個(gè)好的電子郵箱，信息分類整理。 ?養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣，每天上網(wǎng)檢查郵箱，瀏覽就業(yè)信息量大的網(wǎng)頁，保持信息更新。 ?選定一個(gè)適合自己的就業(yè)方向，收集此方向的就業(yè)信息，分析整理，逐項(xiàng)對(duì)照，檢查個(gè)人素質(zhì)能力差距。
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