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正文內(nèi)容

住宅項目五期(32、33、36、38、41~45、46a、46b房、變電所及地下室規(guī)劃-資料下載頁

2025-06-01 17:39本頁面

【導(dǎo)讀】工程建設(shè)規(guī)模:建筑面積8985xx5平方米;協(xié)助業(yè)主與承建商編寫開工報告,協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)。確認(rèn)承建商選擇的分包商。參加施工圖會審。施工進(jìn)度計劃,及時提出調(diào)整意見,督促承建商實施進(jìn)度計劃。、檢查、復(fù)核承建商落實施工安全保證措施。,參與鑒定質(zhì)量責(zé)任。,維修工程出現(xiàn)的缺陷。安全文明施工目標(biāo):無重大安全責(zé)任事故。依法成立的本工程施工承包合同。委托人認(rèn)可的監(jiān)理大綱及實施細(xì)則。國家、省、市頒發(fā)的其他有關(guān)工程建設(shè)法令、法規(guī)、政策和規(guī)定。、組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案。、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠。、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件,并向總監(jiān)理工程師報告。、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。

  

【正文】 必須經(jīng)建設(shè)單位書面認(rèn)可。 8)準(zhǔn)備階 段的安全檢查:(在資料審查合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行) ①審報資料的現(xiàn)場核對:安全管理人員、特種人員證件; 安全工器具、設(shè)備保養(yǎng)臺帳;安全管理制度、安全責(zé)任書、安全考試臺帳; 應(yīng)急救援器具; ②施工現(xiàn)場檢查:總平面的布置;原材料的堆放; 安全用電設(shè)施;勞動保護(hù)用品的配置; 安全工器具、設(shè)備的情況;施工后勤設(shè)施及情況; 、監(jiān)理部的安全管理系統(tǒng)(監(jiān)控系統(tǒng)) 1)監(jiān)理部安全管理組織的建立 2)安全管理制度、監(jiān)理人員的職責(zé)、安全教育 3)安全監(jiān)理方案、安全監(jiān)理實施細(xì)則 4)監(jiān)理設(shè)施 5)危險源和 不利環(huán)境因素的控制計劃(納入安全監(jiān)理方案)如: 危 險 源 控 制 措 施 大齡、高血壓等的監(jiān)理人員 老少搭配、定期體檢、安排適合的工作 、工程施工的環(huán)境(政治、經(jīng)濟(jì)、地貌、民風(fēng)民俗) 1)督促建設(shè)單位行使其安全責(zé)任 ① 施工許可證、安全責(zé)任書和安全監(jiān)督手續(xù); 40 ② 征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度要求; ③ 進(jìn)場道路及水、電通訊等滿足開工要求; ④ 明確項目安全負(fù)責(zé)人。 2)施工周圍的建設(shè)環(huán)境(合同未明確、應(yīng)提醒業(yè)主) ① 周邊的居民、房屋、道路、管線等 ② 當(dāng)?shù)鼐用竦拿耧L(fēng)民俗 安全監(jiān)理工作措施 安全施工監(jiān)督原則 1) 切實貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 2) 嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門制訂的文明施工規(guī)范,按照文明工地的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃和管理工地現(xiàn)場。 3) 對施工的安全與文明保持持續(xù)監(jiān)控,并確保足夠的監(jiān)控深度與力度。 4) 嚴(yán)格按照市府有關(guān)規(guī)定做好安全施工措施,包括設(shè)備的安全、人的安全,安全棚、安全網(wǎng)、安全帽、出入口、樓梯口?,F(xiàn)場文明施工要做好道路清潔、工作面完工做到料清場凈,生活及相關(guān)地域整潔。 安全施工監(jiān)督策劃 1) 結(jié)合實際確定本工程的安全監(jiān)控重點(diǎn)。 2) 在監(jiān)理 組內(nèi)設(shè)置安全及文明施工監(jiān)理崗位,明確崗位職責(zé)和人員分工。 3) 定期組織學(xué)習(xí),熟悉有關(guān)安全及文明施工方面的法規(guī)性文件,及時傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)會議的精神,落實對監(jiān)理工作的要求。 安全施工監(jiān)督內(nèi)容 1) 審查施工單位項目安全及文明施工保證體系,在組織領(lǐng)導(dǎo)、人員配置、崗位責(zé)任、管理制度等方面督促健全和落實。 2) 審查施工單位施工組織設(shè)計中安全及文明施工的規(guī)劃與措施內(nèi)容。 3) 檢查現(xiàn)場地面處理、施工道路、現(xiàn)場排水、施工管線、物料堆放、臨時設(shè)施等的布置情況(應(yīng)按施工總平面圖實施)。 4) 檢查現(xiàn)場各種標(biāo)牌(安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)志牌、安全 標(biāo)語牌、施工公告牌等)的內(nèi)容和視覺效果。 41 5) 檢查各分部、分項工程施工安全技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)施的落實情況。 6) 檢查施工外腳手架和工程結(jié)構(gòu)施工支撐系統(tǒng)的安全可靠性。 7) 檢查起重機(jī)械設(shè)備及施工機(jī)具的安全保障狀況。 8) 檢查施工用電安全措施的落實情況。 9) 檢查現(xiàn)場防火制度與措施的落實情況。 10) 檢查季節(jié)性(冬期、雨季、臺風(fēng)、高溫等)施工安全措施的落實情況。 11) 檢查安全“三寶”使用及“四口”防護(hù)情況。 12) 一旦發(fā)生安全事故,堅持“三不放過”。 13) 檢查現(xiàn)場在衛(wèi)生防疫和治安保衛(wèi)方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和落實保證措施的情況。 安全監(jiān)理的工作方法和手段 1) 審查核驗 ① 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位報送相關(guān)安全生產(chǎn)管理文件和資料,并填寫相關(guān)報審核驗表。 ② 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位報送的相關(guān)安全生產(chǎn)管理文件和資料及時審查核驗,提出監(jiān)理意見,對不符合要求的應(yīng)要求施工單位完善后再次報審。 2) 巡視檢查 ① 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工現(xiàn)場的巡視檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容: ; 、專項施工方案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計劃要求; ,存在的安全隱患是否按照項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指令實施整改; 。 ② 危險性較大工程作業(yè)情況應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查,每日不少于一次,并填寫危險性較大工程巡視檢查記錄。 ③ 對施工總包單位組織的安全生產(chǎn)檢查每月抽查一次,節(jié)假日、季節(jié)性、災(zāi)害性天氣期間以及有關(guān)主管部門有規(guī)定要求時應(yīng)增加抽查次數(shù),并填寫安全監(jiān)理巡視檢查記錄。 ④ 參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查,并保留記錄。 3) 告知 ① 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜以監(jiān)理工作聯(lián)系單形式告知建設(shè)單位在安全生產(chǎn)方面的義務(wù)、責(zé)任以及相 42 關(guān)事宜。 ② 項目 監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜以監(jiān)理工作聯(lián)系單形式告知施工總包單位安全監(jiān)理工作要求、對施工總包單位安全生產(chǎn)管理的提示和建議以及相關(guān)事宜。 4) 通知 ① 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,或違反現(xiàn)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),未按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工的應(yīng)立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,指令限期整改。 ② 監(jiān)理工程師通知單應(yīng)發(fā)送施工總包單位并報送建設(shè)單位。 ③ 施工單位針對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)指令整改后應(yīng)填寫監(jiān)理工程師通知回復(fù)單,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)查整改結(jié)果。 5) 停工 ① 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全事故隱患情況嚴(yán)重的以及施工現(xiàn)場發(fā)生重大險情事故或安全事故的應(yīng)簽發(fā)工程暫停令,并按實際情況指令局部停工或全面停工。 ② 工程暫定令發(fā)送施工總包單位并報送建設(shè)單位。 ③ 施工單位針對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)指令整改后應(yīng)填寫工程復(fù)工報審表,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)查整改結(jié)果。 6) 會議 ① 總監(jiān)理工程師應(yīng)在第一次工地會議上介紹安全監(jiān)理方案的主要內(nèi)容,安全監(jiān)理人員應(yīng)參加第一次工地會議。 ② 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期組織召開工地例會,工地例會應(yīng)包括以下安全監(jiān)理工作內(nèi)容: i. 施工單位安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀; ii. 安全問題的分析,改進(jìn)措 施研究; iii. 下一步安全監(jiān)理工作打算。 ③ 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜通過各種會議及時傳送有關(guān)主管部門的文件和規(guī)定,研究貫徹落實的辦法。 ④ 必要時召開安全生產(chǎn)專題會議。 ⑤ 各類會議應(yīng)形成會議紀(jì)要,并經(jīng)到會各方代表會簽。 7) 報告 ① 施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告,情況緊急時可直接向 43 有關(guān)主管部門報告。 ② 對施工單位不執(zhí)行項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)指令,對施工現(xiàn)場存在的安全事故隱患拒不整改或不停工整改的,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時報告有關(guān)主管部門。以電話形式報告的應(yīng)有通話記錄,并及時補(bǔ)充書面報告。 ③ 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將月度安全監(jiān)理工作情況以安全監(jiān)理工作月報形式向本單位、建設(shè)單位和安全監(jiān)督部門報告。 ④ 針對某項具體的安全生產(chǎn)問題,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以專題報告形式向本單位、建設(shè)單位和安全監(jiān)督部門報告。 8) 監(jiān)理日記 ① 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在監(jiān)理日記中記錄安全監(jiān)理工作情況。 ② 監(jiān)理日記中的安全監(jiān)理工作記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容: i. 當(dāng)日施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀; ii. 當(dāng)日安全監(jiān)理的主要工作; iii. 當(dāng)日有關(guān)安全生產(chǎn)方面存在的問題及處理情況。 9) 安全監(jiān)理工作月報 ① 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按月編制安全監(jiān)理工作月報。 ② 安全監(jiān)理工作月報應(yīng)包括以下內(nèi)容: i. 當(dāng)月危險性較大工程作業(yè)和施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀及分析(必要時附影響資料); ii. 當(dāng)月安全監(jiān)理的主要工作、措施和效果; iii. 當(dāng)月簽發(fā)的安全監(jiān)理文件和指令; iv. 下月安全監(jiān)理工作計劃。 文明施工的控制措施 平面管理 總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場監(jiān)理的管理,其最終要求是:嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖規(guī)劃和管理,具體表現(xiàn)在: 1) 施工平面圖規(guī)劃具有科學(xué)性、方便性、施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照文明施工的有關(guān)規(guī)定管理。 2) 在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保 44 衛(wèi)制度等標(biāo)牌。 3) 供電、給水、排水 等系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循平面圖的布置。 4) 所有的材料堆場、小型機(jī)構(gòu)的布設(shè)均按平面圖要求布置,如有調(diào)整將征得現(xiàn)場監(jiān)理或業(yè)主的同意。 5) 在做好總平面管理工作的同時,經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,堅持合理的施工順序,不打亂仗,力求均衡生產(chǎn)。 重點(diǎn)部位的要求 1) 施工現(xiàn)場的文明施工 ① 排水系統(tǒng)的設(shè)置 對現(xiàn)場道路進(jìn)行全面修整 ,現(xiàn)場排水系統(tǒng)保證通暢 ,以設(shè)置有坡度的明溝為主 ,并在明溝上制作鋼筋蓋板。排水以排入市政管網(wǎng)為主,對有些不能直接排入的,將利用集水井,用水泵抽入市政管網(wǎng)。 ② 生活區(qū) 食堂 : 施工現(xiàn)場的食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,食堂內(nèi)要求明亮整潔,并設(shè)置冷凍、消毒器具;生熟食品分開存放,防蠅設(shè)施完好,食堂有衛(wèi)生許可證;炊事員進(jìn)行體溫表檢查合格,且有健康證,其證件有鋁合金鏡框懸掛;食堂內(nèi)保證清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害;食堂墻面粉刷整潔,地面鋪貼防滑地磚。 廁所 : 現(xiàn)場設(shè)水沖廁所,廁所內(nèi)外清潔,墻面鋪貼白瓷磚,地面鋪貼防滑地磚,糞便經(jīng)化糞池處理進(jìn)入沉淀池后再排入市政污水管道,每天派專人打掃,時刻保持廁所衛(wèi)生、清潔。 2) 施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)的文明施工 在施工過程中,嚴(yán)格要求各作業(yè)班組做到工完場清,以保證施工樓層面沒 有多余的材料及垃圾。項目經(jīng)理部并派專人對各樓層進(jìn)行清掃、檢查,使每個已施工完的結(jié)構(gòu)面清潔;運(yùn)入各樓層的材料堆放整齊,保證整個樓面整齊劃一。 3) 其它具體措施 ① 建筑工地周圍設(shè)置高度不低于 的圍墻,壓頂粉刷涂白,保持整潔完整。大門兩側(cè)圍墻上用醒目字體分別注明施工單位和工程名稱。 ② 大門整潔醒目,形象設(shè)計有特色,各種標(biāo)牌齊全完整; ③ 腳手架采取全封閉,使用合格綠色阻燃密目網(wǎng),上下全部圍護(hù),圍扎牢固整齊; ④ 施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)劃分明確,安排合理; 45 ⑤ 現(xiàn)場材料分類標(biāo)識,堆放整齊; ⑥ 建筑、生活垃圾分類堆放,及時清運(yùn); ⑦ 施 工現(xiàn)場設(shè)立衛(wèi)生醫(yī)療點(diǎn),并設(shè)置一定數(shù)量的保溫桶和茶亭; ⑧ 大門進(jìn)出口兩側(cè) 100M內(nèi)派專人清掃,無建筑、生活垃圾和污染; ⑨ 防火組織健全,在施工過程中建立以項目經(jīng)理為首的義務(wù)消防隊,定期訓(xùn)練,并保證消防設(shè)施齊全有效,所有施工人員保證均會正確使用消防器材; ⑩ 加強(qiáng)施工現(xiàn)場用電管理,嚴(yán)禁亂拉亂接電線,并派專人對電器設(shè)備定期檢查,對所有不合規(guī)范的操作限期整改,杜絕隱患; 環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施 為了保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的生活環(huán)境,防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染,保障施工現(xiàn)場施工過程的良好生活環(huán)境是十分重要的。切實做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作,主要采取以下措施: 建筑垃圾及粉塵控制的技術(shù)措施 1) 對施工現(xiàn)場場地進(jìn)行硬化和綠化,并經(jīng)常灑水和澆水,以減少粉塵污染。 2) 裝卸有粉塵的材料時,要灑水濕潤或在倉庫內(nèi)進(jìn)行。 3) 建筑物外腳手架全封閉,防止粉塵外漏。 4) 嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾,所有垃圾裝袋運(yùn)出?,F(xiàn)場主出入口外設(shè)有洗車臺位,運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后方能離場上路行駛;對裝運(yùn)建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣 土的車輛,派專人負(fù)責(zé)清掃及沖洗,保證行駛途中不污梁道路和環(huán)境。 5) 嚴(yán)格執(zhí)行工程所在地有關(guān)運(yùn)輸車輛管理的規(guī)定。 噪音控制的技術(shù)措施 1) 施工中采用低噪音的工藝和施工方法。 2) 建立定期噪音監(jiān)測制度,發(fā)現(xiàn)噪音超標(biāo),立即查找原因,及時進(jìn)行整改。 3) 建筑施工作業(yè)的噪音可能超過建筑施工現(xiàn)場的噪音限值時,應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報,核準(zhǔn)后再施工。 4) 調(diào)整作業(yè)時間,混凝土攪拌及澆筑等噪音較大的工序禁止夜晚作業(yè)。 合同 與信息 管理 合同管理目的 46 合同管理的目的是督促項目建設(shè)各參建單位全面、實際履行合同,保證項目建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn),維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。 合同管理的內(nèi)容和任務(wù) 合同管理的內(nèi)容和任務(wù)包括建立合同管理基本制度;協(xié)助建設(shè)單位與承建商簽訂合同;收集項目建設(shè)過程中形成的各種合同,掌握項目建設(shè)的合同結(jié)構(gòu),建立合同臺帳;熟悉了解合同,分析合同風(fēng)險和防范;檢查合同履行情況;處理合同管理工作的具體事物,包括工程停工復(fù)工、工程變更、工程索賠、工程延期和延誤的處理、違約處理、合 同爭議的調(diào)解、合同解除、合同歸檔、合同保密。 合同管理工作重點(diǎn) 1)收集合同,建立合同臺帳。 2)合同履行的監(jiān)督檢查。 3)工程延期管理。 4)做好索賠管理。 5)違約處理。 合同管理的措施 1)、合同管理的組織措施 ① 安排監(jiān)理人員負(fù)責(zé)合同管理。合同管理人員要嚴(yán)格按照監(jiān)理合同的要求履行合同管理的職責(zé)和義務(wù)。 ② 協(xié)助業(yè)主擬訂本工程項目合同體系及合同管理制度,包括合同草案的擬訂、會簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程。 ③ 及時收集、保管各類合同,工程竣工后移交歸檔。 2)、合同管理的技術(shù)措施 ① 建立合同分析表,協(xié)助業(yè)主擬訂項目的各類合同條款,并參與各類合同的商談。 ② 建立合同履行情況分析表,對合同執(zhí)行情況經(jīng)常、定期進(jìn)行分析和跟蹤管理。 ③ 建立合同臺帳,掌握合同結(jié)構(gòu)。 ④ 協(xié)助業(yè)主處理與項目有關(guān)的合同管理事宜,包括工程變更、工程計量、工程款支付、工程索賠、工程延期延誤、調(diào)解合同糾紛。 3)、合同管理的經(jīng)濟(jì)措施 ① 建議建設(shè)單位在與施工承包單位簽訂合同時,周全考慮合同履行的獎懲辦法。 47 ② 在合同履行過程中,嚴(yán)格按照合同的規(guī)定進(jìn)行工程進(jìn)度款支付。 ③ 在合同履行過程中,嚴(yán)格按照合同的規(guī)
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