【導讀】工程建設規(guī)模：建筑面積8985xx5平方米；協(xié)助業(yè)主與承建商編寫開工報告，協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)。確認承建商選擇的分包商。參加施工圖會審。施工進度計劃，及時提出調(diào)整意見，督促承建商實施進度計劃。、檢查、復核承建商落實施工安全保證措施。，參與鑒定質(zhì)量責任。，維修工程出現(xiàn)的缺陷。安全文明施工目標：無重大安全責任事故。依法成立的本工程施工承包合同。委托人認可的監(jiān)理大綱及實施細則。國家、省、市頒發(fā)的其他有關工程建設法令、法規(guī)、政策和規(guī)定。、組織審查施工組織設計、(專項)施工方案。、調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。、指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。

　　

【正文】 必須經(jīng)建設單位書面認可。 8）準備階 段的安全檢查：（在資料審查合格的基礎上進行） ①審報資料的現(xiàn)場核對：安全管理人員、特種人員證件； 安全工器具、設備保養(yǎng)臺帳；安全管理制度、安全責任書、安全考試臺帳； 應急救援器具； ②施工現(xiàn)場檢查：總平面的布置；原材料的堆放； 安全用電設施；勞動保護用品的配置； 安全工器具、設備的情況；施工后勤設施及情況； 、監(jiān)理部的安全管理系統(tǒng)（監(jiān)控系統(tǒng)） 1）監(jiān)理部安全管理組織的建立 2）安全管理制度、監(jiān)理人員的職責、安全教育 3）安全監(jiān)理方案、安全監(jiān)理實施細則 4）監(jiān)理設施 5）危險源和 不利環(huán)境因素的控制計劃（納入安全監(jiān)理方案）如： 危 險 源 控 制 措 施 大齡、高血壓等的監(jiān)理人員 老少搭配、定期體檢、安排適合的工作 、工程施工的環(huán)境（政治、經(jīng)濟、地貌、民風民俗） 1）督促建設單位行使其安全責任 ① 施工許可證、安全責任書和安全監(jiān)督手續(xù)； 40 ② 征地拆遷工作能滿足工程進度要求； ③ 進場道路及水、電通訊等滿足開工要求； ④ 明確項目安全負責人。 2）施工周圍的建設環(huán)境（合同未明確、應提醒業(yè)主） ① 周邊的居民、房屋、道路、管線等 ② 當?shù)鼐用竦拿耧L民俗 安全監(jiān)理工作措施 安全施工監(jiān)督原則 1) 切實貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和技術標準。 2) 嚴格遵守當?shù)赜嘘P主管部門制訂的文明施工規(guī)范，按照文明工地的標準，規(guī)劃和管理工地現(xiàn)場。 3) 對施工的安全與文明保持持續(xù)監(jiān)控，并確保足夠的監(jiān)控深度與力度。 4) 嚴格按照市府有關規(guī)定做好安全施工措施，包括設備的安全、人的安全，安全棚、安全網(wǎng)、安全帽、出入口、樓梯口?，F(xiàn)場文明施工要做好道路清潔、工作面完工做到料清場凈，生活及相關地域整潔。 安全施工監(jiān)督策劃 1) 結合實際確定本工程的安全監(jiān)控重點。 2) 在監(jiān)理 組內(nèi)設置安全及文明施工監(jiān)理崗位，明確崗位職責和人員分工。 3) 定期組織學習，熟悉有關安全及文明施工方面的法規(guī)性文件，及時傳達有關安全生產(chǎn)會議的精神，落實對監(jiān)理工作的要求。 安全施工監(jiān)督內(nèi)容 1) 審查施工單位項目安全及文明施工保證體系，在組織領導、人員配置、崗位責任、管理制度等方面督促健全和落實。 2) 審查施工單位施工組織設計中安全及文明施工的規(guī)劃與措施內(nèi)容。 3) 檢查現(xiàn)場地面處理、施工道路、現(xiàn)場排水、施工管線、物料堆放、臨時設施等的布置情況（應按施工總平面圖實施）。 4) 檢查現(xiàn)場各種標牌（安全紀律牌、安全標志牌、安全 標語牌、施工公告牌等）的內(nèi)容和視覺效果。 41 5) 檢查各分部、分項工程施工安全技術措施和安全防護設施的落實情況。 6) 檢查施工外腳手架和工程結構施工支撐系統(tǒng)的安全可靠性。 7) 檢查起重機械設備及施工機具的安全保障狀況。 8) 檢查施工用電安全措施的落實情況。 9) 檢查現(xiàn)場防火制度與措施的落實情況。 10) 檢查季節(jié)性（冬期、雨季、臺風、高溫等）施工安全措施的落實情況。 11) 檢查安全“三寶”使用及“四口”防護情況。 12) 一旦發(fā)生安全事故，堅持“三不放過”。 13) 檢查現(xiàn)場在衛(wèi)生防疫和治安保衛(wèi)方面執(zhí)行有關規(guī)定和落實保證措施的情況。 安全監(jiān)理的工作方法和手段 1) 審查核驗 ① 項目監(jiān)理機構應督促施工單位報送相關安全生產(chǎn)管理文件和資料，并填寫相關報審核驗表。 ② 項目監(jiān)理機構應對施工單位報送的相關安全生產(chǎn)管理文件和資料及時審查核驗，提出監(jiān)理意見，對不符合要求的應要求施工單位完善后再次報審。 2) 巡視檢查 ① 項目監(jiān)理機構對施工現(xiàn)場的巡視檢查應包括下列內(nèi)容： ； 、專項施工方案和安全防護措施費用使用計劃要求； ，存在的安全隱患是否按照項目監(jiān)理機構的指令實施整改； 。 ② 危險性較大工程作業(yè)情況應加強巡視檢查，每日不少于一次，并填寫危險性較大工程巡視檢查記錄。 ③ 對施工總包單位組織的安全生產(chǎn)檢查每月抽查一次，節(jié)假日、季節(jié)性、災害性天氣期間以及有關主管部門有規(guī)定要求時應增加抽查次數(shù)，并填寫安全監(jiān)理巡視檢查記錄。 ④ 參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查，并保留記錄。 3) 告知 ① 項目監(jiān)理機構宜以監(jiān)理工作聯(lián)系單形式告知建設單位在安全生產(chǎn)方面的義務、責任以及相 42 關事宜。 ② 項目 監(jiān)理機構宜以監(jiān)理工作聯(lián)系單形式告知施工總包單位安全監(jiān)理工作要求、對施工總包單位安全生產(chǎn)管理的提示和建議以及相關事宜。 4) 通知 ① 項目監(jiān)理機構在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，或違反現(xiàn)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，未按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工的應立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，指令限期整改。 ② 監(jiān)理工程師通知單應發(fā)送施工總包單位并報送建設單位。 ③ 施工單位針對項目監(jiān)理機構指令整改后應填寫監(jiān)理工程師通知回復單，項目監(jiān)理機構應復查整改結果。 5) 停工 ① 項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全事故隱患情況嚴重的以及施工現(xiàn)場發(fā)生重大險情事故或安全事故的應簽發(fā)工程暫停令，并按實際情況指令局部停工或全面停工。 ② 工程暫定令發(fā)送施工總包單位并報送建設單位。 ③ 施工單位針對項目監(jiān)理機構指令整改后應填寫工程復工報審表，項目監(jiān)理機構應復查整改結果。 6) 會議 ① 總監(jiān)理工程師應在第一次工地會議上介紹安全監(jiān)理方案的主要內(nèi)容，安全監(jiān)理人員應參加第一次工地會議。 ② 項目監(jiān)理機構應定期組織召開工地例會，工地例會應包括以下安全監(jiān)理工作內(nèi)容： i. 施工單位安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀； ii. 安全問題的分析，改進措 施研究； iii. 下一步安全監(jiān)理工作打算。 ③ 項目監(jiān)理機構宜通過各種會議及時傳送有關主管部門的文件和規(guī)定，研究貫徹落實的辦法。 ④ 必要時召開安全生產(chǎn)專題會議。 ⑤ 各類會議應形成會議紀要，并經(jīng)到會各方代表會簽。 7) 報告 ① 施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，項目監(jiān)理機構應立即向本單位負責人報告，情況緊急時可直接向 43 有關主管部門報告。 ② 對施工單位不執(zhí)行項目監(jiān)理機構指令，對施工現(xiàn)場存在的安全事故隱患拒不整改或不停工整改的，項目監(jiān)理機構應及時報告有關主管部門。以電話形式報告的應有通話記錄，并及時補充書面報告。 ③ 項目監(jiān)理機構應將月度安全監(jiān)理工作情況以安全監(jiān)理工作月報形式向本單位、建設單位和安全監(jiān)督部門報告。 ④ 針對某項具體的安全生產(chǎn)問題，項目監(jiān)理機構可以專題報告形式向本單位、建設單位和安全監(jiān)督部門報告。 8) 監(jiān)理日記 ① 項目監(jiān)理機構應在監(jiān)理日記中記錄安全監(jiān)理工作情況。 ② 監(jiān)理日記中的安全監(jiān)理工作記錄應包括以下內(nèi)容： i. 當日施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀； ii. 當日安全監(jiān)理的主要工作； iii. 當日有關安全生產(chǎn)方面存在的問題及處理情況。 9) 安全監(jiān)理工作月報 ① 項目監(jiān)理機構應按月編制安全監(jiān)理工作月報。 ② 安全監(jiān)理工作月報應包括以下內(nèi)容： i. 當月危險性較大工程作業(yè)和施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀及分析（必要時附影響資料）； ii. 當月安全監(jiān)理的主要工作、措施和效果； iii. 當月簽發(fā)的安全監(jiān)理文件和指令； iv. 下月安全監(jiān)理工作計劃。 文明施工的控制措施 平面管理 總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場監(jiān)理的管理，其最終要求是：嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)在： 1) 施工平面圖規(guī)劃具有科學性、方便性、施工現(xiàn)場嚴格按照文明施工的有關規(guī)定管理。 2) 在明顯的地方設置工程概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保 44 衛(wèi)制度等標牌。 3) 供電、給水、排水 等系統(tǒng)的設置嚴格遵循平面圖的布置。 4) 所有的材料堆場、小型機構的布設均按平面圖要求布置，如有調(diào)整將征得現(xiàn)場監(jiān)理或業(yè)主的同意。 5) 在做好總平面管理工作的同時，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。 重點部位的要求 1) 施工現(xiàn)場的文明施工 ① 排水系統(tǒng)的設置 對現(xiàn)場道路進行全面修整 ,現(xiàn)場排水系統(tǒng)保證通暢 ,以設置有坡度的明溝為主 ,并在明溝上制作鋼筋蓋板。排水以排入市政管網(wǎng)為主，對有些不能直接排入的，將利用集水井，用水泵抽入市政管網(wǎng)。 ② 生活區(qū) 食堂 ： 施工現(xiàn)場的食堂嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，食堂內(nèi)要求明亮整潔，并設置冷凍、消毒器具；生熟食品分開存放，防蠅設施完好，食堂有衛(wèi)生許可證；炊事員進行體溫表檢查合格，且有健康證，其證件有鋁合金鏡框懸掛；食堂內(nèi)保證清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害；食堂墻面粉刷整潔，地面鋪貼防滑地磚。 廁所 ： 現(xiàn)場設水沖廁所，廁所內(nèi)外清潔，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，糞便經(jīng)化糞池處理進入沉淀池后再排入市政污水管道，每天派專人打掃，時刻保持廁所衛(wèi)生、清潔。 2) 施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)的文明施工 在施工過程中，嚴格要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工樓層面沒 有多余的材料及垃圾。項目經(jīng)理部并派專人對各樓層進行清掃、檢查，使每個已施工完的結構面清潔；運入各樓層的材料堆放整齊，保證整個樓面整齊劃一。 3) 其它具體措施 ① 建筑工地周圍設置高度不低于 的圍墻，壓頂粉刷涂白，保持整潔完整。大門兩側(cè)圍墻上用醒目字體分別注明施工單位和工程名稱。 ② 大門整潔醒目，形象設計有特色，各種標牌齊全完整； ③ 腳手架采取全封閉，使用合格綠色阻燃密目網(wǎng)，上下全部圍護，圍扎牢固整齊； ④ 施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)劃分明確，安排合理； 45 ⑤ 現(xiàn)場材料分類標識，堆放整齊； ⑥ 建筑、生活垃圾分類堆放，及時清運； ⑦ 施 工現(xiàn)場設立衛(wèi)生醫(yī)療點，并設置一定數(shù)量的保溫桶和茶亭； ⑧ 大門進出口兩側(cè) 100M內(nèi)派專人清掃，無建筑、生活垃圾和污染； ⑨ 防火組織健全，在施工過程中建立以項目經(jīng)理為首的義務消防隊，定期訓練，并保證消防設施齊全有效，所有施工人員保證均會正確使用消防器材； ⑩ 加強施工現(xiàn)場用電管理，嚴禁亂拉亂接電線，并派專人對電器設備定期檢查，對所有不合規(guī)范的操作限期整改，杜絕隱患； 環(huán)境保護的技術組織措施 為了保護和改善施工現(xiàn)場的生活環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染，保障施工現(xiàn)場施工過程的良好生活環(huán)境是十分重要的。切實做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，主要采取以下措施： 建筑垃圾及粉塵控制的技術措施 1) 對施工現(xiàn)場場地進行硬化和綠化，并經(jīng)常灑水和澆水，以減少粉塵污染。 2) 裝卸有粉塵的材料時，要灑水濕潤或在倉庫內(nèi)進行。 3) 建筑物外腳手架全封閉，防止粉塵外漏。 4) 嚴禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運出?，F(xiàn)場主出入口外設有洗車臺位，運輸車輛必須沖洗干凈后方能離場上路行駛；對裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣 土的車輛，派專人負責清掃及沖洗，保證行駛途中不污梁道路和環(huán)境。 5) 嚴格執(zhí)行工程所在地有關運輸車輛管理的規(guī)定。 噪音控制的技術措施 1) 施工中采用低噪音的工藝和施工方法。 2) 建立定期噪音監(jiān)測制度，發(fā)現(xiàn)噪音超標，立即查找原因，及時進行整改。 3) 建筑施工作業(yè)的噪音可能超過建筑施工現(xiàn)場的噪音限值時，應在開工前向建設行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準后再施工。 4) 調(diào)整作業(yè)時間，混凝土攪拌及澆筑等噪音較大的工序禁止夜晚作業(yè)。 合同 與信息 管理 合同管理目的 46 合同管理的目的是督促項目建設各參建單位全面、實際履行合同，保證項目建設目標的實現(xiàn)，維護當事人的合法權益。 合同管理的內(nèi)容和任務 合同管理的內(nèi)容和任務包括建立合同管理基本制度；協(xié)助建設單位與承建商簽訂合同；收集項目建設過程中形成的各種合同，掌握項目建設的合同結構，建立合同臺帳；熟悉了解合同，分析合同風險和防范；檢查合同履行情況；處理合同管理工作的具體事物，包括工程停工復工、工程變更、工程索賠、工程延期和延誤的處理、違約處理、合 同爭議的調(diào)解、合同解除、合同歸檔、合同保密。 合同管理工作重點 1）收集合同，建立合同臺帳。 2）合同履行的監(jiān)督檢查。 3）工程延期管理。 4）做好索賠管理。 5）違約處理。 合同管理的措施 1）、合同管理的組織措施 ① 安排監(jiān)理人員負責合同管理。合同管理人員要嚴格按照監(jiān)理合同的要求履行合同管理的職責和義務。 ② 協(xié)助業(yè)主擬訂本工程項目合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬訂、會簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程。 ③ 及時收集、保管各類合同，工程竣工后移交歸檔。 2）、合同管理的技術措施 ① 建立合同分析表，協(xié)助業(yè)主擬訂項目的各類合同條款，并參與各類合同的商談。 ② 建立合同履行情況分析表，對合同執(zhí)行情況經(jīng)常、定期進行分析和跟蹤管理。 ③ 建立合同臺帳，掌握合同結構。 ④ 協(xié)助業(yè)主處理與項目有關的合同管理事宜，包括工程變更、工程計量、工程款支付、工程索賠、工程延期延誤、調(diào)解合同糾紛。 3）、合同管理的經(jīng)濟措施 ① 建議建設單位在與施工承包單位簽訂合同時，周全考慮合同履行的獎懲辦法。 47 ② 在合同履行過程中，嚴格按照合同的規(guī)定進行工程進度款支付。 ③ 在合同履行過程中，嚴格按照合同的規(guī)