【導(dǎo)讀】高純試劑建設(shè)項目建設(shè)工程施工圖紙。本方案的腳手架受力驗算使用杭州品茗20xx施工安全計算軟件。以安全、適用、經(jīng)濟為原則進行編制，確保外腳手架本身結(jié)構(gòu)安全，腳手架基礎(chǔ)安全，應(yīng)急事故池、空桶堆場）和室外工程。平方米，總建筑面積平方米。間一座、蒸餾塔及接收區(qū)五個工程項目。采用天然獨立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。底層及五層層高5米，其余樓層層高米，建筑高度m；基礎(chǔ)采用天然獨立基礎(chǔ)，及主體梁板剛性聯(lián)結(jié)。側(cè)設(shè)180㎜高20厚木擋腳板。層滿鋪竹串片腳手架，同時施工層數(shù)為2層。本工程丙類倉庫外腳手架的搭設(shè)高度最大，受力最為不利，取其進行受力驗算。內(nèi)排架距離墻長度為；采用的鋼管類型為Φ48×；橫桿與立桿連接方式為雙扣件；取扣件抗滑承載力系數(shù)為；施工均布活荷載標準值:；腳手架用途:裝修腳手架；荷載體型系數(shù)μs為；和施工活荷載作為均布荷載計算大橫桿的最大彎矩和變形。活荷載標準值:Q=2×(2+1)=；活荷載的設(shè)計值:q2=×=；

　　

【正文】 員排除險情組 后勤物質(zhì)供應(yīng)組 28 通迅聯(lián)絡(luò)方法 主要包括： 內(nèi)部和事故應(yīng)急救援預(yù)案相關(guān)人員的通訊聯(lián)絡(luò)方法 可采用對講機及手機進行聯(lián)系 。 ，包括與場外事故應(yīng)急指揮中心和應(yīng)急救援服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)方法等。 。 項目應(yīng)急機構(gòu)主要人員聯(lián)系電話 項目 主要負責(zé)人 電話號碼 備注 現(xiàn)場總指揮 鄭陽俊 13502299037 副總指揮 吳少鶴 13682921889 成員 鄭俊耀 13556391264 成員 黃壯豪 13502934073 成員 鄭偉深 13902774357 外部主要相關(guān)部門聯(lián)系電話：消防火警： 119 公安報警： 110 急救電話： 120 交通報警： 122 應(yīng)急 救援指揮流程 應(yīng)急控制系統(tǒng)的應(yīng)急指揮聯(lián)絡(luò)圖如下 ： 29 注：“ ”表示非必須程序 應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)考慮建立應(yīng)急控制中心，應(yīng)急控制中心負責(zé)指揮和協(xié)調(diào)處理緊急情況，保證事故應(yīng)急救援預(yù)案的順利執(zhí)行。 其主要要求如下： 應(yīng)急控制中心設(shè)在 工程現(xiàn)場的工地辦公室 ； 一般包括總指揮和指揮部成員， 總 指揮由 項目經(jīng)理 擔(dān)任。指揮部成員應(yīng)包括具備完成某項任務(wù)的能力、職責(zé)、權(quán)力及資源的單位內(nèi)生產(chǎn)、設(shè)備、消防及醫(yī)療機構(gòu)。指揮部成員直接領(lǐng)導(dǎo)各下屬應(yīng)急專業(yè)隊，并向總指揮負責(zé)，由總指揮協(xié)調(diào)各隊工作 的進行。 ： ● 固定電話二部。 工作時間 非工作時間 報告人 報告人 外部通報 公司應(yīng)急救援小組 內(nèi)部報警 啟動應(yīng)急救援預(yù)案 救援小組領(lǐng)導(dǎo) 確認 指示 部門（項目） 事故現(xiàn)場 應(yīng)急救援 結(jié)果 外部報警 消防： 119 匪警： 110 交通： 122 救護： 120 政府有關(guān)部門 應(yīng)急救援預(yù)案檢驗評價、修改 30 ● 對講機六部、電腦二部、傳真機一部和 其它通訊設(shè)備 。 ● 救援物資數(shù)據(jù)庫：應(yīng)急救援物資和設(shè)備名稱、數(shù)量、型號大小、存放地點、負責(zé)人及調(diào)動方式。 ● 個人防護和其他救護設(shè)備； ● 企業(yè)職工名單表； ● 關(guān)鍵崗位人員的地址和聯(lián)系方式； 委派一名現(xiàn)場總指揮（如需要，也可委派副手），在應(yīng)急控制中心負責(zé)全面的事故管理。另外，還應(yīng)委派一名現(xiàn)場事故管理人員 (如果必要，還應(yīng)委派副手 )以便及時采取措施控制、處理事故。 1）現(xiàn)場總指揮的職權(quán)： ① 判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生特大生產(chǎn)安全事故，是否要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)幫助，并實施場外生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案； ② 在安全的地方，嘗試對危險設(shè)施進行直接操作、控制； ③ 繼續(xù)調(diào)查和評估事故的可能發(fā)展方向，以預(yù)測事故的發(fā)展過程； ④ 指導(dǎo)危險設(shè)施的全部或部分停止運行，并與現(xiàn)場事件管理人員和關(guān)鍵崗位的人員配合，指揮危險源現(xiàn)場人員撤離； ⑤ 應(yīng)重視所有事故造成的傷害； ⑥ 與消防人員、地方政府和政府安全監(jiān)管人員保持密切聯(lián)系； ⑦ 在危險源現(xiàn)場實施交通管制； ⑧ 對難以解決的緊急情況 做出安排； ⑨ 向新聞媒體公布權(quán)威信息； ⑩ 在事故緊急狀態(tài)結(jié)束之后，安排恢原受事故影響地區(qū)的正常秩序。 2）現(xiàn)場事故管理人員的職權(quán)： ① 評估事故的規(guī)模，決定需要內(nèi)部或外部應(yīng)急機構(gòu)； ② 建立應(yīng)急步驟以確保人員的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)的損失； ③ 在消防隊到來之前，直接參與救護和滅火活動； ④ 安排受傷人員并尋找失蹤人員； ⑤ 安排無關(guān)人員撤離到安全地帶； ⑥ 設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)系點； 31 ⑦ 在現(xiàn)場主要管理人員到來之前代理其職責(zé)； ⑧ 如有必要，應(yīng)給應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息； ⑨ 現(xiàn)場事故管理人員應(yīng) 能從穿著上容易辨認。 在存在危險設(shè)施的重大危險源內(nèi)外，制訂事故現(xiàn)場的人員應(yīng)采取的緊急補救措施。特別應(yīng)包括在突發(fā)事故發(fā)生初期能采取的緊急措施，如緊急停車等； 無關(guān)人員可沿著具有明確標志的撤離路線到達安全區(qū)； 指定專人記錄所有到達安全區(qū)的人員，并告知應(yīng)急控制中心： ； 由于節(jié)日、生病和當(dāng)時現(xiàn)場人員的變化，需根據(jù)當(dāng)時的實際情況，核對并更新應(yīng)急控制中心所掌握的名單； 安排對現(xiàn)場人員情況進行記錄，包括姓名、工作崗位、地址等，并保存在應(yīng)急控制中心，還要定期更新； 在事故后的適當(dāng)時機，授權(quán)披露有關(guān)信息，并指定一名高級管理人員作為該信息的唯一發(fā)布者； 事故處理結(jié)束后，在恢復(fù)現(xiàn)場的過程中應(yīng)對進入現(xiàn)場的人員進行指導(dǎo)。 急救器材及工具 主要 急救器材及工具 計劃表 序 號 器材 名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 使用情況 備注 1 人貨車 噸 2 輛 傷員運送 2 擔(dān)架 3 副 傷員運送 3 手電筒 10 支 夜間急救 4 絕緣手套 8 套 觸電 5 絕緣鞋 8 雙 觸電 6 對講機 6 臺 通訊 7 切割機 2 臺 事故救援 8 吊車 25 噸 1 部 事故救援 32 應(yīng)急救援事故 高空墜落事故 事故原因 外腳手架施工過程中，高處作業(yè)的機會比較多，經(jīng)常在周邊臨空的高處進行作業(yè)，施工條件差，危險因素多。 現(xiàn)場救援措施 當(dāng)發(fā)生高處墜落事故后，搶救的重點放在對休克、骨折和出血上進行處理。 ①發(fā)生高處墜落事故，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先觀察傷 者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約 20度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。 ②出現(xiàn)顱腦外傷，必須維持呼吸道通暢?；杳哉邞?yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運。偶有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送就近有條件的醫(yī)院治療。 ③發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后。搬運時，將傷者平臥放在帆布擔(dān)架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，招致死亡。搶救脊椎受傷者，搬運過程，嚴禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運。 ④ 發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折，不要盲目搬運傷者。應(yīng)在骨折 部位用夾板把受傷位置臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉，神經(jīng)或血管。固定方法：以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，可就地取材，用木板、竹頭等，在無材料的情況下，上肢可固定在身側(cè)，下肢與腱側(cè)下肢縛在一起。 ⑤ 遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施： a) 一般傷口小的止血法：先用生理鹽水（ %NaCl 溶液）沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶，較緊地包扎。 b) 加壓包扎止血法：用紗布、棉花等作成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強壓力而達到止 血。 c) 止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上 33 肢出血結(jié)扎在上臂上 1/2 處（靠近心臟位置），下肢出血結(jié)扎在大腿上 1/3 處（靠近心臟位置）。結(jié)扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔 25— 40分鐘放松一次，每次放松 — 1分鐘。 ⑥ 動用最快的交通工具或其它措施，及時把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救，運送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時，密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。 物體打擊事故 事故原因 由于外腳手腳搭設(shè)拆除及使用過程中高空作業(yè)多、物料投入較多 ，交叉作業(yè)多。因此容易發(fā)生物體打擊事故。 現(xiàn)場救援措施 當(dāng)發(fā)生物體打擊事故后，搶救的重點放在顱腦損傷、胸部骨折和出血上進行處理。 ① 發(fā)生的物體打擊事故，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約 20度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。 ① 出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢?；杳哉邞?yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生 喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送就近有條件的醫(yī)院治療。 應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練 為提高應(yīng)急救援人員的救援能力，須 加強對各救援 人員 的培訓(xùn)。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要從實際出發(fā)，針對危險源可能發(fā)生的事故，每年至少組織一次模擬演習(xí)，把指揮機構(gòu)和各救援隊伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊伍。一旦發(fā)生事故，指揮機構(gòu)能正確指揮，各救援隊伍能根據(jù)各自任務(wù)及時有效地排除險情、控制并消滅事故、搶 救傷員，做好應(yīng)急救援工作。 應(yīng)急救援和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織公司總部和施工場區(qū)的全體人員進行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能，為驗證應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性，使應(yīng)急救援人員熟悉救援程序救援方法，項目部應(yīng)進行應(yīng)急演練，演練按每半年一次。