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佛山外腳手架施工方案-資料下載頁

2025-06-01 17:38本頁面

【導(dǎo)讀】高純試劑建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)工程施工圖紙。本方案的腳手架受力驗(yàn)算使用杭州品茗20xx施工安全計(jì)算軟件。以安全、適用、經(jīng)濟(jì)為原則進(jìn)行編制,確保外腳手架本身結(jié)構(gòu)安全,腳手架基礎(chǔ)安全,應(yīng)急事故池、空桶堆場)和室外工程。平方米,總建筑面積平方米。間一座、蒸餾塔及接收區(qū)五個(gè)工程項(xiàng)目。采用天然獨(dú)立基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。底層及五層層高5米,其余樓層層高米,建筑高度m;基礎(chǔ)采用天然獨(dú)立基礎(chǔ),及主體梁板剛性聯(lián)結(jié)。側(cè)設(shè)180㎜高20厚木擋腳板。層滿鋪竹串片腳手架,同時(shí)施工層數(shù)為2層。本工程丙類倉庫外腳手架的搭設(shè)高度最大,受力最為不利,取其進(jìn)行受力驗(yàn)算。內(nèi)排架距離墻長度為;采用的鋼管類型為Φ48×;橫桿與立桿連接方式為雙扣件;取扣件抗滑承載力系數(shù)為;施工均布活荷載標(biāo)準(zhǔn)值:;腳手架用途:裝修腳手架;荷載體型系數(shù)μs為;和施工活荷載作為均布荷載計(jì)算大橫桿的最大彎矩和變形。活荷載標(biāo)準(zhǔn)值:Q=2×(2+1)=;活荷載的設(shè)計(jì)值:q2=×=;

  

【正文】 員排除險(xiǎn)情組 后勤物質(zhì)供應(yīng)組 28 通迅聯(lián)絡(luò)方法 主要包括: 內(nèi)部和事故應(yīng)急救援預(yù)案相關(guān)人員的通訊聯(lián)絡(luò)方法 可采用對講機(jī)及手機(jī)進(jìn)行聯(lián)系 。 ,包括與場外事故應(yīng)急指揮中心和應(yīng)急救援服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)方法等。 。 項(xiàng)目應(yīng)急機(jī)構(gòu)主要人員聯(lián)系電話 項(xiàng)目 主要負(fù)責(zé)人 電話號碼 備注 現(xiàn)場總指揮 鄭陽俊 13502299037 副總指揮 吳少鶴 13682921889 成員 鄭俊耀 13556391264 成員 黃壯豪 13502934073 成員 鄭偉深 13902774357 外部主要相關(guān)部門聯(lián)系電話:消防火警: 119 公安報(bào)警: 110 急救電話: 120 交通報(bào)警: 122 應(yīng)急 救援指揮流程 應(yīng)急控制系統(tǒng)的應(yīng)急指揮聯(lián)絡(luò)圖如下 : 29 注:“ ”表示非必須程序 應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)考慮建立應(yīng)急控制中心,應(yīng)急控制中心負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)處理緊急情況,保證事故應(yīng)急救援預(yù)案的順利執(zhí)行。 其主要要求如下: 應(yīng)急控制中心設(shè)在 工程現(xiàn)場的工地辦公室 ; 一般包括總指揮和指揮部成員, 總 指揮由 項(xiàng)目經(jīng)理 擔(dān)任。指揮部成員應(yīng)包括具備完成某項(xiàng)任務(wù)的能力、職責(zé)、權(quán)力及資源的單位內(nèi)生產(chǎn)、設(shè)備、消防及醫(yī)療機(jī)構(gòu)。指揮部成員直接領(lǐng)導(dǎo)各下屬應(yīng)急專業(yè)隊(duì),并向總指揮負(fù)責(zé),由總指揮協(xié)調(diào)各隊(duì)工作 的進(jìn)行。 : ● 固定電話二部。 工作時(shí)間 非工作時(shí)間 報(bào)告人 報(bào)告人 外部通報(bào) 公司應(yīng)急救援小組 內(nèi)部報(bào)警 啟動應(yīng)急救援預(yù)案 救援小組領(lǐng)導(dǎo) 確認(rèn) 指示 部門(項(xiàng)目) 事故現(xiàn)場 應(yīng)急救援 結(jié)果 外部報(bào)警 消防: 119 匪警: 110 交通: 122 救護(hù): 120 政府有關(guān)部門 應(yīng)急救援預(yù)案檢驗(yàn)評價(jià)、修改 30 ● 對講機(jī)六部、電腦二部、傳真機(jī)一部和 其它通訊設(shè)備 。 ● 救援物資數(shù)據(jù)庫:應(yīng)急救援物資和設(shè)備名稱、數(shù)量、型號大小、存放地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人及調(diào)動方式。 ● 個(gè)人防護(hù)和其他救護(hù)設(shè)備; ● 企業(yè)職工名單表; ● 關(guān)鍵崗位人員的地址和聯(lián)系方式; 委派一名現(xiàn)場總指揮(如需要,也可委派副手),在應(yīng)急控制中心負(fù)責(zé)全面的事故管理。另外,還應(yīng)委派一名現(xiàn)場事故管理人員 (如果必要,還應(yīng)委派副手 )以便及時(shí)采取措施控制、處理事故。 1)現(xiàn)場總指揮的職權(quán): ① 判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生特大生產(chǎn)安全事故,是否要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助,并實(shí)施場外生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案; ② 在安全的地方,嘗試對危險(xiǎn)設(shè)施進(jìn)行直接操作、控制; ③ 繼續(xù)調(diào)查和評估事故的可能發(fā)展方向,以預(yù)測事故的發(fā)展過程; ④ 指導(dǎo)危險(xiǎn)設(shè)施的全部或部分停止運(yùn)行,并與現(xiàn)場事件管理人員和關(guān)鍵崗位的人員配合,指揮危險(xiǎn)源現(xiàn)場人員撤離; ⑤ 應(yīng)重視所有事故造成的傷害; ⑥ 與消防人員、地方政府和政府安全監(jiān)管人員保持密切聯(lián)系; ⑦ 在危險(xiǎn)源現(xiàn)場實(shí)施交通管制; ⑧ 對難以解決的緊急情況 做出安排; ⑨ 向新聞媒體公布權(quán)威信息; ⑩ 在事故緊急狀態(tài)結(jié)束之后,安排恢原受事故影響地區(qū)的正常秩序。 2)現(xiàn)場事故管理人員的職權(quán): ① 評估事故的規(guī)模,決定需要內(nèi)部或外部應(yīng)急機(jī)構(gòu); ② 建立應(yīng)急步驟以確保人員的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)的損失; ③ 在消防隊(duì)到來之前,直接參與救護(hù)和滅火活動; ④ 安排受傷人員并尋找失蹤人員; ⑤ 安排無關(guān)人員撤離到安全地帶; ⑥ 設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)系點(diǎn); 31 ⑦ 在現(xiàn)場主要管理人員到來之前代理其職責(zé); ⑧ 如有必要,應(yīng)給應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息; ⑨ 現(xiàn)場事故管理人員應(yīng) 能從穿著上容易辨認(rèn)。 在存在危險(xiǎn)設(shè)施的重大危險(xiǎn)源內(nèi)外,制訂事故現(xiàn)場的人員應(yīng)采取的緊急補(bǔ)救措施。特別應(yīng)包括在突發(fā)事故發(fā)生初期能采取的緊急措施,如緊急停車等; 無關(guān)人員可沿著具有明確標(biāo)志的撤離路線到達(dá)安全區(qū); 指定專人記錄所有到達(dá)安全區(qū)的人員,并告知應(yīng)急控制中心: ; 由于節(jié)日、生病和當(dāng)時(shí)現(xiàn)場人員的變化,需根據(jù)當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況,核對并更新應(yīng)急控制中心所掌握的名單; 安排對現(xiàn)場人員情況進(jìn)行記錄,包括姓名、工作崗位、地址等,并保存在應(yīng)急控制中心,還要定期更新; 在事故后的適當(dāng)時(shí)機(jī),授權(quán)披露有關(guān)信息,并指定一名高級管理人員作為該信息的唯一發(fā)布者; 事故處理結(jié)束后,在恢復(fù)現(xiàn)場的過程中應(yīng)對進(jìn)入現(xiàn)場的人員進(jìn)行指導(dǎo)。 急救器材及工具 主要 急救器材及工具 計(jì)劃表 序 號 器材 名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 使用情況 備注 1 人貨車 噸 2 輛 傷員運(yùn)送 2 擔(dān)架 3 副 傷員運(yùn)送 3 手電筒 10 支 夜間急救 4 絕緣手套 8 套 觸電 5 絕緣鞋 8 雙 觸電 6 對講機(jī) 6 臺 通訊 7 切割機(jī) 2 臺 事故救援 8 吊車 25 噸 1 部 事故救援 32 應(yīng)急救援事故 高空墜落事故 事故原因 外腳手架施工過程中,高處作業(yè)的機(jī)會比較多,經(jīng)常在周邊臨空的高處進(jìn)行作業(yè),施工條件差,危險(xiǎn)因素多。 現(xiàn)場救援措施 當(dāng)發(fā)生高處墜落事故后,搶救的重點(diǎn)放在對休克、骨折和出血上進(jìn)行處理。 ①發(fā)生高處墜落事故,應(yīng)馬上組織搶救傷者,首先觀察傷 者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì),如傷員發(fā)生休克,應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸,胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動,并將下肢抬高約 20度左右,盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。 ②出現(xiàn)顱腦外傷,必須維持呼吸道通暢?;杳哉邞?yīng)平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生喉阻塞。有骨折者,應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。偶有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn),創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,及時(shí)送就近有條件的醫(yī)院治療。 ③發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者,創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后。搬運(yùn)時(shí),將傷者平臥放在帆布擔(dān)架或硬板上,以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱,招致死亡。搶救脊椎受傷者,搬運(yùn)過程,嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)。 ④ 發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折,不要盲目搬運(yùn)傷者。應(yīng)在骨折 部位用夾板把受傷位置臨時(shí)固定,使斷端不再移位或刺傷肌肉,神經(jīng)或血管。固定方法:以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則,可就地取材,用木板、竹頭等,在無材料的情況下,上肢可固定在身側(cè),下肢與腱側(cè)下肢縛在一起。 ⑤ 遇有創(chuàng)傷性出血的傷員,應(yīng)迅速包扎止血,使傷員保持在頭低腳高的臥位,并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施: a) 一般傷口小的止血法:先用生理鹽水( %NaCl 溶液)沖洗傷口,涂上紅汞水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶,較緊地包扎。 b) 加壓包扎止血法:用紗布、棉花等作成軟墊,放在傷口上再加包扎,來增強(qiáng)壓力而達(dá)到止 血。 c) 止血帶止血法:選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等,上 33 肢出血結(jié)扎在上臂上 1/2 處(靠近心臟位置),下肢出血結(jié)扎在大腿上 1/3 處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時(shí),在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔 25— 40分鐘放松一次,每次放松 — 1分鐘。 ⑥ 動用最快的交通工具或其它措施,及時(shí)把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救,運(yùn)送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時(shí),密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。 物體打擊事故 事故原因 由于外腳手腳搭設(shè)拆除及使用過程中高空作業(yè)多、物料投入較多 ,交叉作業(yè)多。因此容易發(fā)生物體打擊事故。 現(xiàn)場救援措施 當(dāng)發(fā)生物體打擊事故后,搶救的重點(diǎn)放在顱腦損傷、胸部骨折和出血上進(jìn)行處理。 ① 發(fā)生的物體打擊事故,應(yīng)馬上組織搶救傷者,首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì),如傷員發(fā)生休克,應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸,胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動,并將下肢抬高約 20度左右,盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。 ① 出現(xiàn)顱腦損傷,必須維持呼吸道通暢。昏迷者應(yīng)平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生 喉阻塞。有骨折者,應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn),創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,及時(shí)送就近有條件的醫(yī)院治療。 應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練 為提高應(yīng)急救援人員的救援能力,須 加強(qiáng)對各救援 人員 的培訓(xùn)。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要從實(shí)際出發(fā),針對危險(xiǎn)源可能發(fā)生的事故,每年至少組織一次模擬演習(xí),把指揮機(jī)構(gòu)和各救援隊(duì)伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊(duì)伍。一旦發(fā)生事故,指揮機(jī)構(gòu)能正確指揮,各救援隊(duì)伍能根據(jù)各自任務(wù)及時(shí)有效地排除險(xiǎn)情、控制并消滅事故、搶 救傷員,做好應(yīng)急救援工作。 應(yīng)急救援和應(yīng)急計(jì)劃確立后,按計(jì)劃組織公司總部和施工場區(qū)的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能,為驗(yàn)證應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性,使應(yīng)急救援人員熟悉救援程序救援方法,項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行應(yīng)急演練,演練按每半年一次。
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