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住宅項目五期(32、33、36、38、41~45、46a、46b房、變電所及地下室規(guī)劃(留存版)

2025-08-15 17:39上一頁面

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【正文】 證,必須由項目總監(jiān)或其授權人員簽發(fā),其它人員一律不得對外簽證。 審核中要注意以下幾點: ( 1)質量保證體系是否有針對保證工程質量的措施是否可行,經濟是否合理,特殊施工部位的針對性措施如何? ( 2)安全技術措施是否能保障工程安全施工; ( 3)施工進度計劃的編排能否滿足總進度計劃的要求; ( 4)施工所需人、財、物的組織是否合理; ( 5)總包方的進度安排是否給其它配合的單位留出搭接施工時間; ( 6)施工所配備的機械設備能否滿足進度及施工技術的要求,性能參數及操作要求如何; ( 7)對于新工藝、新技術或新設備的采用應審查其技術鑒定報告或已使用過的工程情況; ( 8)施工總平面布置是否合理; 大型工程項目的施工方案及施工組織設計應報經公司技術部門負責人審批。 、 參與工程變更的審查和處理。 、 總監(jiān)理工程 師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表: 、 組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則。 國家、省、市頒發(fā)的其他有關工程建設法令、法規(guī)、政策和規(guī)定。 。 監(jiān)理工作范圍 、 內容 及目標 本工程的監(jiān)理工程范圍:與建筑物有關的相應施工圖中所有項目,包括但不限于:樁基、土建施工、給排水和消防安裝、電氣安裝、采暖通風安裝、弱電安裝、內外建筑裝修等。 。 、 根據工程進展及監(jiān)理工作情況調配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作。 、 簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令。 、 參與工程竣工預驗收和竣工驗收。 、工程材料、半成品及設備、配件的質檢制度: 工程使用的原材料、半成品應做好使用前的質量抽檢驗收工作,特別是鋼材、水泥及承重構件、電纜、線材、管材、板材、配件、設備。具體變更處理流程如下 : 12 、施工安全審查制度 、審查施工單位的有關安全 1) 《營業(yè)執(zhí)照》; 2) 《資質證書》; 3) 《安全生產許可證》; 4) 《建筑施工安全監(jiān)督書》; 5) 安全生產管理機構的設置及安全專業(yè)人員的配備、證書等; 6) 安全生產責任制及管理體系; 7) 安全生產規(guī)章制度; 8) 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況; 9) 各工種的安全生產操作規(guī)程; 10) 主要施工機械、設備的技術性能及安全條件。 每月未,項目總監(jiān)應召集監(jiān)理組人員研究月報內容、檢查進度、投資、質量實際效果提出糾編措施辦法。 在安裝工程方面制訂電氣、給排水、空調、消防等專業(yè)的監(jiān)理實施細則。 2) 檢查施工單位執(zhí)行技術法規(guī)(規(guī)范、規(guī)程、標準等)和設計要求的情況。旁站的時間和頻率視工序難易程度、施工狀態(tài)穩(wěn)定程度和工程部位關鍵程度而定。甚至在操作上稍有偏頗還可能引起額外的風險,導致工程不能按期交付,產 生額外的費用,導致更大的損失。 6) 公司對駐現場的造價控制專業(yè)人員的廉潔情況、業(yè)務水平、工作表現對業(yè)主進行回訪,以便發(fā)現問題及時教 育乃至撤換。 投資控制的方法 編制投資計劃 1)編制工程項目總體投資計劃。 3)總監(jiān)按照造價、項目的功能要求、質量和工期等方面審查 工程變更的方案并在工程變更前與建設單位、承包單位協商確定工程變更價款 。 2)分析施工進度控制的主要工作內容和深度。并根據上期計劃完成情況對本期計劃做必要調整 。 監(jiān)理工程師應督促施工單位辦理工程移交手續(xù),辦法工程移交證書。 2) 對工程項目的安全生產監(jiān)理進行全面監(jiān)控,項目監(jiān)理部(監(jiān)理機構)在開工前應認真檢查施工單位施工現場的安全生產條件是否符合安全生產的要求。 3) 、 特種作業(yè)人員:司機、起重工、信號工、指揮、電焊工、架子工、爆破工等必須經專業(yè)培訓和考核取得合格證后方可上崗。 3) 有關安全的主要部位、關鍵部位,監(jiān)理人員要加強巡視、旁站, 督促施工單位安檢人員的到位情況; 4) 巡視檢查腳手架、塔吊、龍門架體的垂直度;模板支撐系統(tǒng)的整體剛度、強度是否符合要求;施工用電和漏電保護系統(tǒng)是否符合要求,對不符合要求的指令停止施工并進行整改 。 審核施工組織設計中安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案,審查內容 1)施工單位編制的地下管線保護措施方案是否符合強制性標準的要求; 2)基坑支護與降水、土方開挖與邊坡支護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項工程的專項施工方案是否符合強制性標準的要求 3)施工現場臨時用電施工組織設計或者安全用電技術措施和電 氣防火措施是否符合強制性標準的要求 4)冬雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強制性標準的要求 5)施工總平面布置圖是否符合強制性標準的要求,辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設施設置及排水、防火措施是否符合強制性標準的要求。 安全施工監(jiān)督策劃 1) 結合實際確定本工程的安全監(jiān)控重點。 安全監(jiān)理的工作方法和手段 1) 審查核驗 ① 項目監(jiān)理機構應督促施工單位報送相關安全生產管理文件和資料,并填寫相關報審核驗表。 ③ 項目監(jiān)理機構宜通過各種會議及時傳送有關主管部門的文件和規(guī)定,研究貫徹落實的辦法。 5) 在做好總平面管理工作的同時,經常檢查執(zhí)行情況,堅持合理的施工順序,不打亂仗,力求均衡生產。 噪音控制的技術措施 1) 施工中采用低噪音的工藝和施工方法。 ② 建立合同履行情況分析表,對合同執(zhí)行情況經常、定期進行分析和跟蹤管理。合同管理人員要嚴格按照監(jiān)理合同的要求履行合同管理的職責和義務。 3) 建筑物外腳手架全封閉,防止粉塵外漏。 文明施工的控制措施 平面管理 總平面管理是針對整個施工現場監(jiān)理的管理,其最終要求是:嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖規(guī)劃和管理,具體表現在: 1) 施工平面圖規(guī)劃具有科學性、方便性、施工現場嚴格按照文明施工的有關規(guī)定管理。 ② 工程暫定令發(fā)送施工總包單位并報送建設單位。 10) 檢查季節(jié)性(冬期、雨季、臺風、高溫等)施工安全措施的落實情況。 2) 嚴格遵守當地有關主管部門制訂的文明施工規(guī)范,按照文明工地的標準,規(guī)劃和管理工地現場。 安全監(jiān)理管理 針對項目特點編制安全監(jiān)理方案,安全監(jiān)理方案的內容主要有: 1)工程項目風險評估; 2)安全監(jiān)理工作依據; 3)安全監(jiān)理工作目標; 4)安全監(jiān)理工作內容; 5)安全監(jiān)理工作程序; 6)項目監(jiān)理機構的安全監(jiān)理崗位、人員及職責; 7)安全監(jiān)理工作制度; 8)危險性較大的分部分項工程一覽表; 9)須經監(jiān)理復核安全許可驗收手續(xù)的大中型施工機械和安全設施一覽表; 10)須編制的專項施工安全監(jiān)理實施細則一覽表; 11)采用新技術、新材料新工藝及特殊結構等已經行政許可、尚無技術標準的施工防止安全事故的監(jiān)理控制措施; 12)安全監(jiān)理的設施與檢測儀器。 2)、 在監(jiān)理規(guī)劃中應明確安全監(jiān)理的范圍;安全監(jiān)理的內容;安全監(jiān)理的工作程序;安全監(jiān)理制度;安全監(jiān)理措施;安全監(jiān)理職責; 3)、 在安全監(jiān)理實施細則中明確安全監(jiān)理的方法;安全監(jiān)理措施;安全監(jiān)理的控制要點; 安全監(jiān)理例會,安全監(jiān)理日記制度 1)、 做好每次的監(jiān)理例會,把安全監(jiān)理控制工作做為一項重要的議事內容,加強對施工單位安全管理工作的協調,對施工現場安全技術存在的問題進行分析, 總結和制定有效對策。 專項施工方案審查制度 1) 、 對下列達到一定規(guī)模的分部分項工程編制的專項施工方案,必須審查具體安全驗算結果;審 34 查是否經施工單位技術負責人簽認。 5) 嚴格按照施工安全監(jiān)督管理程序進行控制。 監(jiān)理工程師應隨時整理進度資料,并做好工程記錄定期向業(yè)主提交工程進度報告。 27 6)審核由業(yè)主方提供的施工條件(資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等),施工單位在施工進度計劃中所提出的供應時間和數量是否明確、合理,是否有造成因業(yè)主方違約而導致工程延期和費用索賠的可能。與建設單位、承包單位協商一致后,簽發(fā)竣工結算文件和最終的工 26 程款支付證書報建設單位。 ⑤專業(yè)監(jiān)理工程師及時建立月完成工程項目工程量和工作量統(tǒng)計表,對實際完成量與計劃完成量進行比較分析,制定調整措施,并在監(jiān)理月報中向建設單位報告。 2)進行工程計量。 3) 站在業(yè)主立場上認真做好設計變更與工程量計量工作,配合業(yè)主做好費用審核與決算工作,確保每一分錢的投入都能夠物有所值。 投資控制的措施 關于造價控制的技術保證 我公司是一家專業(yè)的項目管理公司。驗收前 由監(jiān)理方提出工程質量評估報告。 7) 檢查施工單位現場計量設施。 質量監(jiān)控的程序、方法、措施應規(guī)范化,具有足夠的監(jiān)控深度和力度,確保監(jiān)控效果。 工程款的支付簽審應嚴格按下列程序進行: 注意點: 1) 接受申請時應審核其申報支付的內容是否質量已合格,并達到合同約定等級,且經過計量簽證; 2) 變更增減部分的價格是否與商定的價格一致; 3) 索賠部分是否已經雙方達成協議 4) 付款中應確定扣款部分的內容(保留金、甲供材料款及其它合同約定的扣款);調價部分內容原則上應對照調價文件的執(zhí)行時間,一般在最終結算時一并調整支付。 凡涉及經濟問題的簽證,合同外工程及合同內增加費費的內容須經合同監(jiān)理工程師、投資控制工程師核對簽證內容,并提出初步意見,然后由項目總監(jiān)出面提請業(yè)主同意批準,最終由項目總監(jiān)簽發(fā)處理意見。監(jiān)理組在收到該文件后,應認真組織質監(jiān)工程師、進度工程師及相關人員進行會審,提出改進意見,最終由項目總監(jiān)審核后給予批復。 、 進行工程計量。 7 、 組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結,組織整理監(jiān)理文件資料。 建設部令第 61號《城市建設檔案管理規(guī)定》、建設部令第 90 號“建設部關于修改《城市檔案管理規(guī)定》的決定”。 ; ; 。 本工程的監(jiān)理工作內容: 協助業(yè)主與承建商編寫開工報告,協助業(yè)主辦理開工手續(xù)。 ,維修工程出現的缺陷。 、 組織召開監(jiān)理例會。 、 簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結算。 、 監(jiān)理員應履行下列職責: 、 檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況。特別是進口設備,更應文件齊全。 、 審核施工單位的安全資質和證明文件(總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產工作); 、 審查施工單位的施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案: 、 審核施工組織設計中安全技術措施的編寫、審批: 、 安全技術措施應由施工企業(yè)工程技術人員編寫; 、 安全技術措施應由施工企業(yè)技術、質量、安全、工會、設備等有關部門進行聯合會審; 、 安全技術措施應由具有法人資格的施工企業(yè)技術負責人批準; 、 安全技術措施應由施工企業(yè)報建設單位審批認可; 13 、 安全技術措施變更或修改時,應按原程序由原編制審批人員批準。 、對外行文審批制度: 項目實施過程中,監(jiān)理組向外發(fā)出的各類指令性文件及報表,原則上由各專業(yè)監(jiān)理人員負責擬稿,報項目總監(jiān)簽發(fā)的程序執(zhí)行,應急事件的處理不受此限。 制訂監(jiān)理實施細則時,須按公司《監(jiān)理實施細則編制辦法》的規(guī)定執(zhí)行。 3) 檢查施工單位各項施工記錄、試驗報告和自檢記錄等。對隱蔽工程、重要工序和作業(yè)連續(xù)性強且質量控制不易保持穩(wěn)定的工序,必須進行全過程旁站,連續(xù)或跟蹤監(jiān)控;對施工狀態(tài)穩(wěn)定的主要工序可進行部分旁站監(jiān)控。 我們認為做好造價控制的關鍵是在充分分析造價控制工作的基礎上,立足于全局,從組織管理上著手,制定科學有效的管理目標、措施手段,著眼于現實,實現投資控制的動態(tài)監(jiān)控,及時分析調整出現的偏差,在確保項目依照預定計劃實施的前提下,通過科學有效的合理化建議,實現工程造價節(jié)省的目標。 投資控制的內容 、事前控制 ?熟悉設計圖紙、設計要求、招投標書,分析施工合同價構成因素,明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制重點; ?預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因,制訂防范性對策,減少向業(yè)主索賠的項目; ?按合同規(guī)定的條件,協助業(yè)主如期提供施工需用的場地,使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工,不要違約造成索賠事件; ?按合同要求,如期、如質、如量地供應由業(yè)主負責的材料和設備,不要違約造成索賠事件; ?按合同要求,及時提供設計圖紙等技術資料,不要違約造成索賠事件。按設計與計劃方案預算工程造價,提出報告。 4)與相關部門(職能人員)合作,提供分析、咨詢和協調工作,例如提供技術變更、方案變化引起的投資變化的信息,供各方面做決策或調整項目時考慮。 3)安排進度控制人員的具體分工。 監(jiān)理工程師應根據承包單位和業(yè)主雙方關于工程開工的準備情況,選擇合適的時機發(fā)布開工令。在保 修期內處理驗收后質量問題的原因及責任等爭議問題,并督促責任單位及時修理 。 3) 審查施工單位是否建立健全安全生產責任制,制定完備的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程; 4) 審查施工單位的安全生產投入是否符合安全生產要求; 5) 檢查施工單位是否設置安全生產管理機構,配備專職安全生產管理人員; 6) 審查施工單位資質和安全生產許可證是否合法有效,審查項目經理、專職安全生 7) 產管理人員是否具備合法資格,是否與投標文件相一致; 8)審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。 4) 、 專項施工方案安全技術措施必須符合國家有關法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準和強制性條文規(guī)定的要求。 36 5) 檢查現場施工單位是否按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工,及時制止
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