【總結(jié)】MaterialRequirementPlanning(MRP)ContributorstoMRP?JosephOrlicky?GeePlossl?OliverWight?AmericanProductionandInventoryControlSocietyWhatisMRP??ComputerizedInventoryCo
2025-01-23 23:17
【總結(jié)】本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請(qǐng)選擇“會(huì)議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡?必要時(shí)輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動(dòng)作將自動(dòng)在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的觀點(diǎn)。物料需求計(jì)劃
2025-01-20 21:27
【總結(jié)】2023年10月上海交通大學(xué)工業(yè)工程系物料需求計(jì)劃MRP第6章主要內(nèi)容從MRP到MRPIIMRP的特點(diǎn)庫存信息物料清單BOM的計(jì)算方法§10-1從MRP到MRPII——MRPII發(fā)展的4個(gè)階段:(1)MRP
2025-01-20 21:25
2025-01-17 19:25
2025-01-16 19:12
【總結(jié)】物料需求計(jì)劃MRP2---SABS上海汽車制動(dòng)系統(tǒng)公司BOM表實(shí)例引言:MRP`簡(jiǎn)介MRP`的效益第一節(jié):什么是ERP(MRP`)第二節(jié):ERP的特點(diǎn)第三節(jié):實(shí)施ERP的效益和成功關(guān)鍵第四節(jié):CIMS的成功范例第五節(jié):我對(duì)MRP2與豐田管理模式(JIT)的比較第六節(jié):MRPII與JIT的結(jié)合國內(nèi)企業(yè)案例
2025-08-04 03:24
【總結(jié)】2023年年10月月上海交通大學(xué)工業(yè)工程系物料需求計(jì)劃MRP第6章主要內(nèi)容從MRP到MRPIIMRP的特點(diǎn)庫存信息物料清單BOM的計(jì)算方法§10-1從MRP到MRPII——MRPII發(fā)展的4個(gè)階段:(1))MRP階段:階段:從定貨從定貨(Ford)點(diǎn)到點(diǎn)到MR
2025-01-23 23:11
【總結(jié)】2022/8/27本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請(qǐng)選擇“會(huì)議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡?必要時(shí)輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動(dòng)作將自動(dòng)在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的觀點(diǎn)。
2025-08-07 10:49
【總結(jié)】制造業(yè)生產(chǎn)類型和計(jì)劃方式?制造業(yè)生產(chǎn)類型?制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃方式?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?生產(chǎn)過程和計(jì)劃方式?產(chǎn)品生命周期和計(jì)劃方式制造業(yè)生產(chǎn)類型?流程型—如化工、制藥?離散型–車間任務(wù)型—如機(jī)械制造?每項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)只要求企業(yè)的部分資源?將功能類似的設(shè)備按空間和行政管理的不同劃分成生產(chǎn)組織
2025-03-13 05:29
【總結(jié)】第九章物料需求計(jì)劃MRP主要內(nèi)容1.MRP產(chǎn)生與發(fā)展2.MRP的原理3.MRP的運(yùn)算依據(jù)4.BOM的計(jì)算方法§9.1MRP的產(chǎn)生與發(fā)展?企業(yè)資源計(jì)劃(EnterpriseResourcePlanning,ERP)是在制造資源計(jì)劃(Manufacturi
2025-01-21 23:04
【總結(jié)】第九講物料需求計(jì)劃(MRP)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MRP基本概念及內(nèi)容;2.MRP作用與意義;3.MRP編制基本原理4.影響MRP的策略因素5.MRP的處理邏輯流程6.MRP的計(jì)算7.MRP的更新8.MRP編制案例一、MRP的概念物料需求計(jì)劃(MaterialEquir
【總結(jié)】ERP(MRP)物料需求計(jì)劃(MRP)與制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)MRP能夠在哪里應(yīng)用MRP統(tǒng)一了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)ERPERP的優(yōu)點(diǎn)ERP的缺點(diǎn)物料需求計(jì)劃(MRP)與制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)物料需求計(jì)劃(Materialrequirementsplanning,MRP)是20世紀(jì)60年代發(fā)展起來的一種計(jì)算物料需求量和需求時(shí)間的系統(tǒng)。所謂“物料”,
2025-08-04 03:16
【總結(jié)】MRPII的計(jì)劃層次?經(jīng)營規(guī)劃?銷售和運(yùn)作規(guī)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃?物料需求計(jì)劃?能力需求計(jì)劃經(jīng)營規(guī)劃是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和策略,內(nèi)容包括:?產(chǎn)品開發(fā)?市場(chǎng)占有率?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?技術(shù)改進(jìn),企業(yè)擴(kuò)充?職工培訓(xùn),隊(duì)伍建設(shè)?銷售收入和利潤經(jīng)營規(guī)劃?在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的主
2025-01-16 19:01
【總結(jié)】索引ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ@A·Acceptableearlydaysdelivery(可接受最早交貨天數(shù))·Acceptableratechanges(可接受比率更改)·Accesslevel(訪問層)·Alert
2025-05-13 22:32