【摘要】主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)?綜合計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃?物料需求計(jì)劃企業(yè)的三種主要的計(jì)劃1、綜合計(jì)劃(生產(chǎn)大綱)?是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測(cè),對(duì)企業(yè)未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容和產(chǎn)出量、勞動(dòng)力水平、庫(kù)存投資所作的(決策)大致性描述。?產(chǎn)品:以系列為單位?自行車(chē)分為24型和28型?時(shí)間跨度:年、幾
2025-02-27 11:08
【摘要】盛夏時(shí)科技有限公司MRP/MPS計(jì)劃體系ERP核心技術(shù)研討會(huì)盛夏時(shí)科技有限公司?對(duì)基本名詞的理解?ERP計(jì)劃體系綜述?MRP在計(jì)劃體系中的地位和作用?MPS在計(jì)劃體系中的地位和作用?案例分析主題索引盛夏時(shí)科技有限公司基本名詞?獨(dú)立需求?相關(guān)需求
2025-05-11 18:15
【摘要】?SAP軟件中,在物料主數(shù)據(jù)中MRP3界面有個(gè)字段--綜合MRP,設(shè)置此字段對(duì)MRP運(yùn)行過(guò)程和結(jié)果有什么影響?綜合MRP只影響?yīng)毩⑿枨笥?jì)劃PIR(plannedindependentrequirements)跑MRP的結(jié)果,對(duì)于SO,不管綜合MRP設(shè)置什麼,結(jié)果都是一樣的,設(shè)不設(shè)都沒(méi)有關(guān)系。對(duì)帶最終裝配的獨(dú)立需求計(jì)劃進(jìn)行消耗時(shí),綜合MRP必須設(shè)為"1";對(duì)沒(méi)
2025-06-30 00:02
【摘要】單元二:面向庫(kù)存生產(chǎn)的計(jì)劃和執(zhí)行-計(jì)劃帶最終裝配1內(nèi)容:l計(jì)劃帶最終裝配的計(jì)劃策略l銷(xiāo)售與運(yùn)作計(jì)劃(SOP)l需求管理l物料需求計(jì)劃(MRP)l預(yù)測(cè)與銷(xiāo)售定單的消耗關(guān)系l生產(chǎn)訂單2計(jì)劃帶最終裝配的計(jì)劃與執(zhí)行:業(yè)務(wù)案例l精密泵公司有些泵是通用型號(hào)l市場(chǎng)預(yù)測(cè)這些泵泵的銷(xiāo)售l
2025-03-17 01:17
【摘要】JIT和MRPbyAMT黃煒編譯作者的評(píng)論這篇文章是超越了它那個(gè)時(shí)代的。在1987年國(guó)際APICS會(huì)議上,當(dāng)它被接受并提出時(shí),只得到了一般性的關(guān)注。我想這與那時(shí)的環(huán)境有很大關(guān)系,那時(shí)大多數(shù)的APICS成員都選擇了靠在JIT陣營(yíng)一方或MRP陣營(yíng)一方。相反,這篇文章提出每個(gè)人都應(yīng)兼顧兩方,這種觀點(diǎn)與那時(shí)的流行觀點(diǎn)是相違背的。然而,十年以后,人們對(duì)JIT和MRP的集成卻表現(xiàn)了強(qiáng)烈的興趣
2025-05-19 22:29
【摘要】1單元二:面向庫(kù)存生產(chǎn)的計(jì)劃和執(zhí)行-計(jì)劃帶最終裝配2內(nèi)容:l計(jì)劃帶最終裝配的計(jì)劃策略l銷(xiāo)售與運(yùn)作計(jì)劃(SOP)l需求管理l物料需求計(jì)劃(MRP)l預(yù)測(cè)與銷(xiāo)售定單的消耗關(guān)系l生產(chǎn)訂單3計(jì)劃帶最終裝配的計(jì)劃與執(zhí)行:業(yè)務(wù)案例l精密泵公司有些泵是通用型號(hào)l市場(chǎng)預(yù)測(cè)這些泵泵的銷(xiāo)售
2025-01-16 13:33
【摘要】P1第一部分第二部分第三部分MPS介紹MRP介紹MPS、MRP關(guān)鍵數(shù)據(jù)目錄第四部分計(jì)劃相關(guān)單據(jù)與價(jià)值P2第一部分第二部分第三部
2025-01-20 19:04
2025-01-16 12:51
2025-03-17 18:22
【摘要】天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫(kù)存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄
2025-01-24 21:27
【摘要】第7章物料需求計(jì)劃(MRP)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MRP基本概念及內(nèi)容;2.MRP作用與意義;3.物料清單BOM單的主要內(nèi)容及低位碼和虛擬件;4.MRP編制基本原理5.影響MRP的策略因素6.MRP的處理邏輯流程7.MRP的計(jì)算8.MRP的更新9.MRP編制
2025-05-21 04:54
【摘要】制造資源計(jì)劃M(mǎn)RPⅡ?MRPⅡ的形成(三個(gè)階段)?一、為了解決庫(kù)存量高的問(wèn)題,1965年美國(guó)管理專(zhuān)家一起提出了物料需求計(jì)劃(,簡(jiǎn)稱(chēng)MRP)即根據(jù)產(chǎn)品的需求情況和產(chǎn)品規(guī)格結(jié)構(gòu),確定原材料和零部件的需求數(shù)量及訂貨時(shí)間,在滿(mǎn)足生產(chǎn)需求的前提下,有效降低庫(kù)存。第一階段物料需求計(jì)劃?隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展MR
2025-05-20 08:39
【摘要】MaterialRequirementPlanning(MRP)ContributorstoMRP?JosephOrlicky?GeePlossl?OliverWight?AmericanProductionandInventoryControlSocietyWhatisMRP??ComputerizedInventoryCo
2025-01-27 23:17
【摘要】本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請(qǐng)選擇“會(huì)議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡?必要時(shí)輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動(dòng)作將自動(dòng)在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的觀點(diǎn)。物料需求計(jì)劃
【摘要】2023年10月上海交通大學(xué)工業(yè)工程系物料需求計(jì)劃M(mǎn)RP第6章主要內(nèi)容從MRP到MRPIIMRP的特點(diǎn)庫(kù)存信息物料清單BOM的計(jì)算方法§10-1從MRP到MRPII——MRPII發(fā)展的4個(gè)階段:(1)MRP
2025-01-24 21:25