【正文】 VIII、生產(chǎn)制造部長(zhǎng)崗位名稱生產(chǎn)制造部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)制造部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)部長(zhǎng)助理、一車間主任、二車間主任、三車間主任、四車間主任、五車間主任、包裝車間主任薪酬類型所轄人員7個(gè)基層崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)工作，保質(zhì)、保量、按時(shí)為用戶提供產(chǎn)品職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：組織編制和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃、完成生產(chǎn)任務(wù)工作任務(wù) 根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定生產(chǎn)中心年度工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施 及時(shí)收集和分析銷售部門反饋的生產(chǎn)需求和研發(fā)部門試制需求，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備 組織制定生產(chǎn)計(jì)劃，按產(chǎn)值權(quán)限審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外包生產(chǎn)計(jì)劃 檢查生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外包生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)影響生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的問題及時(shí)處理職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理日常工作工作任務(wù) 組織公司技術(shù)發(fā)展部、質(zhì)量管理部、質(zhì)量檢驗(yàn)部、工藝技術(shù)室等考察公司外包生產(chǎn)單位，并向公司提供評(píng)價(jià)報(bào)告，按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家 檢查產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備執(zhí)行情況，組織較大的工藝方案的論證 組織公司工藝技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施 組織公司產(chǎn)品制造成本的統(tǒng)計(jì)工作，以及制造成本控制與管理工作 組織公司生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作 監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作 參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的分析和處理 檢查督促公司生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)工作職責(zé)三職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)工作任務(wù) 組織所主管部門全面質(zhì)量體系的建立 組織參與制定公司有關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量管理及工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況 負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)中發(fā)生的質(zhì)量問題職責(zé)四職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作工作任務(wù) 組織制定和完善生產(chǎn)管理、工藝管理、質(zhì)檢管理、車間管理等各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)控實(shí)施 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下各部門間關(guān)系，以及下屬部門與其他部門間關(guān)系 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬各部門間關(guān)系，以及下屬部門與其他部門間關(guān)系 負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算、降低生產(chǎn)費(fèi)用成本職責(zé)五職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)權(quán)力在產(chǎn)值權(quán)限內(nèi)，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、外包生產(chǎn)計(jì)劃的制定有審批權(quán)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃有審批權(quán)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外包生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)在產(chǎn)值權(quán)限內(nèi)，有確定外包廠家的審批權(quán)對(duì)下屬部門的質(zhì)量管理有監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、各部門等外部協(xié)調(diào)關(guān)系 各外協(xié)單位任職資格教育水平 大學(xué)本科以上專業(yè) 企業(yè)管理或者與機(jī)械相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 生產(chǎn)管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理經(jīng)驗(yàn)，在部門部長(zhǎng)崗位工作1年以上知識(shí) 通曉生產(chǎn)管理知識(shí)，具備財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)技能技巧 熟練使用Word、Excel等辦公軟件；具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；具備一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì) 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其他使用工具/設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境 辦公室、車間工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，經(jīng)常需要加班所需記錄文檔 通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)、合同等考核指標(biāo)產(chǎn)品供貨及時(shí)率、開箱合格率、廢品率、半成品庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注IX、采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位名稱采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門采購(gòu)部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)采購(gòu)部全體人員薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：全面負(fù)責(zé)采購(gòu)部各項(xiàng)工作，保證滿足生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)物資供應(yīng)需要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：制定采購(gòu)計(jì)劃、保證滿足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要，降低庫(kù)存成本工作任務(wù) 根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定年度采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃與預(yù)算，并組織實(shí)施 組織收集和分析供應(yīng)商信息、材料市場(chǎng)趨勢(shì)，制定有效的采購(gòu)策略，建立穩(wěn)定的供貨渠道 定期、準(zhǔn)確向分管副總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)物資采購(gòu)的市場(chǎng)現(xiàn)狀、庫(kù)存現(xiàn)狀和有關(guān)數(shù)據(jù)信息職責(zé)二職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成采購(gòu)任務(wù)工作任務(wù) 根據(jù)年度采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)材料需求、各部門物資供應(yīng)需求及現(xiàn)有庫(kù)存情況，組織編制短期采購(gòu)計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施 負(fù)責(zé)按比質(zhì)、比價(jià)、公開的原則組織選擇合格供應(yīng)商，降低采購(gòu)成本和采購(gòu)周期 負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，合理控制采購(gòu)進(jìn)程，努力減少庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)，降低庫(kù)存成本 主持采購(gòu)招標(biāo)及重大采購(gòu)合同評(píng)審工作，組織建立合同臺(tái)帳，并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督 負(fù)責(zé)采購(gòu)過程價(jià)格控制，降低采購(gòu)費(fèi)用 組織本部門人員和相關(guān)部門定期清點(diǎn)庫(kù)存，清理庫(kù)存積壓物資，確保合理的庫(kù)存和原料庫(kù)的安全與整潔 協(xié)調(diào)本部門與生產(chǎn)中心、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門的工作關(guān)系職責(zé)三職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)工作任務(wù) 組織采購(gòu)部質(zhì)量管理體系的建立 參與制定公司有關(guān)采購(gòu)質(zhì)量管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)采購(gòu)部?jī)?nèi)部的組織管理工作任務(wù) 組織制定和完善采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、出入庫(kù)管理等各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)控實(shí)施 負(fù)責(zé)公司采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)采購(gòu)人員 負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行 負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員 負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低采購(gòu)費(fèi)用成本職責(zé)五職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)權(quán)力本部門人員調(diào)配建議權(quán)采購(gòu)渠道、采購(gòu)策略的建議權(quán)以及權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)分管副總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所購(gòu)物資檢測(cè)、檢驗(yàn)、分析方法標(biāo)準(zhǔn)的審核權(quán)采購(gòu)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系 采購(gòu)廠商任職資格教育水平 大學(xué)本科以上專業(yè) 物資、企業(yè)管理和其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 市場(chǎng)銷售管理、財(cái)務(wù)管理、公共關(guān)系、物流管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 5年以上工作經(jīng)歷，2年以上本行業(yè)或相近行業(yè)市場(chǎng)銷售或物資采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí) 通曉物資管理、物流管理、市場(chǎng)銷售，掌握財(cái)務(wù)管理、法律等知識(shí)技能技巧 熟練使用Word、Excel等辦公軟件；具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；具備一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì) 具有很強(qiáng)的談判能力、人際能力；具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其他使用工具/設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境 辦公場(chǎng)所工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔 通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)、合同等考核指標(biāo)采購(gòu)合格率、采購(gòu)及時(shí)率、材料庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注18