20xx年聯(lián)通社會渠道專業(yè)網格工作總結和19年工作思路-資料下載頁
2025-08-04 18:09本頁面
【正文】 在公司的領導下，以求真務實的工作作風做好各項工作，使19年各項工作有一個新的突破。四：2019年工作思路把“收入提升”作為網格工作的發(fā)展反向，加大力度發(fā)展融合業(yè)務，把添加副卡和綁定寬帶作為新用戶的必推薦項，培養(yǎng)用戶對王卡增值業(yè)務產品和冰淇淋暢視業(yè)務的使用習慣，讓網格經理充分理解各項季度的獎罰細則，把渠道對銷量的考核轉變成對渠道收入的考核，不再一味去發(fā)展新用戶的數量而不是質量。 通過深入剖析各項銷售產品的利益鏈，引導代理商自主發(fā)展高傭金高價值粘性高用戶，幫助代理商制定合理的資費政策組合銷售，推進融合業(yè)務和合約計劃有效發(fā)展，強化代理商互聯(lián)網經營意識。 加強維系工作，注重新老會用戶共同發(fā)展，繼續(xù)深化推行“誰發(fā)展、誰維系”的工作思路，加大與老用戶溝通交流，構建單店老用戶維系群，讓老用戶及時掌握公司最新資費政策，針對高端用戶積極推薦優(yōu)惠套餐，學會從老用戶身上找新用戶，増強用戶使用粘性，體現(xiàn)聯(lián)通公司人性化服務優(yōu)勢，把一次性消費習慣打破，學會多層的構建用戶價值。 繼續(xù)開展地推活動和微集團擴展，用關系營銷及公司新開號源時機，通過吉祥號碼帶動微集團單位收入，迅速擴大用戶規(guī)模增長，繼續(xù)鼓勵代理商走出去營銷，繼續(xù)深挖場景，開展有常態(tài)化的地推活動，以點到面，抓住機會整收割。 加快力量，抽出身來，進行沃行銷建設，以網格和賣場兩個方向，以最短的時間建立大批量的銷售網點，以沃行銷系統(tǒng)，能隨時隨地進行權限配置，辦理業(yè)務操作流程簡單便捷省時的特性，從鼓勵引導賣場開始建立下線制造成功典型，全渠道快速復制?？傊?，在新的一年，面對激烈的市場競爭和更加艱巨的經營任務，我們社會渠道專業(yè)網格將在公司領導的帶領下，與部門全體員工共同奮斗，開拓進取，克服困難，為完成19年各項工作任務而努力。
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