20xx年法院工作總結(jié)和下年工作思路-資料下載頁
2025-04-04 08:32本頁面
【正文】 速度、提升辦案質(zhì)量，加強(qiáng)訴前調(diào)解、行政協(xié)調(diào)、執(zhí)行和解，努力實(shí)現(xiàn)案結(jié)、事了、人和。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)信訪措施和責(zé)任倒查機(jī)制，做到“合理訴求解決到位，思想教育疏導(dǎo)到位，錯(cuò)誤瑕疵糾正到位，實(shí)際困難幫扶到位”，最大限度地減少涉訴信訪案件的發(fā)生。二是切實(shí)加強(qiáng)法院自身建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)審判工作科學(xué)發(fā)展提供保障。抓黨建、帶隊(duì)建、促審判，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)干警隊(duì)伍廉政建設(shè)，加大反腐倡廉教育整治力度，探索管理制度完善化、管理措施嚴(yán)格化、管理手段科學(xué)化的機(jī)制。采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的 形式強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)新《刑訴法》、《民訴法》的學(xué)習(xí)，確保新法正確實(shí)施。著力提高隊(duì)伍的職業(yè)道德、紀(jì)律作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)，全面提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和司法能力建設(shè)。 強(qiáng)化三項(xiàng)工作。一是強(qiáng)化審判管理工作，有效提升審判質(zhì)效。以開展“審判管理加強(qiáng)年”活動(dòng)為抓手，積極探索和建立科學(xué)的案件管理和質(zhì)量評(píng)查體系，健全完善案件質(zhì)效評(píng)估、流程管理、考核獎(jiǎng)懲、監(jiān)督指導(dǎo)等一系列審判管理制度，積極開展案件質(zhì)量常規(guī)、重點(diǎn)、專項(xiàng)評(píng)查活動(dòng)，尤其要加大對(duì)黨委、人大批辦案件、涉訴信訪案件、社會(huì)關(guān)注案件以及發(fā)回重審、改判案件的評(píng)查力度。要科學(xué) 設(shè)置均衡結(jié)案率、審限內(nèi)結(jié)案率等指標(biāo)，形成符合審判規(guī)律的收結(jié)案動(dòng)態(tài)平衡機(jī)制。二是強(qiáng)化創(chuàng)先爭優(yōu)工作，爭創(chuàng)“訴訟服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化”和“文化建設(shè)示范單位”稱號(hào)。按照布局合理、設(shè)施完備、功能完善、制度健全、服務(wù)便民、隊(duì)伍精干的要求，規(guī)范化地開展訴訟服務(wù)中心的建設(shè)工作，努力打造司法為民的響亮品牌，促進(jìn)和諧、維護(hù)穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)陣地，展示法院建設(shè)新成果、新形象的重要載體，培養(yǎng)鍛煉干部，提高實(shí)踐能力的重要基礎(chǔ)，爭創(chuàng)首批“訴訟服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化”單位；加強(qiáng)文化建設(shè)，積極落實(shí)最高法院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人民法院文化建設(shè)的意見》，圍繞院 訓(xùn)深化內(nèi)涵，建設(shè)具有時(shí)代特征，符合司法工作特點(diǎn)和文化建設(shè)規(guī)律的先進(jìn)法院文化，樹立司法職業(yè)形象，爭創(chuàng)“文化建設(shè)示范單位”。三是強(qiáng)化科技強(qiáng)院工作，推動(dòng)審判工作公正高效運(yùn)行。將信息化建設(shè)作為內(nèi)部挖潛、管理升級(jí)和提高效率的重要突破口，在辦公自動(dòng)化、辦案網(wǎng)絡(luò)化、裝備現(xiàn)代化和管理科學(xué)化上做文章，提高司法工作的科技含量。同時(shí)，加快“兩庭”建設(shè)步伐，完成毛集法庭新建、審判綜合大樓擴(kuò)建任務(wù)，不斷改善辦公條件。
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